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某敏捷管理項(xiàng)目的部分項(xiàng)目干系人對(duì)開(kāi)發(fā)軟件的某些功能表示質(zhì)疑,他們認(rèn)為這些功能并不具有實(shí)用性而且阻礙了業(yè)務(wù)進(jìn)程。作為PO(產(chǎn)品負(fù)責(zé)人),應(yīng)該怎么做?
A.組織一次產(chǎn)品演示,向項(xiàng)目干系人說(shuō)明這些功能
B.與所有干系人進(jìn)行一對(duì)一的訪談
C.請(qǐng)項(xiàng)目干系人提交變更請(qǐng)求
D.召集所有項(xiàng)目干系人會(huì)議對(duì)該沖突進(jìn)行解決
答案及解析
【答案】:A選項(xiàng)。
【解析】:本題考查:功能演示的作用
功能演示在確認(rèn)軟件項(xiàng)目是否成功方面至關(guān)重要,通過(guò)功能演示以確認(rèn)軟件是否工作,是很好的解決題目問(wèn)題的方法。因此本題的正確答案是A選項(xiàng)。
選項(xiàng)B,效率過(guò)低,且溝通效果不好。
選項(xiàng)C,這是傳統(tǒng)項(xiàng)目管理中實(shí)施整體變更控制的流程。與題干不符。
選項(xiàng)D,目前并未產(chǎn)生直接沖突,只是項(xiàng)目干系人對(duì)產(chǎn)品的功能產(chǎn)生了質(zhì)疑,產(chǎn)品負(fù)責(zé)任人只需要采取行動(dòng)打消他們的質(zhì)疑即可。
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