摘要:PMI-ACP®敏捷認證證明了其持有人已經掌握了敏捷項目管理的核心概念、原則和工具,從而可以更好地理解并應用敏捷項目管理。為了幫助廣大考生快速掌握PMI-ACP®考試相關知識點,希賽將PMI-ACP®考試知識點信息進行了整理,一起來看看吧。
看板實踐流程
限制WIP:
在制品稱為工作流程為中未完成的事項,在制品數量越多則前置時間越長,且質量越低。限制在制品數量可以縮短前置時間,通過嘗試尋找工作流各階段的適當的在制品數量可以幫助在系統(tǒng)中建立一個穩(wěn)定的工作流,讓項目成員更關注工作的完成。只有完成本階段的特性,才會考慮從上一個階段拉取下一組待完成特性。
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