初級會計實務(wù)知識點精講+典型例題：利潤最大化目標(biāo)

初級會計實務(wù)知識點精講+典型例題：利潤最大化目標(biāo)

1.定義

利潤最大化目標(biāo)就是假定在投資預(yù)期收益確定的情況下，財務(wù)管理行為將朝著有利于企業(yè)利潤最大化的方向發(fā)展。以追逐利潤最大化作為財務(wù)管理的目標(biāo)。

2.其主要原因有三(了解)

(1)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的目的是為了創(chuàng)造更多的剩余產(chǎn)品，剩余產(chǎn)品的多少可以用利潤這個價值指標(biāo)來衡量;

(2)在自由競爭的資本市場中，資本的使用權(quán)最終屬于獲利最多的企業(yè);

(3)只有每個企業(yè)都最大限度地獲得利潤，整個社會的財富才可能實現(xiàn)最大化，從而帶來社會的進(jìn)步和發(fā)展。因此，以利潤最大化為理財目標(biāo)是有一定的道理的。

3.利潤最大化目標(biāo)在實踐中存在以下難以解決的問題(重點)

(1)這里的利潤是指企業(yè)一定時期實現(xiàn)的稅后凈利潤，它沒有考慮資金時間價值.

【思考問題】A公司有兩個投資方案：第一個投資方案：A公司第1年末后取得稅后凈利潤500萬元;第二個投資方案：A公司第2年末后取得稅后凈利潤500萬元;單純從利潤最大化目標(biāo)看兩個投資方案取得稅后凈利潤都是500萬元，但沒有考慮資金時間價值。而考慮資金時間價值時，第一個投資方案優(yōu)于第二投資方案。

(2)沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入的資本之間的關(guān)系，投入與產(chǎn)出的關(guān)系。

【思考問題】A公司和B公司創(chuàng)造的利潤均為500萬元;但是A公司投入的資本為100萬元，而B公司投入的資本為10 000萬元。但沒有考慮投入與產(chǎn)出的關(guān)系。而考慮投入與產(chǎn)出的關(guān)系時，A公司的投入產(chǎn)出比大于B公司。

(3)沒有考慮風(fēng)險因素，高額利潤往往要承擔(dān)過大的風(fēng)險.

【思考問題】A公司銷售產(chǎn)品實現(xiàn)的利潤200萬元，全部現(xiàn)銷收入，而B公司銷售產(chǎn)品實現(xiàn)的利潤也是200萬元，但B公司信用政策非常寬松，全部賒銷收入。單純從利潤最大化目標(biāo)看，結(jié)果一樣，但是高額利潤往往要承擔(dān)過大的風(fēng)險。A公司風(fēng)險低，B公司往往要承擔(dān)過大的風(fēng)險。

【思考問題】日本豐田“油門踏板”事件的根本原因是奉行的“成本最小化，利潤最大化”。隨著日本豐田在全球的低成本戰(zhàn)略擴張，為了“成本最小化，利潤最大化”，據(jù)了解豐田曾計劃在5年內(nèi)，將180個主要部件成本降低30%，為此豐田主要部件大部分委托海外產(chǎn)商生產(chǎn)，并不斷降低采購成本。結(jié)果產(chǎn)生了日本豐田“油門踏板”事件。

(4)片面追求利潤最大化，可能導(dǎo)致企業(yè)短期行為，與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)相背離。

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