2019年注冊會計師《戰(zhàn)略與風險管理》模擬真題（三）

注冊會計師《戰(zhàn)略與風險管理》模擬試題

一、單選題

1、某衛(wèi)視的一檔綜藝節(jié)目的市場增長率為6%，相對市場占有率為1.2，根據(jù)波士頓矩陣，該業(yè)務屬于( )。

A.明星業(yè)務

B.問題業(yè)務

C.現(xiàn)金牛業(yè)務

D.瘦狗業(yè)務

【正確答案】C

2、某企業(yè)在較大的或多樣化的市場上提供單一的或密切相關(guān)的產(chǎn)品與服務系列，該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型可能是( )。

A.從簡單結(jié)構(gòu)到職能結(jié)構(gòu)

B.從職能結(jié)構(gòu)到事業(yè)部結(jié)構(gòu)

C.從事業(yè)部結(jié)構(gòu)到矩陣結(jié)構(gòu)

D.從事業(yè)部結(jié)構(gòu)到戰(zhàn)略業(yè)務單位結(jié)構(gòu)

【正確答案】B

3、“企業(yè)目標是企業(yè)使命的具體體現(xiàn)，因而，選擇對實現(xiàn)企業(yè)目標最有利的戰(zhàn)略方案”這句話體現(xiàn)了最終戰(zhàn)略選擇的方法是( )。

A.根據(jù)企業(yè)目標選擇戰(zhàn)略

B.提交上級管理部門審批

C.提交股東大會審批

D.聘請外部機構(gòu)

【正確答案】A

4、根據(jù)波士頓矩陣理論，某產(chǎn)品的相對市場占有率較低，此產(chǎn)品類別是( )。

A.現(xiàn)金牛產(chǎn)品或問題產(chǎn)品

B.問題產(chǎn)品或瘦狗產(chǎn)品

C.瘦狗產(chǎn)品或明星產(chǎn)品

D.現(xiàn)金牛產(chǎn)品或瘦狗產(chǎn)品

【正確答案】B

5、下列選項中，關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟的相關(guān)描述中錯誤的是( )。

A.契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟和股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟相比，具有較好的靈活性

B.功能性協(xié)議是戰(zhàn)略聯(lián)盟最常見的一種類型

C.合資企業(yè)和相互持股投資屬于股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟，功能性協(xié)議屬于契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟

D.與并購方式相比，戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式不需要進行企業(yè)的整合，因此可以降低協(xié)調(diào)成本

【正確答案】B

6、在阿里巴巴“雙十一”活動中，諸多商家大幅降低自己產(chǎn)品的價格，通過薄利多銷來獲得豐厚利潤或者提升品牌知名度?！半p十一”之后產(chǎn)品價格馬上會有較為明顯的提升。商家的這種定價方式是( )。

A.基于時間的差別定價

B.動態(tài)定價

C.基于細分市場的差別定價

D.滲透定價法

【正確答案】A

7、甲公司在制訂戰(zhàn)略選擇方案時，其較高管理層和下屬各部門的管理人員共同參與，通過上下級管理人員的溝通和磋商，制訂出適宜的戰(zhàn)略。甲公司制定戰(zhàn)略選擇方案使用的方法是( )。

A.上下結(jié)合的方法

B.自上而下的方法

C.自下而上的方法

D.橫向管理的方法

【正確答案】A

8、戰(zhàn)略分析需要考慮許多方面的問題，主要包括外部環(huán)境分析和內(nèi)部環(huán)境分析，下列不屬于外部環(huán)境分析的是( )。

A.市場需求分析

B.競爭環(huán)境分析

C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

D.企業(yè)資源分析

【正確答案】D

9、下列各項屬于波特基本戰(zhàn)略基礎(chǔ)的是( )。

A.差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

C.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略

D.以上都不對

【正確答案】B

10、以下關(guān)于企業(yè)核心能力的表述中，正確的是( )。

A.成本驅(qū)動力和作業(yè)成本法是辨別核心能力的方法

B.核心能力可以是一定范圍和深度上的企業(yè)的技術(shù)訣竅

C.過程系統(tǒng)分析是核心能力評價的方法

D.企業(yè)的核心能力是公司獲得競爭優(yōu)勢的必要條件而非充分條件

【正確答案】B

二、多選題

1、下列各項中，適合采用后向一體化戰(zhàn)略的有( )。

A.市場上的供應商數(shù)量較少而需求方競爭者眾多

B.市場上的銷售商可靠性較差

C.企業(yè)的發(fā)展?jié)摿^大

D.銷售環(huán)節(jié)的利潤率較高

【正確答案】AC

2、復辰公司是一家經(jīng)營數(shù)控機床業(yè)務的公司，由于數(shù)控機床業(yè)務高度復雜，高層管理者關(guān)心如何不斷成功解決問題，著重發(fā)展目標導向的文化，因此構(gòu)建了一套卓有成效的快速決策技術(shù)。為了提升顧客滿意度，在顧客購買產(chǎn)品后，該公司的銷售團隊免費向顧客提供產(chǎn)品使用培訓。從企業(yè)價值鏈角度考察，復辰公司的價值活動包括( )。

A.基礎(chǔ)設施

B.服務

C.市場銷售

D.技術(shù)開發(fā)

【正確答案】ABD

3、為了克服變革的阻力，在進行變革的過程中，管理層需要考慮的方面包括( )。

A.管理者的態(tài)度

B.變革的管理方式

C.變革的節(jié)奏

D.變革的范圍

【正確答案】BCD

4、甲公司是國內(nèi)智能家電制造行業(yè)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，擁有先進的技術(shù)，但資金實力不強，品牌優(yōu)勢尚未確立。2016年，甲公司在政策支持下，投資開發(fā)了新款的智能電視，但由于市場競爭激烈，該業(yè)務一直處于虧損狀態(tài)。下列各項對甲公司所作的SWOT分析并提出的相應戰(zhàn)略中，正確的有( )。

A.甲公司擁有先進的技術(shù)，應借政策支持的東風，提升品牌美譽度，爭取新業(yè)務盡快扭虧為盈。此為SO戰(zhàn)略

B.甲公司雖然資金實力不強，但面對政策的支持，應尋找有實力的戰(zhàn)略投資機構(gòu)獲得資金支持。此為ST戰(zhàn)略

C.甲公司擁有先進的技術(shù)，但資金實力不強，應尋求有實力的戰(zhàn)略投資機構(gòu)獲得資金支持。此為WO戰(zhàn)略

D.甲公司新業(yè)務缺乏品牌優(yōu)勢，且市場競爭激烈，應將新業(yè)務出售。此為WT戰(zhàn)略

【正確答案】 AD

5、下列情形中，適合采用橫向一體化戰(zhàn)略的有( )。

A.企業(yè)所在行業(yè)競爭較為激烈

B.企業(yè)所在行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟較為顯著

C.企業(yè)所在行業(yè)的增長潛力較大

D.企業(yè)能夠在局部地區(qū)獲得一定的壟斷地位

【正確答案】ABCD