摘要:此次分享給大家的是2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》試題及答案,希望大家可以通過練習(xí)模擬題,鞏固注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試重點(diǎn),希望能對(duì)考生們有幫助。
下文是2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》精選模擬試題,考生們一定要多多做題,逐步提高做題的準(zhǔn)確度,希望能對(duì)大家有所幫助。
模擬試題完整版:2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師模擬試題及答案匯總
2020年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》精選模擬試題
一、單選題
1、關(guān)于公司治理,下列說法不正確的是( )。
A.良好的公司治理可以促進(jìn)企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)合理化
B.良好的公司治理不僅需要強(qiáng)制性法規(guī)的作用,還需要非約束性的、靈活的公司治理原則
C.公司治理問題的根源是公司制度本身
D.公司治理最大的特點(diǎn)是靜態(tài)性
『正確答案』D
2、下列選項(xiàng)中,適合作為企業(yè)使命表述的是( )。
A.產(chǎn)品以質(zhì)量取勝
B.成為全球領(lǐng)先的提供汽車產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)品公司
C.在新款產(chǎn)品設(shè)計(jì)中融入民族元素
D.最近兩年提高市場(chǎng)占有率11%
『正確答案』B
3、H公司管理層在高層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議中一致決定,H公司在未來一段時(shí)間內(nèi)將繼續(xù)保持現(xiàn)有的宗旨和目標(biāo),集中資源用于現(xiàn)有的經(jīng)營范圍和產(chǎn)品。根據(jù)以上材料,下列關(guān)于H公司的說法不正確的是( )。
A.采用該戰(zhàn)略企業(yè)可以充分利用原有生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域中的各種資源
B.該戰(zhàn)略可以避免開發(fā)新產(chǎn)品和新市場(chǎng)所必需的巨大資金投入和開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
C.采用該戰(zhàn)略可以使企業(yè)在外部環(huán)境發(fā)生較大變動(dòng)時(shí)更穩(wěn)定地應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)
D.該戰(zhàn)略可以使企業(yè)避免資源重新配置和組合的成本
『正確答案』C
4、甲公司是一家白酒生產(chǎn)企業(yè)。為了進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,甲公司通過圖表形式將白酒生產(chǎn)按順序劃分為多個(gè)模塊,并對(duì)各個(gè)模塊逐一進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,識(shí)別出每個(gè)模塊各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素或風(fēng)險(xiǎn)事件,從而使公司決策者獲得清晰直觀的印象。根據(jù)上述信息,下列各項(xiàng)中,對(duì)甲公司采取的風(fēng)險(xiǎn)管理辦法的描述錯(cuò)誤的是( )。
A.該方法的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單明了易于操作
B.該方法的使用效果依賴于專業(yè)人員的水平
C.該方法適用于組織規(guī)模較小、流程較簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
D.該方法可以對(duì)企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)及其成因進(jìn)行定性分析
『正確答案』C
5、甲公司的創(chuàng)始人在創(chuàng)業(yè)時(shí)就要求公司所有員工遵守一個(gè)規(guī)定:在經(jīng)營活動(dòng)中永遠(yuǎn)不做違背道德和法律的事情。從公司使命角度來看,此規(guī)定屬于( )。
A.公司目的
B.公司宗旨
C.經(jīng)營哲學(xué)
D.公司目標(biāo)
『正確答案』C
6、環(huán)美公司原以家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售為主業(yè),近年來逐漸把業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到新能源、房地產(chǎn)、生物制藥等行業(yè)。依據(jù)波士頓矩陣分析法,下列各項(xiàng)環(huán)美公司對(duì)其業(yè)務(wù)所做定位的描述中,錯(cuò)誤的是( )。
A.新能源行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆⑶熬皬V闊,公司在該領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不足。公司應(yīng)當(dāng)對(duì)新能源業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)投資,以提高市場(chǎng)占有率
B.房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入“寒冬”期,公司的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)始終沒有獲利。公司應(yīng)當(dāng)果斷地從該業(yè)務(wù)中撤出
C.生物制藥行業(yè)近年來發(fā)展迅猛,公司收購的一家生物制藥企業(yè)由弱到強(qiáng),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)日益顯現(xiàn)。公司應(yīng)當(dāng)在短期內(nèi)優(yōu)先供給其所需資源,支持該業(yè)務(wù)繼續(xù)發(fā)展
D.家電業(yè)務(wù)的多數(shù)產(chǎn)品進(jìn)入成熟期,公司在家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)顯著。公司應(yīng)當(dāng)對(duì)該業(yè)務(wù)加大投資力度,以維持公司在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)地位
『正確答案』D
7、成功的管理者需要建立起榜樣權(quán)和希賽網(wǎng)權(quán)。關(guān)于榜樣權(quán)和希賽網(wǎng)權(quán),下列表述中正確的是( )。
A.是管理者的權(quán)力來源之一
B.主要存在于正式組織中
C.是管理者在管理層次中的體現(xiàn)
D.是管理者對(duì)資源的控制的體現(xiàn)
『正確答案』A
8、近年來,國內(nèi)智能家電產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品銷量節(jié)節(jié)攀升,競(jìng)爭(zhēng)者不斷涌入。各廠家的產(chǎn)品雖然在技術(shù)和性能方面有較大差異,但均可被消費(fèi)者接受。產(chǎn)品由于供不應(yīng)求,價(jià)格高企。在產(chǎn)品壽命周期的這個(gè)階段,從市場(chǎng)角度看,國內(nèi)智能家電產(chǎn)業(yè)的成功關(guān)鍵因素應(yīng)當(dāng)是( )。
A.建立商標(biāo)信譽(yù),開拓新銷售渠道
B.保護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng),滲入別人的市場(chǎng)
C.選擇區(qū)域市場(chǎng),改善企業(yè)形象
D.廣告宣傳,開辟銷售渠道
『正確答案』A
9、F公司是一家經(jīng)營石油勘探的民營企業(yè)。一直以來,企業(yè)管理層都要求以實(shí)際業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)編制預(yù)算,在此基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的內(nèi)容。根據(jù)以上信息,下列關(guān)于F公司的預(yù)算編制方法的說法中,正確的是( )。
A.系統(tǒng)相對(duì)容易操作和理解
B.擁有啟發(fā)新觀點(diǎn)的動(dòng)力
C.具備降低成本的動(dòng)力
D.能夠促進(jìn)更為有效的資源配置
『正確答案』A
10、甲公司曾是一家世界著名的照相機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。近年來,面對(duì)各類新型照相設(shè)備的興起,該公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型遲緩,目前出現(xiàn)巨額虧損,瀕臨破產(chǎn)。甲公司遭遇的風(fēng)險(xiǎn)屬于( )。
A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
C.戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
D.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
『正確答案』C
二、多選題
1、下列關(guān)于企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理特征的表述中,正確的有( )。
A.必須擁有一套系統(tǒng)的、規(guī)范的方法
B.主要運(yùn)用于企業(yè)的日常風(fēng)險(xiǎn)管理層面
C.對(duì)企業(yè)所有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理
D.由風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)人才實(shí)施專業(yè)化管理
『正確答案』ACD
2、甲公司服裝事業(yè)部的經(jīng)營持續(xù)嚴(yán)重虧損。2014年初,甲公司決定關(guān)閉服裝事業(yè)部并進(jìn)行清算。消息一傳出,立即引發(fā)了職工的抗議。甲公司股東則擔(dān)心其服裝生產(chǎn)線專用性程度高難以對(duì)外出售。甲公司關(guān)閉服裝事業(yè)部碰到的退出障礙有( )。
A.固定資產(chǎn)的專用性程度
B.退出成本
C.感情障礙
D.政府和社會(huì)約束
『正確答案』AC
3、信達(dá)銀行每年都依據(jù)實(shí)際業(yè)績編制預(yù)算。2016年年底信達(dá)銀行在某地開設(shè)了一家分行,該分行2017年預(yù)算編制類型的優(yōu)點(diǎn)有( )。
A.能夠促進(jìn)更為有效的資源分配
B.系統(tǒng)相對(duì)容易操作和理解
C.容易實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)預(yù)算
D.能夠應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化
『正確答案』AD
4、下列關(guān)于戰(zhàn)略管理描述的選項(xiàng)中,錯(cuò)誤的是( )。
A.戰(zhàn)略管理是涉及企業(yè)所有相關(guān)因素的一種管理
B.戰(zhàn)略管理是企業(yè)的動(dòng)態(tài)性管理
C.戰(zhàn)略管理是一項(xiàng)主要涉及企業(yè)高層管理者的管理活動(dòng)
D.戰(zhàn)略管理可以由企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)來推動(dòng)和實(shí)施
『正確答案』CD
5、富華公司是一家特種鋼材生產(chǎn)企業(yè),其產(chǎn)品主要用于大型采礦機(jī)械、采油設(shè)備的生產(chǎn)。為了增強(qiáng)對(duì)鋼鐵市場(chǎng)需求變化的敏感性,富華公司決定把前向一體化作為發(fā)展戰(zhàn)略。下列各項(xiàng)中,符合該公司發(fā)展戰(zhàn)略的有( )。
A.參股海城礦山機(jī)械公司
B.與東港石油公司簽訂集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的合作協(xié)議
C.投資建立鐵礦資源開發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)
D.與南崗煤炭集團(tuán)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟
『正確答案』AB
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