2020年注會《戰(zhàn)略與風險管理》備考習題及答案(三)

戰(zhàn)略與風險管理 責任編輯:何思琪 2020-07-06

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模擬試題完整版:2020年注冊會計師備考模擬題及答案匯總(各科目)

2020年注會《戰(zhàn)略與風險管理》備考習題及答案

一、單選題

1、以下關于企業(yè)核心能力的表述,正確的是( )。

A.核心能力是企業(yè)各種單個資源整合的結果

B.核心能力的本質(zhì)就是迅速適應環(huán)境變化、滿足市場需求的能力

C.企業(yè)的競爭優(yōu)勢只來自企業(yè)的核心能力

D.企業(yè)的核心能力主要體現(xiàn)為強大的研發(fā)能力

『正確答案』A

2、下列各項關于波特的五種競爭力分析理論的說法中,錯誤的是( )。

A.新產(chǎn)品能否替代老產(chǎn)品取決于兩種產(chǎn)品的價格的比較

B.當供應商的產(chǎn)品是高度專用化的,供應商就能影響產(chǎn)業(yè)利潤

C.五力模型基本上是靜態(tài)的

D.對于任何企業(yè)來講,在制定戰(zhàn)略時掌握整個行業(yè)信息的可能性不大

『正確答案』A

3、志銘公司是一家小型咨詢公司,有20多名員工。員工既負責從市場上承攬咨詢項目,又根據(jù)自己的特長和愛好選擇并完成咨詢?nèi)蝿?。公司為員工順利開展工作提供必要的條件和服務。志銘公司企業(yè)文化的類型屬于( )。

A.權力導向型

B.人員導向型

C.角色導向型

D.任務導向型

『正確答案』B

4、甲公司評估戰(zhàn)略備選方案時,主要考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)優(yōu)勢,克服了劣勢,是否利用了機會,將威脅削弱到最低程度,是否有助于企業(yè)實現(xiàn)目標。甲公司評估戰(zhàn)略備選方案使用的標準是( )。

A.適宜性標準

B.外部性標準

C.可行性標準

D.可接受性標準

『正確答案』A

5、A公司是一家研究開發(fā)人工智能的高科技企業(yè),產(chǎn)品類型、性能尚在摸索中,產(chǎn)品用戶也很少。根據(jù)財務風險與經(jīng)營風險的搭配,下列說法正確的是( )。

A.主要使用權益融資

B.財務風險非常低

C.股利分配率很低

D.股價呈波動性增長趨勢

『正確答案』B

6、多邦公司是一家駝羊毛制品生產(chǎn)和銷售企業(yè),產(chǎn)品銷往多個和地區(qū)。為了確保產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價廉,該公司在最適合駝羊生長的L國建立統(tǒng)一的駝羊養(yǎng)殖場,并在加工條件最好的N國設廠生產(chǎn)駝羊毛制品。多邦公司國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型是( )。

A.多國本土化戰(zhàn)略

B.國際戰(zhàn)略

C.跨國戰(zhàn)略

D.全球化戰(zhàn)略

『正確答案』D

7、甲企業(yè)在分析本企業(yè)消費者的過程中發(fā)現(xiàn)很大一部分消費者在購物過程中追求新鮮感的產(chǎn)品多于滿足實際需要的產(chǎn)品,所以企業(yè)決定在產(chǎn)品類型方面努力保持每月都要有創(chuàng)新。從戰(zhàn)略分析角度來看,甲企業(yè)主要分析的因素是( )。

A.人口因素

B.價值觀

C.生活方式變化

D.消費心理

『正確答案』D

8、成功的管理者需要建立起榜樣權和希賽網(wǎng)權。關于榜樣權和希賽網(wǎng)權,下列表述中正確的是( )。

A.是管理者的權力來源之一

B.主要存在于正式組織中

C.是管理者在管理層次中的體現(xiàn)

D.是管理者對資源的控制的體現(xiàn)

『正確答案』A

9、下列選項中,屬于公司層戰(zhàn)略的是( )。

A.甲汽車公司研發(fā)最新一代電動汽車

B.乙房地產(chǎn)公司投資設立新型建材生產(chǎn)基地

C.丙電器公司降價以增加市場占有率

D.丁快遞公司重整其人力資源管理,提升員工的服務能力

『正確答案』B

10、下列選項中,適合作為企業(yè)使命表述的是( )。

A.產(chǎn)品以質(zhì)量取勝

B.成為全球領先的提供汽車產(chǎn)品和服務的消費品公司

C.在新款產(chǎn)品設計中融入民族元素

D.最近兩年提高市場占有率11%

『正確答案』B

二、多選題

1、企業(yè)由于內(nèi)外環(huán)境的變化而實行的戰(zhàn)略變革,往往會遇到阻力。在克服變革的阻力時,管理層應當考慮到( )。

A.變革的方向

B.變革的節(jié)奏

C.變革的管理方式

D.變革的范圍

『正確答案』BCD

2、逸風公司是一家手機游戲軟件開發(fā)商。該公司為實現(xiàn)預定的戰(zhàn)略目標,借助大數(shù)據(jù)分析工具,及時根據(jù)市場需求的變化調(diào)整產(chǎn)品開發(fā)和經(jīng)營計劃,成效顯著。下列各項中,對逸風公司上述做法表述正確的有( )。

A.逸風公司的戰(zhàn)略是理性計劃的產(chǎn)物

B.逸風公司的戰(zhàn)略是在其內(nèi)外環(huán)境的變化中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結果

C.逸風公司采取主動態(tài)勢預測末來

D.逸風公司的戰(zhàn)略是事先的計劃和突發(fā)應變的組合

『正確答案』BCD

3、下列關于公司建立戰(zhàn)略目標體系目的的表述中,正確的有( )。

A.股利增長率

B.投資回報率

C.提高公司在客戶中的聲譽

D.獲得持久的競爭力

『正確答案』CD

4、下列選項中,屬于內(nèi)部人控制問題主要表現(xiàn)的有( )。

A.過高的在職消費

B.過度耗用資產(chǎn)

C.對公司投資機會進行侵占

D.漸進的收購行為

『正確答案』AB

5、在判斷和檢驗競爭對手目標與假設的時候,我們往往使用波特提出的( )。

A.對手適應變化的能力

B.對手領導層職能背景

C.對手領導層的個人經(jīng)歷

D.競爭對手在本產(chǎn)業(yè)中的經(jīng)營歷史

『正確答案』BCD

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