2020年注會《戰(zhàn)略與風險管理》備考習題及答案(六)

戰(zhàn)略與風險管理 責任編輯:何思琪 2020-07-07

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模擬試題完整版:2020年注冊會計師備考模擬題及答案匯總(各科目)

2020年注會《戰(zhàn)略與風險管理》備考習題及答案

一、單選題

1、下列各項中,對準時生產方法(JIT)的作用表述錯誤的是(  )。

A.該方法可能導致生產環(huán)節(jié)一旦出錯則彌補空間小

B.該方法能夠減少對供應商的依賴

C.該方法避免了因需求突然變動而導致大量產品無法出售的情況

D.該方法降低了存貨變質、陳舊或過時的可能性

【答案】B

2、當產業(yè)面臨的全球壓力很大,而企業(yè)優(yōu)勢資源可以轉移到其他市場時,新興市場本土企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略方向是( )。

A.作為“抗衡者”,通過全球競爭發(fā)動進攻

B.作為“防御者”,利用國內市場的優(yōu)勢防衛(wèi)

C.作為“擴張者”,將企業(yè)的經驗轉移到周邊市場

D.作為“躲閃者”,通過轉向新業(yè)務或縫隙市場避開競爭

【答案】A

3、廣源天藥集團運用公司的關鍵資源——廣源天藥粉的神奇功效,開始研發(fā)廣源天藥牙膏,利用天藥的活性成本,開發(fā)出一種能幫助消費者減輕牙齦出血等口腔問題的藥物牙膏,具有獨特的治療功能。根據以上信息可以判斷,廣源天藥集團的研發(fā)定位是( )。

A.成為向市場推出新技術產品的企業(yè)

B.成為成功產品的創(chuàng)新模仿者

C.成為成功產品的低成本生產者

D.成為市場的大眾生產者

【答案】A

4、以生物藥品研發(fā)為主營業(yè)務的康力公司多年來不斷完善科研管理體制建設,為科研人才的創(chuàng)造性活動提供了堅實的基礎和保障,使公司在激烈的市場競爭中獲得了明顯優(yōu)勢??盗镜母偁巸?yōu)勢來源于( )。

A.物理上獨特的資源

B.具有經濟制約性的資源阿

C.具有路徑依賴性的資源

D.具有因果含糊性的資源

【答案】C

5、在最簡單的組織結構中,適宜采用的組織協(xié)調機制是( )。

A.共同價值觀

B.直接指揮,直接控制

C.相互適應,自行調整

D.標準化體系結構

【答案】C

6、下列各項關于公司治理原則的說法中,不正確的是( )。

A.公司治理框架應該保護和促進股東權利的行使

B.公司治理框架應保障除少數股東和外國股東外的全體股東得到平等的對待

C.公司治理框架應確保與公司所有重大事件有關的信息及時、準確地予以披露

D.公司治理結構應確保董事會對公司的戰(zhàn)略指導和對管理層的有效監(jiān)督,確保董事會對公司和股東的責任和忠誠

【答案】B

7、下列各項中,不符合《企業(yè)內部控制應用指引第15號——全面預算》要求的是( )。

A.預算管理工作機構設在財會部門

B.對投融資項目等重大預算項目,進行密切跟蹤和嚴格監(jiān)控

C.企業(yè)董事會審核全面預算草案

D.預算管理委員會成員由企業(yè)獨立董事組成

【答案】D

8、受政策扶持,3D打印產業(yè)及市場呈現爆發(fā)式增長。智創(chuàng)三維有限公司是國內一家3D打印設備制造商,該公司通過仿造國外同類產品,制造用來打印珠寶、齒科產品等中小型產品的3D打印設備。但是,受技術水平的制約,其產品質量欠佳,故障率明顯高于國外同類產品。根據SWOT分析,該公司應采取的戰(zhàn)略是( )。

A.增長型戰(zhàn)略

B.扭轉型戰(zhàn)略

C.防御型戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

【答案】B

9、甲公司是一家區(qū)別于傳統(tǒng)火鍋店的新式火鍋餐飲企業(yè),在給顧客提供用餐服務的同時,還免費給顧客提供擦鞋、美甲、擦拭眼鏡等服務。甲公司的經營模式取得了成功,營業(yè)額高速增長。甲公司實施藍海戰(zhàn)略的路徑是( )。

A.跨越時間

B.重新界定產業(yè)的買方群體

C.重設客戶的功能性或情感性訴求

D.跨越戰(zhàn)略群體

【答案】C

10、下列風險管理技術與方法中,能夠對風險進行定量分析的是(  )。

A.事件樹分析法

B.希賽網意見法

C.風險評估系統(tǒng)圖法

D.流程圖分析法

【答案】A

二、多選題

1、國內衛(wèi)浴產品企業(yè)可分為兩類。一類是知名國際名牌企業(yè),其產品實現了功能性和外觀時尚性的完美結合,但研發(fā)和投資成本都很大,產品價格高;第二類是國內老品牌企業(yè),其產品的功能性和外觀性都與國際品牌產生有較大差距,價格也顯著低于國際品牌產品。有希賽網建議,在激烈的競爭中第二類企業(yè)應當增強售后服務功能以提升競爭力,因為國內各類企業(yè)都沒有對該功能給予應有的重視。依據戰(zhàn)略群組分析理論,下列各項中,對希賽網建議理解正確的有(  )。

A.了解戰(zhàn)略群組內企業(yè)競爭的主要著眼點

B.了解各戰(zhàn)略群組之間的移動障礙

C.了解戰(zhàn)略群組間的競爭狀況

D.運用戰(zhàn)略群組分析發(fā)現戰(zhàn)略機會

【答案】ABCD

2、某商品經銷商在期貨市場上做與現貨市場商品相同或者相近但交易部位相反的買賣行為,以便將現貨市場價格波動的風險在期貨市場上抵消。下列各項中,對該經銷商采用的風險管理方法表述正確的有( )。

A.該經銷商采用的風險管理方法是風險對沖

B.該經銷商采用的風險管理方法主要是為了盈利

C.該經銷商采用的風險管理方法回避了價格風險

D.該經銷商采用的風險管理方法主要是為了管理財務風險

【答案】AC

3、甲公司是M國的一家電子商務公司。2006年甲公司收購了N國一家從事電子商務業(yè)務的乙公司,從而正式進軍N國。甲公司收購乙公司涉及的發(fā)展戰(zhàn)略的類型有( )。

A.橫向一體化戰(zhàn)略

B.市場開發(fā)戰(zhàn)略

C.產品開發(fā)戰(zhàn)略

D.相關多元化戰(zhàn)略

【答案】AB

4、甲公司是C國一家生產經營消費類電子產品的企業(yè),準備到發(fā)展中N國投資彩電生產業(yè)務,對N國諸多條件進行了認真的調查分析。以下分析內容屬于鉆石模型4要素的有( )。

A.國際名牌家電企業(yè)早已進入N國彩電市場,且競爭激烈

B.N國市場上質量高、價格適中的大眾化彩電較少

C.由于C國產品在N國名聲不好,N國政府對于C電產品的進入制定了許多限制性政策

D.N國勞動力價格比C國明顯偏低,且勞動者的文化與技術水平較低

【答案】ABD

5、甲公司是一家制造和銷售洗衣粉的公司。目前洗衣粉產業(yè)的產品逐步標準化,技術和質量改進緩慢,洗衣粉市場基本飽和。處于目前發(fā)展階段的甲公司具備的財務特征有( )。

A.財務風險高

B.股利分配率高

C.資金來源于保留盈余和債務

D.股價迅速增長

【答案】BC

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