2018年一級建造師考試項目管理輔導試題（一）

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      一、單選題

      1、建設工程項目總承包核心是( )。

      A.實行總價包干

      B.業(yè)主可得到“交鑰匙工程”

      C.達到為項目建設增值的目的

      D.為項目構(gòu)造招標依據(jù)

      參考答案：C

      2、按照建設工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括( )的項目管理。

      A.施工總承包方

      B.設計方

      C.施工總承包管理方

      D.分包方

      參考答案：B

      3、項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于管理措施的是( )。

      A.改進施工方法

      B.調(diào)整管理職能分工

      C.調(diào)整項目管理班子人員

      D.強化合同管理

      參考答案：D

      4、溝通通道的問題也會影響到溝通的效果，信息溝通過程中經(jīng)常會受到自然界各種物理噪聲、機器故障的影響屬于( )。

      A.溝通媒介不當

      B.外部干擾

      C.溝通渠道過長

      D.媒介相互沖突

      參考答案：B

      5、我國的建設工程監(jiān)理屬于國際上( )項目管理的范疇。

      A.政府主管部門

      B.建設工程項目總承包方

      C.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

      D.業(yè)主方

      參考答案：D

      6、建設工程項目風險評估的工作不包括( )。

      A.確定風險因素

      B.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風險因素發(fā)生的概率

      C.分析各種風險的損失量

      D.根據(jù)各種風險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風險的風險量和風險等級

      參考答案：A

      7、施工組織設計的基本內(nèi)容中，( )包含地質(zhì)、水文和氣象情況。

      A.工程概況

      B.施工平面圖

      C.施工方案

      D.施工進度計劃

      參考答案：A

      8、運用動態(tài)控制原理進行建設工程項目投資控制，首先進行的工作是( )。

      A.分析并確定影響投資控制的因素

      B.分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點

      C.收集經(jīng)驗數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值

      D.進行投資目標分解

      參考答案：D

      9、建設工程項目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個工作部門的指令源有( )個。

      A.1

      B.2

      C.3

      D.4

      參考答案：B

      10、項目決策期管理工作的主要任務是( )。

      A.確定項目的定義

      B.確定項目的目標

      C.確定項目的任務

      D.確定項目的功能

      參考答案：A

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