2020年一建項目管理真題及答案（71-80題）

2020年一級建造師考試時間為9月19、20日，目前一級建造師項目管理科目還沒有開考，我們先參考2019年一級建造師項目管理真題及答案(71-80題)，等2020年一建考試結(jié)束后，小編會及時更新一建真題。

71.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃中工作自由時差(FFi或ij)說法，正確的有( )。

A.自由時差是在不影響工期的前提下，工作所具有的機動時間

B.FFi=min{LAGij}(LAGij是本工作和緊后工作之間的間隔時間)

C.FFij=min{ESjk-EFjk}(ESjk是所有緊后工作的最早開始時間)

D.FFij=min{ETj}-ETi -Dij(ETj是指所有緊后工作開始節(jié)點的最早時間)

E.時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，自由時差是該工作與緊后工作間最短波形線的長度

答案：BCD

72.在項目的實施階段，項目總進度包括()。

A.設(shè)計工作進度

B.可行性研究工作進度

C.招標工作進度

D.物資采購工作進度

E.用戶管理工作進度

答案：ACD

73.履約擔(dān)保的形式包括()。

A.保兌支票

B.銀行保函

C.信用證明

D.擔(dān)保書

E.保證金

答案：BDE

74.關(guān)于施工總承包管理模式的說法，正確的有()。

A.施工總承包管理模式下、分包合同價對業(yè)主是透明的

B.施工總承包管理的招標可以不依賴完整的施工圖

C.施工總承包管理單位負責(zé)對分包單位的質(zhì)量、進度進行控制

D.施工總承包管理單位應(yīng)自行完成主體結(jié)構(gòu)工程的施工

E.一般情況下，由施工總承包管理單位與分包單位簽訂分包合同

答案：ABC

75.下列工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于技術(shù)原因的有()。

A.材料質(zhì)量檢驗不嚴

B.盲目搶工

C.施工工藝錯誤

D.結(jié)構(gòu)設(shè)計錯誤

E.臺風(fēng)天氣

答案：CD

76.關(guān)于單價合同的說法，正確的有()。

A.投標報價單中總價和單價計算結(jié)果不一致時，以單價為準調(diào)整總價

B.對于投標書中岀現(xiàn)明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標

C.采用單價合同時，業(yè)主和承包人都不擔(dān)心存在工程量方面的風(fēng)險

D.采用變動單價合同時，承包人的風(fēng)險相對較

E.采用固定單價合同時，業(yè)主招標準備時間鈴長

答案：ABCD

77.根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》，下列項目宜采用公開招標方式確定承包人的有()。

A.大型基礎(chǔ)設(shè)施項目

B.部分使用國有資金投資的項目

C.使用國際組織援助資金的項目

D.使用國際組織援助資金的項目

E.關(guān)系公眾安全的公共事業(yè)項目

78、施工項目專項成本分析包括()。

A.月度成本分析

B.年度成本分析

C.成本盈虧異常分析

D.工期成本分析

E.資金成本分析

參考答案：CDE

解析：項目專項成本分析包括成本盈虧異常分析，工期成本分析，資金成本分析。綜合成本分析包括分部分項成本分析，月度成本分析，年度成本分析和竣工成本分析。

79、關(guān)于工作任務(wù)分工和管理職能分工的說法，正確的有()。

A.管理職能是有管理過程的多個工作環(huán)節(jié)組成

B.在一個項目實施的全過程中，應(yīng)視具體情況對工作任務(wù)分工進行調(diào)整

C.項目職能分工表即可用于項目管理，也可用于企業(yè)管理

D.項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一的工作任務(wù)分工表和管理職能分工表

E.編制任務(wù)分工表前應(yīng)對項目實施各階段的具體管理工作進行詳細分解

參考答案：ABCE

解析：A正確，管理職能包括提出問題-籌劃-決策-實施-檢查5個工作環(huán)節(jié);D錯誤，各方應(yīng)編制不同的，適應(yīng)各自的工作任務(wù)分工表和管理只能分工表。

80.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》，施工管理計劃包括()

A.進度管理計劃

B.質(zhì)量管理計劃

C.安全管理計劃

D.運營管理計劃

E.環(huán)境管理計劃

答案：ABCE