一建通廣備考：通信與廣電工程項目工期優(yōu)化

通信與廣電工程項目施工進度控制-工期優(yōu)化：

進度計劃的優(yōu)化。主要有工期優(yōu)化、費用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。

1.工期優(yōu)化。壓縮計算工期以達到要求的工期目標，或在一定約束條件下使工期最短的過程。工期優(yōu)化一般通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間來達到優(yōu)化目標。在優(yōu)化過程中，應注意不能將關鍵工作壓縮成非關鍵工作，但關鍵工作可以不經壓縮而變成非關鍵工作。當在優(yōu)化過程中出現(xiàn)多條關鍵線路時，必須將各條關鍵線路的持續(xù)時間壓縮同一數(shù)值，否則不能有效地將工期縮短。

2.費用優(yōu)化。又叫時間成本優(yōu)化，它是尋求最低成本時的最短工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排過程。

3.資源優(yōu)化。在資源合理使用(均衡、最省)的條件下，使得工期滿足一定的要求。即力求以最小的資源消耗和最短的工期，獲得最好的經濟效果。資源優(yōu)化主要有兩種情況：

(1)資源有限一工期最短。資源限制數(shù)量，優(yōu)化目標是尋求一個滿足某種資源限制量要求，而工期相對最短的網絡計劃最優(yōu)方案。其優(yōu)化的前提條件為：網絡計劃制訂后，在優(yōu)化過程中各工作的持續(xù)時間不得改變，各工作每天的資源需要量是均衡、合理的，優(yōu)化過程中不予改變;除規(guī)定可以中斷的工作外，其他工作均應連續(xù)作業(yè)，不得中斷;優(yōu)化過程中，網絡計劃各工作間的工作關系不得改變。

(2)工期固定一資源均衡。在網絡計劃總工期固定的前提下，使資源的需要最大體均衡。資源需要是是否均衡只與非關鍵工作位置有關，只有移動非關鍵工作的位置，資源需要曲線才能發(fā)生變化，最終達到均衡。