一建通廣備考：通信與廣電工程合同管理

通信與廣電工程合同管理：

一、建設(shè)工程索賠的依據(jù)和索賠證據(jù)

索賠的依據(jù)主要是 合同文件、法律法規(guī)、工程建設(shè)慣例三個方面。

二、索賠文件的編制方法

1.總述部分：概要論述索賠事項發(fā)生的日期和過程，承包人為該索賠事項付出的努力和附加的開支;承包人的具體索賠要求。

2.論證部分：論證部分是索賠報告的關(guān)鍵部分，是索賠能否成立的關(guān)鍵。

3.索賠款項(或工期)計算部分。

4.證據(jù)部分。

一建通廣備考模擬試題練習(xí)：

【案例一】

已知某網(wǎng)絡(luò)計劃初始方案如圖所示。圖中箭線上數(shù)據(jù)為工作正常工作時間，括號內(nèi)數(shù)據(jù)為工作最短作業(yè)時間，假定合同工期為 146 天。

假設(shè)工作E有充足的資源，且縮短工期對質(zhì)量無太大的影響，工作H縮短時間所需費用最省，且資源充足。工作B縮短時間的有利因素不如工作E和H。

【問題】

1、請計算原網(wǎng)絡(luò)圖的計算工期和關(guān)鍵線路(用節(jié)點表示)

2、現(xiàn)需要對網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，要求計算工期等于合同工期，請列出優(yōu)化步驟。

3、請畫出優(yōu)化后的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，并用雙剪線標(biāo)出關(guān)鍵路徑。

【案例二】

某通信工程設(shè)備安裝工程項目工期為 6 個月，該項目的項目經(jīng)理在第 3 個月末對項目進(jìn)行了中期檢查，檢查結(jié)果表明完成了計劃進(jìn)度的 90%，相關(guān)情況見下表(單位：萬元)，表中活動之間存在 F-S 關(guān)系。

問題：

(1)計算中期檢查時項目的 CPI、CV 和 SV，以及“C”活動的 BCWP 和 SPI。

(2)請對該項目目前的進(jìn)展情況作出評價。如果公司規(guī)定，在項目中期評審中，項目的進(jìn)度績效指標(biāo)和成本績效指標(biāo)在計

劃值的正負(fù) 10%即為正常，則該項目是否需要采取糾正措施?如需要，請說明可采取哪些糾正措施進(jìn)行成本控制;如不需要，請說明理由。