2022年一建機電實務案例二真題及答案解析(全)

一級建造師 責任編輯:成柳吉 2022-11-22

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背景資料:

某電力公司,承接某辦公樓配電室安裝工程。工程主要內(nèi)容有,高低壓成套配電柜,電力壓器,插接母線,槽鋼,高壓電纜采購及安裝工程。

電力公司采購經(jīng)理根據(jù)業(yè)主方采購有關規(guī)定,編制設備采購文件,部門工程師審核及項目經(jīng)理審批后,實行采購。疫情原因?qū)е聞趧杖藛T無法從外省市來到該項目施工,勞務失衡,勞務與施工要求脫節(jié),配電柜安裝無法按計劃進行,電力公司對勞務人員實行動態(tài)管理,調(diào)集本市勞務人員進行項目施工。

配電柜柜體安裝固定好后,專業(yè)監(jiān)理工程師檢查指出,部分配電柜安裝不符合規(guī)范要求(如圖二),施工人員按要求進行整改。

敷設配電柜信號傳輸線時,質(zhì)檢員巡視中,發(fā)現(xiàn)信號傳輸線的線芯不符合設計要求。屬不合格產(chǎn)品要求施工人員停工,上報項目部,施工人員按要求將已敷設的信號線全部拆除。

表2.png

問題:

1.設備采購文件的編制依據(jù)包括哪些文件?本項目設備采購文件審核人員是否正確?

2.如何對勞務人員實施動態(tài)管理?對勞務工有何要求?

3.配電柜整改的規(guī)范要求。柜體垂直度和盤面偏差分別是多少?.

4.不合格信號線纜如何處置?

答案:

1.(1)設備采購文件的編制依據(jù)包括:工程項目建設合同、設備請購書、采購計劃及業(yè)主方對設備采購的相關規(guī)定等文件。

(2)不正確。采購文件經(jīng)過編制、技術參數(shù)復核、進度(計劃)工程師審核、經(jīng)營(費控)工程師審核,由項目經(jīng)理審批后實施。

2.(1)勞動力的動態(tài)管理是指根據(jù)生產(chǎn)任務和施工條件的變化對勞動力進行跟蹤平衡、協(xié)調(diào),以解決勞務失衡、勞務與生產(chǎn)要求脫節(jié)的動態(tài)過程。

(2)①勞務工需做好勞動保護,實名制管理。

②特種作業(yè)人員應培訓考核合格,持相應作業(yè)類別的特種作業(yè)操作證。

③勞務工應遵守各項規(guī)章制度,服從工作安排,接受崗前培訓和定期的安全培訓。

3.(1)相互間接縫不應大于2mm;基礎型鋼的接地應不少于兩處。

(2)柜體安裝垂直度允許偏差不應大于1.5‰,成列盤面偏差不應大于5mm。

4.(1)應及時停止該工序的施工作業(yè)或停止材料使用,并進行標識隔離,單獨存放。

(2)對于不合格的原材料,應聯(lián)系供貨單位提出更換或退貨要求。

(3)應及時通知業(yè)主和監(jiān)理;

(4)已經(jīng)形成半成品或制成品的過程產(chǎn)品,應組織相關人員進行評審,提出處置措施;

(5)實施處置措施。

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