2022年一建機電實務(wù)案例五真題及答案解析（全）

2022年一級建造師實務(wù)《機電工程》科目考試已結(jié)束，一建建筑實務(wù)有五道案例題，占分比值大?？己蟾魑豢忌铌P(guān)心的就是核對答案及估分，希賽網(wǎng)老師特實時更新2022年一建實務(wù)《機電工程》案例五真題及答案，2022一建機電實務(wù)案例五真題及答案解析具體內(nèi)容如下：

背景資料：

30.A施工單位中標北方某石油液化項目，項目以冷換框架采用模塊化安裝，將整個冷換框架

分成4個模塊，最大一個模塊重132t，體積12m*18m*26m。并在項目旁設(shè)立預(yù)制廠。進行模塊的鋼結(jié)構(gòu)制作、換熱器安裝、管道敷設(shè)、電纜橋架安裝和照明燈具安裝等。由項目部對模塊制造的質(zhì)量、進度、安全等方面進行全過程管理。

A施工單位項目部進場后策劃了節(jié)水、節(jié)地的綠色施工內(nèi)容，組織單位工程綠色施工的施工階段評價。對于預(yù)制廠的模塊制造進行了危險識別，識別了觸電、物體打擊等風(fēng)險，監(jiān)理工程師要求項目部完善策劃。

在氣溫-18℃時訂購的低合金鋼材料運抵預(yù)制廠。項目部質(zhì)檢員抽查了材料質(zhì)量，并在材料下料切割時，抽查了剛才切割面有無裂紋和大于1mm缺棱，對變形的型材，在露天進行了冷矯正。項目部質(zhì)量經(jīng)理發(fā)現(xiàn)問題后，及時了進行了糾正。

模塊制造完成后，采用一臺750t履帶吊和一臺250t履帶吊及平衡梁的抬吊方式安裝就位。

模塊制造費用表5，項目部用贏得值法分析項目的相關(guān)偏差指導(dǎo)項目運行，經(jīng)過4個月的緊張施工，單位工程陸續(xù)具備驗收條件。

問題：

1.項目部的綠色施工階段策劃還包括哪些內(nèi)容?單位工程施工階段的綠色施工評價由誰組織?并由哪些單位參加?

2.項目部還應(yīng)在預(yù)制廠識別出模塊制造事哪些風(fēng)險?

3.在型鋼矯正和切割面檢查方面有什么不妥和遺漏之處?

4.吊裝作業(yè)中的平衡梁有什么作用?

5.第二月底到第三月底期間，項目進度超前還是落后了多少萬元?此期間項目盈利還是虧損了多少萬元?

答案：

1.（1）還包括節(jié)材、節(jié)能、環(huán)境保護。

（2）單位工程施工階段的綠色施工評價由監(jiān)理單位組織，建設(shè)單位和項目部參加。

2.高處作業(yè)、腳手架、火災(zāi)、臨時建筑失穩(wěn)倒塌、焊接、起重、明火、臨時用電、帶電調(diào)試、受限空間作業(yè)、試壓、試運行、輻射、高溫作業(yè)、雨季、夜間、多工種交叉施工。

2.（1）型鋼矯正：鋼材切割面應(yīng)無裂紋、夾渣、分層等缺陷和大于1mm的缺棱，并應(yīng)全數(shù)檢查。

（2）切割面檢查：低合金結(jié)構(gòu)鋼在環(huán)境溫度低于-12℃時，不應(yīng)進行冷矯正和冷彎曲。

4.平衡梁的作用：

（1）保持被吊設(shè)備的平衡，避免吊索損壞設(shè)備。

（2）縮短吊索的高度，減小動滑輪的起吊高度。

（3）減少設(shè)備起吊時所承受的水平壓力，避免損壞設(shè)備。

（4）多機抬吊時，合理分配或平衡各吊點的荷載。

5.（1）二月底：SV=960-950=10；

三月底：SV=1350-1500=-150；

在此期間進度落后，-150-10=-160萬元，落后了160萬元。

（2）二月底：CV=960-1080=-120；

三月底：CV=1350-1580=-230；

在此期間-230-（-120）=-110萬元，費用超支110萬元。