2020年監(jiān)理工程師三控知識點：設(shè)計單位的進(jìn)度控制

（1）建立計劃部門，負(fù)責(zé)設(shè)計單位年度計劃的編制和工程項目設(shè)計進(jìn)度計劃的編制；

（2）建立健全設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額，并按定額要求進(jìn)行計劃的編制與考核；

（3）實行設(shè)計工作技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，將職工經(jīng)濟(jì)利益與其完成任務(wù)數(shù)量和質(zhì)量掛鉤；

（4）編制切實可行的設(shè)計總進(jìn)度計劃、階段性設(shè)計進(jìn)度計劃和設(shè)計進(jìn)度作業(yè)計劃；

（5）認(rèn)真實施設(shè)計進(jìn)度計劃，有節(jié)奏、秩序、合理搭接；

（6）避免“邊設(shè)計、邊準(zhǔn)備、邊施工”的“三邊”設(shè)計；

（7）不斷總結(jié)設(shè)計階段進(jìn)度控制經(jīng)驗，逐步提高設(shè)計進(jìn)度控制水平。