摘要:《產(chǎn)品經(jīng)理認證(NPDP)知識體系指南(第2版)》已于2022年4月正式上架發(fā)行,新版教材自2022年11月NPDP考試起使用。希賽將新版NPDP教材中的相關(guān)知識點進行了整理匯總,快來看看吧。
【平臺戰(zhàn)略】
平臺戰(zhàn)略是大多數(shù)公司開發(fā)新產(chǎn)品的基礎(chǔ)。
平臺戰(zhàn)略 (Product Platforms):一系列子系統(tǒng)及其接口,由此建立一個通用架構(gòu), 繼而高效地開發(fā)制造出其他衍生產(chǎn)品。
平臺戰(zhàn)略能夠為組織帶來以下優(yōu)勢:
? 快速、連續(xù)地推出一系列產(chǎn)品;
? 鼓勵從長期視角制定產(chǎn)品戰(zhàn)略;
? 能大幅提升運營效率;
? 公司與市場能清晰理解產(chǎn)品平臺的底層要素;
? 能帶來巨大的差異化,使自身產(chǎn)品與競爭產(chǎn)品得以區(qū)別開來。
【營銷戰(zhàn)略】
營銷戰(zhàn)略: 指將組織中有限的資源集中于最佳機會的一種過程或模型,以有助于組織增加銷售額,獲得獨特的競爭優(yōu)勢。
營銷戰(zhàn)略必須基于業(yè)務(wù)目標,并且與業(yè)務(wù)目標保持一致,而業(yè)務(wù)目標由整體經(jīng)營戰(zhàn)略決定。
在制定營銷戰(zhàn)略時需要回答以下問題:
? 將提供什么產(chǎn)品?其中包括確定產(chǎn)品線的廣度和深度。
? 目標客戶會是誰?其中包括確定市場邊界、要服務(wù)的細分市場。
? 客戶如何了解該產(chǎn)品的可用性和優(yōu)勢?
? 產(chǎn)品如何到達客戶面前?其中包括確定具體的分銷渠道。
【技術(shù)戰(zhàn)略】
技術(shù)戰(zhàn)略(Technology Strategy): 一份有關(guān)技術(shù)維護和技術(shù)發(fā)展的計劃,這些技 術(shù)能夠支持組織的未來發(fā)展,有助于組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
技術(shù) S 曲線(S-Curve):
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