NPDP知識點：波士頓矩陣分析

【波士頓矩陣分析】

1.在波士頓咨詢公司(BCG))的成長-市場份額矩陣中，“問號”被定義為潛力不確定，需要提出的關鍵問題是什么?( )

A.產(chǎn)品性能是否可以滿足客戶的需求和期望

B.產(chǎn)品所在市場是在增長還是在下降

C.競爭有多激烈

D.以上所有選項

答案【答案】D

【解析】

問題產(chǎn)品的應對戰(zhàn)略：決定是否有潛力成長為明星產(chǎn)品或退為瘦狗產(chǎn)品。這個決定需要對問題產(chǎn)品的性能、所在市場、競爭情況有所了解。

2.在波士頓咨詢公司(BCG))的成長-市場份額矩陣中，“現(xiàn)金牛”被定義為具有高市場份額和低增長潛力的產(chǎn)品。公司應該對這類產(chǎn)品采用何種戰(zhàn)略??( )

A.從產(chǎn)品中獲取盡可能多的利潤

B.在產(chǎn)品還能賺錢的時候銷售產(chǎn)品

C.對產(chǎn)品、競爭對手以及市場開展詳細的分析，從而為該產(chǎn)品的未來制定清晰的戰(zhàn)略

D.大幅投資對產(chǎn)品進行改進

答案【答案】A

【解析】

“現(xiàn)金牛”產(chǎn)品應對戰(zhàn)略：撇脂或投資(維持戰(zhàn)略)，即從產(chǎn)品中獲得盡可能多的利潤，運用穩(wěn)定的運營成本盡可能的榨取利潤。

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