摘要:通過學習和掌握NPDP知識體系指南中的內(nèi)容,考生可以獲得一套完整的產(chǎn)品開發(fā)管理知識體系,從而提升自己在產(chǎn)品開發(fā)和管理領(lǐng)域的專業(yè)能力。為了幫助考生更好的吸收各個NPDP知識點,小編對相關(guān)知識點進行了介紹,希望對大家有所幫助。
【組合管理的系統(tǒng)應用】
組合管理的復雜性
要選出與戰(zhàn)略吻合的項目,應采用哪些標準對項目進行排序和選擇;
項目間資源爭奪稱成為常態(tài);
可用資源類型和數(shù)量因時而異;
項目對資源類型和數(shù)量的需求因時而異;
項目可能會被意外取消。
組合管理準則
意外結(jié)果(最被看好的項目分數(shù)最低)
變更管理(強制因素的影響)
組合的范圍(不是所有活動都有資源數(shù)據(jù)和資源獲取數(shù)據(jù)的時間)
評估標準重疊(類似的標準重復計算)
評分規(guī)則(有助于評分的一致性)
估算資源(對資源估算的水平和能力不同)
組合更新周期(最好與經(jīng)營決策保持一致)
資源調(diào)整(項目優(yōu)先級變化)
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