NPDP知識點：高級管理者在組合管理中的三種角色

【高級管理者在組合管理中的三種角色】

（1）方向引領者

-建立公司戰(zhàn)略

-確保為新產品所做的努力是一致的

（2）產品線締造者

-為理解目前及未來的產品線確立框架

-定義產品類型(--突破性--——平臺--——衍生--——支持)

（3）組合管理者（組合經理）

-確定項目設置

-匹配項目和容量、生產力

誰對戰(zhàn)略負責

制定企業(yè)級和事業(yè)群級戰(zhàn)略的終極責任在于高級管理人員。

包括產品研發(fā)戰(zhàn)略在內的職能型戰(zhàn)略制定責任在于職能部門負責人。

1.高級管理人員負責的兩個活動是什么?( )

A.戰(zhàn)略和度量 B.戰(zhàn)略和組合管理

C.戰(zhàn)略和投資回報 D.機會識別和概念估計

答案【答案】B

【解析】

戰(zhàn)略和產品組合管理都是高層領導者的主要責任。

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