NPDP知識點：幾種產(chǎn)品開發(fā)流程的對比

【幾種產(chǎn)品開發(fā)流程的對比】

瀑布和敏捷方法對比

敏捷和精益對比

門徑和敏捷對比

所有流程模型均遵循以下共同原則：

1.關注戰(zhàn)略一致性;

2.基于知識進行決策，以降低產(chǎn)品失敗的風險;

3.強調(diào)將利益相關者的輸入信息融入設計決策;

4.應用跨職能團隊;

5.是一個結(jié)構(gòu)化框架，要被整個組織所理解和應用。

1.以下哪個選項最好的描述了敏捷和精益產(chǎn)品開發(fā)之間存在的差異?( )

A.他們是相同的原則，所以不存在重大差異

B.精益用于減少浪費和提高效率，而敏捷重點是快速迭代

C.精益只適用于制造產(chǎn)品，而敏捷只適用于軟件產(chǎn)品

D.敏捷關注跨學科團隊的參與，而精益更側(cè)重過程

【答案】B

【解析】

精益旨在減少浪費,，提高運營效率,，特別適用于制造過程中常見的重復性任務。

敏捷的設計初衷是在短時間內(nèi)執(zhí)行任務,，與客戶進行頻繁互動并能夠?qū)ψ兓龀鲅杆夙憫?/p>

2.關于門徑流程和敏捷流程，以下哪種說法是正確的?

A.兩者都是包括了從創(chuàng)意生成到產(chǎn)品上市的端到端的流程

B.門徑模型和敏捷模型互不兼容，分別用于實體產(chǎn)品開發(fā)和軟件開發(fā)

C.門徑流程側(cè)重于宏觀規(guī)劃，而敏捷過程則是一種實用的微觀規(guī)劃工具

D.兩個流程具有相同的角色，包括流程主管、流程經(jīng)理和項目經(jīng)理

【答案】C

【解析】

門徑流程是一個宏觀的規(guī)劃流程，敏捷方法是一種有效的微觀規(guī)劃工具或項目管理工具。

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