PgMP®與PMP®區(qū)別是什么?PgMP®(Program Management Professional)與PMP®(Project Management Professional®)之間的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一、面向對象:
PgMP®認證主要面向組織的高級管理人員與項目高層,管理層次主要集中在大型戰(zhàn)略項目、項目集以及組織多項目的高級管理。
PMP®認證則主要面向剛從事項目管理的年輕項目經理,主要管理項目為小型項目、單項目與簡單項目。
二、認證體系:
PgMP®認證評估的依據(jù)是《項目集管理標準》。
PMP®認證是關于項目管理知識的認證,考核的依據(jù)為《項目管理知識體系指南》(PMBOK®),更大程度上是對理論的認證。
三、考核重點:
PgMP®除了筆試考核外,還包括資格審核與同僚評估(MRA),更加注重對申請者的經驗與資歷的考核,使考核更加科學。
PMP®認證則以筆試考核為唯一考核手段,且側重于理論考核。
四、認證流程:
PgMP®認證需要經過三步評估流程,包括資格審核、筆試與同僚評估(MRA),流程更為嚴格。
PMP®認證只需通過筆試就能獲得證書。
五、管理范圍:
PgMP®是高級項目管理資格認證,針對更高層次的項目管理實踐者,它圍繞著管理程序而設計,即同時管理一組相關項目的集合,以實現(xiàn)整個項目的業(yè)務目標。
PMP®是一個專業(yè)資格認證,旨在為那些希望成為項目經理的人提供準備,該證書側重于項目管理技能,如計劃、執(zhí)行、控制和關閉項目等方面的知識。
六、目標:
PgMP®是以實現(xiàn)組織的經營戰(zhàn)略為目標。
PMP®是以獲得項目成功為目的。
綜上所述,PgMP®相對于PMP®來說,更高端、層次更高、考核更科學且嚴格,證書含金量也更高。PMP®更側重于基礎的項目管理知識和技能,而PgMP®則更注重于項目集和項目群的高級管理,以及戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
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