PMP®備考資料-項目管理進度基準
摘要：項目管理計劃是PMP®考試的重點內(nèi)容，項目管理計劃包括13個子計劃和3個基準，那么項目管理三大基準分別指什么呢？每個基準的含義和內(nèi)容又是什么呢？
項目管理三大基準-進度基準
所屬過程：
制定進度計劃
含義：
經(jīng)過批準的進度模型，只有通過正式的變更控制程序才能進行變更，用作與實際結(jié)果進行比較的依據(jù)。它是從進度網(wǎng)絡圖分析中得到的一種特殊版本的項目進度計劃。該進度計劃在項目管理團隊認可與批準之后，稱為進度基準，項目管理計劃的一個組成部分。
內(nèi)容：
標明基準開始日期和基準完成日期。在監(jiān)控過程中，將用實際開始和結(jié)束日期與批準的基準日期進行比較，以確定是否存在偏差。
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溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，本網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請考生以權威部門公布的內(nèi)容為準！
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