PMP®考試備考心得-和風10班穆同學

PMP® 責任編輯:張婷 2022-10-09
2025年3月PMP ®考試時間,還有
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摘要:本文內(nèi)容來源于希賽優(yōu)秀學員和風10班穆同學的分享。為了解決實際工作中遇到的各種問題,包括且不限于項目的過程管理、相關(guān)方管理、工作任務分解等,穆同學開始學習PMP®,并最終以3A的成績順利通過考試,一起來看看他是怎樣做的吧。

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當你經(jīng)歷過惡劣的環(huán)境,就會懂得知識彌足珍貴

我是轉(zhuǎn)行入了軟件行業(yè),在三線城市的一家小軟件公司(50人)已就職近三年。2019年12月入職該公司,2020年參與了兩個開發(fā)項目,負責了一個實施項目的交付全過程。2021年1月被公司指派負責六七個人的研發(fā)團隊全年完成了五個開發(fā)項目的交付(注:公司就一個研發(fā)部,其他人員都是實施與服務、銷售等)。說是研發(fā)團隊,更像是外包團隊。沒有自己的產(chǎn)品,所有的業(yè)績都來源于做甲方項目。

當時的現(xiàn)狀即是:我迫切的希望能組建一個相對成熟負責任的團隊;希望有一個明事理的老板;更希望接到數(shù)個合心意的項目抑或是公司通過我想開發(fā)產(chǎn)品的提議。

但現(xiàn)實是:我的團隊成員薪資水平一般;我的老板不懂技術(shù),項目都是沒有明確的需求,甚至于甲方對項目絲毫不關(guān)心;公司也不接受我的部門長時間沒有創(chuàng)收。2021年6月,我數(shù)個朋友都考到了PMP®證書且發(fā)展都不錯,我咨詢了希賽老師和我的幾個朋友,覺得PMP®中學習到的東西可以解決我目前遇到的這些問題,包括且不限于項目的過程管理、相關(guān)方管理、工作任務分解等。于是在2021年7月,我報名了希賽PMP®培訓,我粗糙的一邊學習一邊工作且一直認為自己沒有準備好,沒想過系統(tǒng)的學習只看自己想看的內(nèi)容,基本上沒參加過直播課堂。直到2022年6月課程馬上過期,倉促的完成了中文報名。

由于時間原因,我的學習步驟如下:

1、首先跟著《PMP®考試全程輔導.重點版》通讀全書,過程中用熒光筆畫了重點;

2、對照課本2倍速學習視頻《PMP®導學視頻》;

3、看完每章導學視頻就去題庫做對應的習題,直到全部正確;

4、2倍速學習《880視頻》,對于題目中易錯的題目知識點,在880視頻中再次鞏固,過程中我用手稿隨時寫寫畫畫;

5、2倍速學習《敏捷項目管理》;

6、做《模擬試卷》,最少三份且鞏固錯題。

注意:1、多看小冊子;2、務必把章節(jié)練習中所有題目全部做正確;3、牢記ITTO。

因為在時間充足的時候沒有跟著老師學習,所以在臨近考試的那一個月學習真的很焦慮,但也很充實,后來聽從老師的建議緩和自己的心態(tài),按照以上的方法復習,順利通過考試拿到3A的成績。

在這段時間最大的感悟就是,有目標就及時努力,解決掉自己的拖延思維,我們要取得的是別人的認可,更是自己的成就感和幸福感。我本可以在21年獲得項目管理的這些思維體系,因為我的懶惰讓成就來遲了1年,迷茫的度過了一年。同時幸運的是一個月的努力沒被辜負,感謝希賽各位老師的鼓勵。

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