PMP®第七版考綱-項目管理領域之過程

PMP® 責任編輯:張婷 2023-04-23
2024年11月PMP ®考試時間,還有
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摘要:PMP®第七版新考綱按人員管理、過程管理和商業(yè)環(huán)境管理劃分模塊,規(guī)定每一模塊的考試題目的比例。其中,人員管理試題占比42%,過程管理試題占比50%,商業(yè)環(huán)境試題占比8%,那么項目管理的過程領域具體考什么呢?

過程模塊分析:

過程模塊基本上是按照《PMBOK®指南》第六版的十大知識領域的結構來考查。十大知識領域分別是:整合、范圍、進度、成本、質量、資源、溝通、風險、采購、干系人。整合知識領域被拆解成多個部分,分為啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、變更和收尾等內容分布在不同的“任務”中,其它九大知識領域相對來說比較完整的以任務的方式呈現。

總起來說除了可行性分析、敏捷方法論和項目治理三個子任務有點超出《PMBOK®指南》范圍之外,其它內容在教材中都可以找到。

敏捷SCRUM實踐框架和敏捷階段框架,對過程進行了適度補充或拓展。

新考綱則明確規(guī)定:

研究采用的工作任務分析證實,今天的項目管理從業(yè)者在各種各樣的項目環(huán)境中工作,采用不同的項目方法。因此,PMP®認證將反映這一點,并納入整個價值交付范圍內的所有方法。大約一半內容將考查預測型項目管理方法,一半考查敏捷或混合型方法。

混合型是預測型和敏捷型的混合,例如,在同一個項目中,某些部分采用預測型方法,某些部分采用敏捷型方法。預測型、敏捷和混合型方法的考查將貫穿人員、過程和商業(yè)環(huán)境三大領域中,而不是單獨出現在某一項領域或任務中。

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