PMP^®風(fēng)險成本和應(yīng)急儲備的區(qū)別

PMP^®(項目管理專業(yè)人士)認證是項目管理領(lǐng)域中的一項國際認證，它要求申請者具備全面的項目管理知識和技能。在PMP^®的項目管理中，風(fēng)險成本和應(yīng)急儲備是兩個重要的概念，它們各自承擔(dān)著不同的功能和作用，以下是兩者的具體區(qū)別：

一、風(fēng)險成本

風(fēng)險成本通常指的是在項目管理中，為應(yīng)對可能出現(xiàn)的風(fēng)險而預(yù)留的成本。這些風(fēng)險可能包括技術(shù)難題、市場變化、供應(yīng)鏈中斷等，它們都可能對項目造成不利影響，并增加項目的成本。風(fēng)險成本是項目總成本的一部分，需要在項目預(yù)算中進行充分考慮和規(guī)劃。

二、應(yīng)急儲備

應(yīng)急儲備則是為應(yīng)對項目實施過程中可能出現(xiàn)的已知風(fēng)險而事先建立的儲備。它通常包含在成本基準(zhǔn)內(nèi)，并隨著項目的進展可以動用、減少或取消。應(yīng)急儲備的主要目的是確保項目經(jīng)理在面對已知風(fēng)險時，有足夠的資源來采取應(yīng)對措施，從而保障項目的順利進行。

應(yīng)急儲備由項目經(jīng)理掌控，可以直接使用，無需經(jīng)過高級管理層的批準(zhǔn)。但需要注意的是，應(yīng)急儲備的使用應(yīng)基于對項目風(fēng)險的準(zhǔn)確評估，并確保其使用不會對項目成本基準(zhǔn)造成過大的影響。

三、二者區(qū)別

目的不同：風(fēng)險成本是為了應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險而預(yù)留的成本，而應(yīng)急儲備則是專門為了應(yīng)對已知風(fēng)險而建立的儲備。

包含范圍不同：風(fēng)險成本是項目總成本的一部分，需要在項目預(yù)算中進行規(guī)劃;而應(yīng)急儲備則通常包含在成本基準(zhǔn)內(nèi)，是成本基準(zhǔn)的一個組成部分。

使用權(quán)限不同：風(fēng)險成本的使用通常需要根據(jù)項目的實際情況和風(fēng)險管理策略來決定;而應(yīng)急儲備則由項目經(jīng)理掌控，可以直接使用以應(yīng)對已知風(fēng)險。

綜上所述，PMP^®風(fēng)險成本和應(yīng)急儲備在項目管理中各自扮演著重要的角色。風(fēng)險成本是項目總成本的一部分，用于應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險;而應(yīng)急儲備則是為了應(yīng)對已知風(fēng)險而建立的儲備，由項目經(jīng)理掌控并可以直接使用。兩者共同構(gòu)成了項目管理中應(yīng)對風(fēng)險的重要機制。