PRINCE2^®的學(xué)習(xí)和使用價值介紹

PRINCE2^®的學(xué)習(xí)和使用價值具體如下：

相對具體的項目來說，引入PRINCE2^®還具有許多益處：

PRINCE2^®對每一層極的角色與責(zé)任定義明確，又加入了例外管理的形式，減少了不必要的官僚會議；

1.在項目規(guī)劃方面，PRINCE2^®從高級長期規(guī)劃到低級中期，層級明確，同時將項目管理的技術(shù)性工作和管理工作進(jìn)行了區(qū)分，職責(zé)更清晰。

2.在項目中PRINCE2^®使所有參與者對項目風(fēng)險都有了充分的認(rèn)識，而變革管理的方式幫助管理者減少風(fēng)險。

使用PRINCE2^®，項目管理者能夠在項目開始前搭建參考標(biāo)準(zhǔn)作為項目啟動的先期條件，同時以明確的結(jié)構(gòu)來委任人授權(quán)以及交流，并且將項目切分為可管理、控制的各個階段，以便更精確的計劃。

使用PRINCE2^®，能夠督促各方面人員完成定期的、簡短的管理報告，而對于直接應(yīng)用項目結(jié)果的人員，PRINCE2^®能讓他們參加制定所有關(guān)于項目的決策，如果這些人員有需要，也可以完全監(jiān)督項目每天的進(jìn)展。

所以說PRINCE2^®的引入對于項目的具體實(shí)施，對于管理者、實(shí)踐者而言，都有了更具體的操作、執(zhí)行指導(dǎo)，在效率方面具有很大的優(yōu)勢。

1.數(shù)千項目管理結(jié)合，更實(shí)踐；

2.明確的定義了項目的職責(zé)，讓職責(zé)更清晰；

3.應(yīng)用范圍廣，靈活重復(fù)使用、可升級；

4.關(guān)注產(chǎn)品流程明確；

5.滿足項目組織中各個層次的要求；

6.項目時間被有效且經(jīng)濟(jì)化利用；

7.聚焦在于商業(yè)論證目標(biāo)；

8.促進(jìn)了項目工作的一致性。