PRINCE2^®試題練習(xí)二：基礎(chǔ)級(jí)單選51-60

PRINCE2^®基礎(chǔ)級(jí)試題共包含75道單項(xiàng)選擇題，每道題僅有一個(gè)正確答案，答對(duì)至少35道題即算及格。本文為考生帶來的是PRINCE2^®試題練習(xí)二之基礎(chǔ)級(jí)單選51-60：

51、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)中哪一角色代表“交付”級(jí)別？

a)項(xiàng)目管理委員會(huì)

b)項(xiàng)目經(jīng)理

c)小組經(jīng)理

d)項(xiàng)目支持

52、哪項(xiàng)是收益評(píng)審計(jì)劃的目的？

a)對(duì)開展項(xiàng)目的理由進(jìn)行存檔

b)只描述剩余的收益和在項(xiàng)目生命周期中不能達(dá)到的收益

c)安排對(duì)收益達(dá)成情況進(jìn)行衡量的時(shí)間表

d)提供進(jìn)行項(xiàng)目的原因，輸入到商業(yè)論證中

53、配置項(xiàng)記錄的目的是什么？

a)提供所有產(chǎn)品在任一時(shí)間的狀態(tài)概況

b)提供配置項(xiàng)之間的重要關(guān)聯(lián)的詳細(xì)信息

c)支持項(xiàng)目產(chǎn)品分解結(jié)構(gòu)圖的創(chuàng)建

d)包括對(duì)引起產(chǎn)品變更的任一問題或風(fēng)險(xiǎn)的分析

54、哪項(xiàng)不是階段控制流程的目的？

a)采取糾正性活動(dòng)，控制從階段計(jì)劃的背離

b)建議下一階段的容許偏差

c)向項(xiàng)目管理委員會(huì)報(bào)告進(jìn)度

d)指派要完成的工作

55、哪一項(xiàng)是關(guān)于階段的正確陳述？

a)項(xiàng)目可以不安排管理階段

b)在一個(gè)技術(shù)階段中可以有幾個(gè)管理階段

c)可以安排幾個(gè)管理階段同時(shí)進(jìn)行

d)技術(shù)階段和管理階段總是應(yīng)該同時(shí)結(jié)束

56、哪項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略的目的？

a)定義了評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)時(shí)要使用的技術(shù)

b)概述了對(duì)戰(zhàn)略、項(xiàng)目群、項(xiàng)目和運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)敞口

c)推薦對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施

d)為每一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)確定合適的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)責(zé)人

57、項(xiàng)目經(jīng)理也可以擔(dān)當(dāng)哪一角色？

a)項(xiàng)目主管

b)項(xiàng)目保證

c)變更管理組織

d)高級(jí)用戶

58、哪項(xiàng)是推薦的三個(gè)問題類型？

a)不合格項(xiàng)、變更請(qǐng)求和特許

b)不合格項(xiàng)、變更請(qǐng)求和問題或關(guān)注事件

c)變更請(qǐng)求、問題或關(guān)注事件、問題報(bào)告

d)變更請(qǐng)求、問題報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)

59、哪項(xiàng)在項(xiàng)目啟動(dòng)流程中確立？

a)交付項(xiàng)目的若干方式

b)確定需要項(xiàng)目信息的人員

c)開發(fā)項(xiàng)目概述文件的所有信息都已具備

d)可能影響項(xiàng)目的任何限制都已去除

60、哪一術(shù)語用于描述風(fēng)險(xiǎn)何時(shí)可能發(fā)生？

a)影響

b)臨近度

c)概率

d)評(píng)估