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●大數(shù)據(jù)對產(chǎn)品、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)有著深刻的影響。把信息技術(shù)看作是輔助或服務(wù)性的工具已經(jīng)成為過時(shí)的觀念，管理者應(yīng)該認(rèn)識到信息技術(shù)的廣泛影響，以及怎樣利用信息技術(shù)來創(chuàng)造有力而持久的競爭優(yōu)勢，__(1)__將是未來經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一個(gè)重要特征。
（1）A、數(shù)據(jù)驅(qū)動
B、信息產(chǎn)業(yè)
C、大數(shù)據(jù)
D、成本驅(qū)動

●__(2)__屬于第四代移動通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
（2）A、CDMA
B、TD-LTE
C、WCDMA
D、CDMA2000

●“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造中鼓勵(lì)有實(shí)力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造公共服務(wù)平臺。以下敘述中，__(3)__是不正確的。
（3）A．此類協(xié)同制造公共服務(wù)平臺多采用大集中系統(tǒng)
B．此類協(xié)同制造公共服務(wù)平臺需要大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持
C．此類協(xié)同制造公共服務(wù)平臺通常需要寬帶網(wǎng)絡(luò)的支持
D．此類協(xié)同制造公共服務(wù)平臺需要加強(qiáng)信息安全管理

●需求分析是軟件定義階段中的最后一步，茌這個(gè)階段確定系統(tǒng)必須完成哪些工作，對目標(biāo)系統(tǒng)提出完整、準(zhǔn)確、清晰、具體的要求。一般來說，軟件需求分析可分為__(4)__三個(gè)階段。
（4）A．需求分析、需求描述及需求評審
B．需求提出、需求描述及需求驗(yàn)證
C．需求分析、需求評審及需求驗(yàn)證
D．需求提出、需求描述及需求評審

●軟件需求包括三個(gè)不同的層次，分別為業(yè)務(wù)需求、用戶需求和功能及非功能需求，__(5)__屬于用戶需求。
（5）A．反映了組織機(jī)構(gòu)或客戶對系統(tǒng)、產(chǎn)品高層次的目標(biāo)要求，其在項(xiàng)目視圖與范圍文檔中予以說明
B、描述用戶使用產(chǎn)品必須要完成的任務(wù)，其在使用實(shí)例文檔或方案腳本說明中予以說明
C、定義了開發(fā)人員必須實(shí)現(xiàn)的軟件功能，使得用戶能完成他們的任務(wù)，從而滿足業(yè)務(wù)需求
D、軟件產(chǎn)品為了滿足用戶的使用，對用戶并發(fā)、處理速度、安全性能等方面的需求

●以下關(guān)于需求定義的敘述中，__(6)__是正確的。
（6）A．需求定義的目標(biāo)是根據(jù)需求調(diào)查和需求分析的結(jié)果，進(jìn)一步定義準(zhǔn)確無誤的產(chǎn)品需求，形成《需求規(guī)格說明書》
B．《需求規(guī)格說明書》將只交給甲方作為驗(yàn)收依據(jù)，乙方開發(fā)人員不需要了解
C．需求定義的目的是對各種需求信息進(jìn)行分折并抽象描述，為目標(biāo)系統(tǒng)建立一個(gè)概念模型
D．需求定義是指開發(fā)方和用戶共同對需求文檔評審，經(jīng)雙方對需求達(dá)成共識后做出書面承諾，使需求文檔具有商業(yè)合同效果

●軟件工程管理集成了過程管理和項(xiàng)目管理。以下關(guān)于軟件工程管理過程的敘述中，__(7)__最為準(zhǔn)確和完整。
（7）A．范圍定義、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施、評審和評價(jià)、軟件工程度量
B．需求分析、設(shè)計(jì)、測試、質(zhì)量保證、維護(hù)
C．需求分析、設(shè)計(jì)、測試、質(zhì)量保證、軟件復(fù)用
D．需求分析、軟件、測試、驗(yàn)證與確認(rèn)、評審與審計(jì)、維護(hù)

●軟件項(xiàng)目質(zhì)量保證中的審計(jì)指的是__(8)__。
（8）A．評價(jià)軟件產(chǎn)品以確定其對使用意圖的適合性
B．檢查和識別軟件產(chǎn)品的某個(gè)部分的異常，并記錄到文檔
C、監(jiān)控軟件項(xiàng)目進(jìn)展，決定計(jì)劃和進(jìn)度的狀態(tài)
D、評價(jià)軟件產(chǎn)品和過程對于設(shè)定規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、流程等的遵從性

●軟件測試是軟件開發(fā)過程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，將測試分為白盒測試、黑盒測試和灰盒測試主要是__(9)__對軟件測試進(jìn)行分類。
（9）A．從是否關(guān)心軟件內(nèi)部結(jié)構(gòu)和具體實(shí)現(xiàn)的角度
B．從是否執(zhí)行程序的角度
C．從軟件開發(fā)階段的細(xì)分角度
D、從軟件開發(fā)復(fù)雜性的角度

●軟件項(xiàng)目中的測試管理過程包括__(10)__。
（10）A、單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試、驗(yàn)收測試
B、單元測試、集成測試、驗(yàn)收測試、回歸測試
C、制定測試計(jì)劃、開發(fā)測試工具、執(zhí)行測試、發(fā)現(xiàn)并報(bào)告缺陷、測試總結(jié)
D、制定測試計(jì)劃及用例、執(zhí)行測試、發(fā)現(xiàn)并報(bào)告缺陷、修正缺陷、重新測試

●__(11)__指在軟件維護(hù)階段，為了檢測由于代碼修改而可能引入的錯(cuò)誤所進(jìn)行的測試活動。
（11）A．回歸測試
B．修復(fù)測試
C、集成測試
D、冒煙測試

●信息的__(12)__要求采用的安全技術(shù)保證信息接收者能夠驗(yàn)證在傳送過程中信息沒有被修改，并能防范入侵者用假信息代替合法信息。
（12）A．隱蔽性
B、機(jī)密鏈
C、完整性
D、可靠性

●根據(jù)GB/T12504-2008《計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定，以下評審和檢查工作中，__(13)__不是必須進(jìn)行的。
（13）A．執(zhí)行進(jìn)度評審
B．軟件需求評審
C．詳細(xì)設(shè)計(jì)評審
D．管理評審

●軟件可靠性是指在指定條件下使用時(shí)，軟件產(chǎn)品維持規(guī)定的性能級別的能力，其子特性__(14)__是指在軟件發(fā)生故障或者違反指定接口的情況下，軟件產(chǎn)品維持規(guī)定的性能級別的能力。
（14）A．成熟性
B．易恢復(fù)性
C、容錯(cuò)性
D、依從性

●根據(jù)GB/T12504-2008《計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范就》中的規(guī)定，在軟件驗(yàn)收時(shí)，驗(yàn)證代碼與設(shè)計(jì)文檔的一致性、接口規(guī)格說明的一致性、設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)和功能需求的一致性等檢查屬于__(15)__。
（15）A、綜合檢查
B、功能檢查
C、性能檢查
D、配置檢查

●根據(jù)《信息安全等級保護(hù)管理辦法》中的規(guī)定，信息系統(tǒng)的安全保護(hù)等級應(yīng)當(dāng)根據(jù)信息系統(tǒng)在安全、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會生活中的重要程度，信息系統(tǒng)遭到破壞后對安全、社會秩序、公共利益以及公民、法人和其他組織的合法權(quán)益的危害程度等因素確定。其中安全標(biāo)記保護(hù)級處于__(16)__。
（16）A、第二級
B、第三級
C、第四級
D、第五級

●以下關(guān)于WLAN安全機(jī)制的敘述中，__(17)__是正確的。
（17）A．WPA是為建立無線網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境提供的第一個(gè)安全機(jī)制
B、WEP和IPSec協(xié)議一樣，其目標(biāo)都是通過加密無線電波來提供安全保證
C、WEP2的初始化向量（IV）空間為64位
D、WPA提供了比WEP更為安全的無線局域網(wǎng)接入方案

●在信息系統(tǒng)安全建設(shè)中，__(18)__確立全方位的防御體系，一般會告訴用戶應(yīng)有的責(zé)任，組織規(guī)定的網(wǎng)絡(luò)訪問、服務(wù)訪問、本地和遠(yuǎn)地的用戶認(rèn)證、撥入和撥出、磁盤和數(shù)據(jù)加密、病毒防護(hù)措施，以及雇員培訓(xùn)等，并保證所有可能受到攻擊的地方都必須以同樣安全級別加以保護(hù)。
（18）A、安全策略
B、防火墻
C、安全體系
D、系統(tǒng)安全

●以下關(guān)于網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的敘述中，__(19)__是正確的。
（19）A．因特網(wǎng)最早使用的協(xié)議是OSI七層體系結(jié)構(gòu)
B、NETBEUT是IBM開發(fā)的路由選擇協(xié)議
C、在TCP/IP協(xié)議分層結(jié)構(gòu)中，F(xiàn)TP是運(yùn)行在TCP之上的應(yīng)用層協(xié)議
D、TCP協(xié)議提供了無連接但可靠的數(shù)據(jù)報(bào)傳信道

●在1號樓辦公的小季希望在本地計(jì)算機(jī)上通過遠(yuǎn)程登錄的方式訪問放置在2號樓的服務(wù)器，為此將會使用到TCP/IP協(xié)議族中的__(20)__協(xié)議。
（20）A、Telnet
B．FTP
C、HTTP
D．SMTP

●射頻識別（RFID）是物聯(lián)網(wǎng)中常用的無線通信技術(shù)，它通過__(21)__識別特定目標(biāo)并讀寫相關(guān)數(shù)據(jù)。
（21）A．磁條
B、紅外線
C、無線電信號
D、光束掃描

●網(wǎng)絡(luò)路由器__(22)__。
（22）A．可以連接不同的子網(wǎng)
B、主要用于局域網(wǎng)接入Internet
C．主要起分隔網(wǎng)段的作用
D、工作數(shù)據(jù)鏈路層

●綜合布線系統(tǒng)是在樓宇或園區(qū)范圍內(nèi)建立的信息傳輸網(wǎng)絡(luò)，綜合布線系統(tǒng)可分為6個(gè)獨(dú)立的子季統(tǒng)，其中__(23)__是干線子系績和水平子系統(tǒng)的橋梁，同時(shí)又可為同層組網(wǎng)提供條件。
（23）A．建筑群子系統(tǒng)
B．設(shè)備間子系統(tǒng)
C、工作區(qū)子系統(tǒng)
D、管理子系統(tǒng)

●軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)是軟件開發(fā)過程中的一項(xiàng)重要工作。__(24)__不屬于軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)的主要工作內(nèi)容。
（24）A、制定技術(shù)規(guī)格說明
B、編寫需求規(guī)格說明書
C、技術(shù)選型
D、系統(tǒng)分解

●以下關(guān)于類和對象關(guān)系的敘述中，__(25)__是不正確的。
（25）A、對象是類的實(shí)例
B、類是對象的抽象
C、類是靜態(tài)的，對象是動態(tài)的
D、類和對象必須同時(shí)存在

●在統(tǒng)一建模語言中__(26)__的主要目的是幫助開發(fā)團(tuán)隊(duì)以一種可視化的方式理解系統(tǒng)的功能需求包括基于基本流程的“角色”關(guān)系等。
（26）A、用例圖
B、類圖
C．序列圖
D、狀態(tài)圖

●UML提供了各種圖來描述建模過程，下圖所示的UML圖是一個(gè)__(27)__。

（27）A．活動圖
B．狀態(tài)圖
C．用例圖
D．序列圖

●一般而言，網(wǎng)絡(luò)安全審計(jì)從審計(jì)級別上可分為__(28)__、應(yīng)用級審計(jì)和用戶級審計(jì)三種類型。
（28）A、組織級審計(jì)
B、物理審計(jì)
C、系統(tǒng)級審計(jì)
D、單元級審計(jì)

●根據(jù)政府采購法的規(guī)定，以下做法中，__(29)__是不正確的。
（29）A．某省政府采購中心將項(xiàng)目采購的招標(biāo)工作委托給招標(biāo)公司完成
B、政府采購項(xiàng)目完成后，采購方請認(rèn)可的質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)參與項(xiàng)目驗(yàn)收
C、政府采購項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，采購方將招投標(biāo)文件進(jìn)行了銷毀
D、招標(biāo)采購過程中，由于符合條件的供應(yīng)商不滿三家，重新組織了招標(biāo)

●__(30)__不受《著作權(quán)法》保護(hù)。
①文字作品
②口述作品
③音樂、戲劇、曲藝
④攝影作品
⑤計(jì)算機(jī)軟件
⑥時(shí)事新聞
⑦通用表格和公式
（30）A、②⑥⑦
B、②⑤⑥
C、⑥⑦
D、③⑤

●某系統(tǒng)集成項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理在制定項(xiàng)目章程時(shí)，必須要考慮涉及并影響項(xiàng)目的環(huán)境和組織因素__(31)__不屬于環(huán)境和組織因素的內(nèi)容。
（31）A．公司文化和結(jié)構(gòu)
B、員工績效評估記錄
C、變更控制流程
D、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

●__(32)__工作用來對項(xiàng)目進(jìn)行定義，該工作用來明確“項(xiàng)目需要做什么”。
（32）A、制定項(xiàng)目范圍說明書
B、制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
C、制定項(xiàng)目章程
D、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

●項(xiàng)目進(jìn)入到執(zhí)行階段后，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組成員為了完成項(xiàng)目范圍說明書定義的工作，還需執(zhí)行的是__(33)__。
①實(shí)施已批準(zhǔn)的預(yù)防措施以降低潛在負(fù)面結(jié)果出現(xiàn)的可能性②管理已分配到項(xiàng)目或階段中的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員③為項(xiàng)目選擇生命周期模型④監(jiān)管項(xiàng)目總投入情況⑤管理供應(yīng)商
（33）A、①②⑤
B、①②③④
C、①②④⑤
D、①②③④⑤

●項(xiàng)目組的測試人員在軟件系統(tǒng)測試時(shí)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)重大缺陷并報(bào)告給了項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該__(34)__。
（34）A．提交一個(gè)變更申請
B．和質(zhì)量保證人員商量如何修改
C．將任務(wù)分配給開發(fā)人員小王修改
D、評估是否需要修改

●已知某系統(tǒng)由ABCDEF六個(gè)活動構(gòu)成，項(xiàng)目實(shí)習(xí)人員根據(jù)活動邏輯關(guān)系及歷時(shí)等信息繪制了該系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)圖，并給出了該系統(tǒng)的工期為9周。項(xiàng)目組其他成員紛紛提出意見。以下意見中__(35)__是正確的。

（35）A、邏輯關(guān)系錯(cuò)誤，項(xiàng)目工期應(yīng)為7周
B、有循環(huán)回路，項(xiàng)目工期是正確的
C、節(jié)點(diǎn)序號編排不對，項(xiàng)目工期正確
D、項(xiàng)目工期應(yīng)為8周

●項(xiàng)目進(jìn)度控制是依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃對項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，使項(xiàng)目能夠按時(shí)完成。以下關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制的敘述中，__(36)__是不正確的。
（36）A、項(xiàng)目進(jìn)度至關(guān)重要，因此進(jìn)度控制需要在項(xiàng)目初期優(yōu)先關(guān)注
B、進(jìn)度控制必須與其他變化控制，包括成本控制與范圍控制緊密結(jié)合
C、項(xiàng)目進(jìn)度控制是項(xiàng)目整體控制的一個(gè)組成部分
D、對項(xiàng)目進(jìn)度的控制，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告和執(zhí)行狀態(tài)報(bào)告

●在編制WBS時(shí)，應(yīng)考慮以下__(37)__基本原則。①每個(gè)WBS元素都代表一個(gè)獨(dú)立的、有形或無形的可交付成果②可交付成果中包括最終可交付物和為實(shí)現(xiàn)最終結(jié)果所需要的中間可交付物③每個(gè)WBS元素應(yīng)只從屬一個(gè)母層次的WBS元素或子層次的WBS元素④每個(gè)工作包都應(yīng)可以分配給一名項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員或一家分包商單獨(dú)負(fù)責(zé)⑤可交付成果具有性、性
（37）A．①②③④
B、①②④⑤
C、①③④⑤
D、②③④⑤

●一個(gè)組織中有很多類型的分解結(jié)構(gòu)，項(xiàng)目組在分解WBS時(shí)，__(38)__可以幫助項(xiàng)目組考慮并確定所分解的工作包由哪些成員來執(zhí)行。
（38）A、組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)
B．物料清單(BOM)
C．風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)(RBS)
D．過程分解結(jié)構(gòu)(PBS)

●項(xiàng)目可行性分析是立項(xiàng)前的重要工作，包括技術(shù)、物資、資源、人員的可行性。在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，需要在__(39)__過程中分析人力資源的可行性。
（39）A、經(jīng)濟(jì)可行性分析
B、技術(shù)可行性分析
C、運(yùn)行環(huán)境可行分析
D、法律可行性分析

●項(xiàng)目論證是一個(gè)連續(xù)的過程，一般包括以下幾個(gè)步驟，正確的執(zhí)行順序是__(40)__。①收集并分析相關(guān)資料②明確項(xiàng)目范圍和業(yè)主目標(biāo)③擬定多種可行的實(shí)施方案并分析比較④選擇最優(yōu)方案進(jìn)行細(xì)論證⑤編制資金籌措計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃⑥編制項(xiàng)目論證報(bào)告
（40）A、①②③④⑤⑥
B、②①③⑤④⑥
C、①②③④⑥⑤
D、②①③④⑥⑤

●項(xiàng)目可行性研究階段的項(xiàng)目論證和項(xiàng)目評估的關(guān)系是__(41)__。
（41）A．一般先進(jìn)行項(xiàng)目評估，再進(jìn)行項(xiàng)目論證。
B．項(xiàng)目論證和項(xiàng)目評估都是立項(xiàng)階段必不可少的環(huán)節(jié)
C、項(xiàng)目評估是在項(xiàng)目論證的基礎(chǔ)上，由第三方開展的判斷項(xiàng)目是否可行的一個(gè)評估過程
D、項(xiàng)目論證是給出項(xiàng)目的實(shí)施方案，項(xiàng)目評估是對實(shí)施方案的量化和決策

●以下關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的敘述中，__(42)__是不正確的。
（42）A、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的目的是跟蹤個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的績效，反饋和解決問題以提高項(xiàng)目績效
B、可采用觀察和交談、項(xiàng)目績效評估的方法實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理
C、一個(gè)企業(yè)中的組織文化可能會影響團(tuán)隊(duì)管理的方式和結(jié)果
D、項(xiàng)目經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)發(fā)生沖突時(shí)應(yīng)本著解決矛盾的原則進(jìn)行調(diào)解

●__(43)__不屬于風(fēng)險(xiǎn)識別階段的成果。
（43）A、低優(yōu)先級風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)視表
B、已識別出的風(fēng)險(xiǎn)列表
C、風(fēng)險(xiǎn)征兆或警告信號
D、潛在的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方法列表

●主要風(fēng)險(xiǎn)清單是常用的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具，如下圖所示。以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)清單的敘述中，__(44)__是不正確的。

（44）A、該風(fēng)險(xiǎn)清單應(yīng)在需求分析之前建立，并在項(xiàng)目結(jié)束前不斷定期維護(hù)
B．項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任人應(yīng)每隔一周左右回顧該風(fēng)險(xiǎn)清單
C．應(yīng)該對風(fēng)險(xiǎn)清單中的部分主要風(fēng)險(xiǎn)制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃
D．對風(fēng)險(xiǎn)清單的回顧應(yīng)包含在進(jìn)度計(jì)劃表中，否則可能被遺忘

●根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》，以下做法中，__(45)__是正確的。
（45）A．某項(xiàng)目于4月7日公開發(fā)布招標(biāo)文件，標(biāo)明截止時(shí)間為2015年4月14日13時(shí)
B、開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開進(jìn)行
C、某次招標(biāo)活動中的所有投標(biāo)文件都與招標(biāo)文件要求存在一定的差異，評標(biāo)委員會可以確定其中最接近投標(biāo)文件要求的公司中標(biāo)
D、聯(lián)合投標(biāo)的幾家企業(yè)中只需要一家達(dá)到招標(biāo)文件要求的資質(zhì)即可

●某項(xiàng)目在招標(biāo)時(shí)被分成若干個(gè)項(xiàng)目包，分別發(fā)包給不同的承包人。承包人中標(biāo)后應(yīng)與招標(biāo)人簽訂的合同屬于__(46)__。
（46）A、單項(xiàng)項(xiàng)目承包合同
B、分包合同
C、單價(jià)合同
D、成本激勵(lì)合同

●項(xiàng)目采購是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，編制詳細(xì)可行的項(xiàng)目采購計(jì)劃有助于項(xiàng)目成功，__(47)__屬于編制項(xiàng)目采購計(jì)劃所必須考慮的內(nèi)容。
（47）A、工作說明書
B、項(xiàng)目范圍說明書
C、自制/外購決定
D、合同收尾規(guī)程

●__(48)__不屬于項(xiàng)目收尾的輸出。
（48）A．合同文件
B、管理收尾規(guī)程
C、合同收尾規(guī)程
D、組織過程資產(chǎn)更新

●與普通的采購管理過程相比，外包管理更注重__(49)__環(huán)節(jié)。
（49）A、自制外購分析
B、計(jì)劃編制
C、過程監(jiān)控
D、成果驗(yàn)收

●項(xiàng)目組合管理是一個(gè)保證組織內(nèi)所有項(xiàng)目都經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)和收益分析及平衡的方法論。作為公司的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目組合管理時(shí)，__(50)__應(yīng)是重點(diǎn)考慮的要素。
（50）A、資源利用效率
B、項(xiàng)目進(jìn)度控制
C、范圍變更
D、項(xiàng)目質(zhì)量

●DIPP分析法可用于對處在不同階段的項(xiàng)目進(jìn)行比較，同時(shí)可以表明項(xiàng)目的資源利用情況DIPP=EMV/ETC。如果有A、B、C、D四個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目初期的DIPP值分別為：DIPP(A)=0.9、DIPP(B)=1.3、DIPP(C)=0.8、DIPP(D)=1.2，則優(yōu)先選擇的項(xiàng)目為__(51)__。
（51）A、項(xiàng)目A
B、項(xiàng)目B
C、項(xiàng)目C
D．項(xiàng)目D

●項(xiàng)目組合管理是指為了實(shí)現(xiàn)特定的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目標(biāo)，對一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目組合進(jìn)行集中管理，包括識別、排序、授權(quán)、管理和控制項(xiàng)目，項(xiàng)目集和其他有關(guān)工作。以下關(guān)于項(xiàng)目組合管理的敘述中__(52)__是不正確的。
（52）A、項(xiàng)目組合管理主要采取的是自下而上的管理方式
B、項(xiàng)目組合管理過程一般是進(jìn)行組織決策的過程
C、項(xiàng)目組合管理要確保與組織戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致
D、通過審核項(xiàng)目和項(xiàng)目集來確定資源分配的優(yōu)先順序

●依據(jù)GB/T,19668.1-2005《信息化工程監(jiān)理規(guī)范》，以下關(guān)于工程招標(biāo)階段的質(zhì)量控制內(nèi)容的敘述中，__(53)__是不正確的。
（53）A．監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解業(yè)主單位的業(yè)務(wù)需求，并將其作為監(jiān)理工作的依據(jù)之一
B、監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜參與招標(biāo)書的編制
C、監(jiān)理機(jī)構(gòu)可參與招標(biāo)答疑工作
D、監(jiān)理機(jī)構(gòu)不宜對評標(biāo)的評定標(biāo)準(zhǔn)提出監(jiān)理意見

●監(jiān)理工程師在審批承包人提交的開工報(bào)告時(shí)，要對承包人提供的開工條件進(jìn)行檢查、核實(shí)、簽認(rèn)與審批，__(54)__一般不是重點(diǎn)核實(shí)和審批的對象。
（54）A、施工人員組織
B、材料質(zhì)量
C、項(xiàng)目驗(yàn)收計(jì)劃
D、施工工具配備

●在對項(xiàng)目內(nèi)部各成員制定績效任務(wù)時(shí)，首先應(yīng)__(55)__。
（55）A、對每個(gè)崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行分解
B、對每個(gè)崗位的工作在進(jìn)度、成本、質(zhì)量等上設(shè)定KPI值
C、確定KPI的評分標(biāo)準(zhǔn)
D、確定考核頻率

●某—項(xiàng)目，初始投資為2000萬元，該項(xiàng)目從投產(chǎn)年開始每年的凈收益如下表所示，則該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期約為__(56)__年。

（56）A、2.9
B、3.9
C、2.7
D、3.8

●某項(xiàng)目包含A、B、C三項(xiàng)主要活動，項(xiàng)目經(jīng)理在成本估算時(shí)采用自下而上的方法，分別估算出三項(xiàng)活動的成本分別為13萬元、23萬元和8萬元，同時(shí)為了應(yīng)對未來可能遇到的不確定因素，預(yù)留了1 0萬元的管理儲備，同時(shí)為每個(gè)活動預(yù)留了2萬元的準(zhǔn)備金。該項(xiàng)目的總預(yù)算為__(57)__萬元。項(xiàng)目進(jìn)行到第二個(gè)月時(shí)，實(shí)際花費(fèi)為20萬元，完成總工作量的30%。如果項(xiàng)目按照當(dāng)前績效繼續(xù)進(jìn)展下去，預(yù)測項(xiàng)目的完工尚需成本ETC約為__(58)__萬元。
（57）A、44
B、54
C、60
D、50
（58）A、46.7
B、40.7
C、45
D、46

●確定適用于項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并決定如何滿足這些標(biāo)準(zhǔn)是__(59)__的過程。
（59）A、質(zhì)量目標(biāo)
B、質(zhì)量保證
C、質(zhì)量方針
D、質(zhì)量計(jì)劃

●項(xiàng)目質(zhì)量管理通過質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制程序和過程以及連續(xù)的過程改進(jìn)活動來實(shí)現(xiàn)，其中__(60)__關(guān)注項(xiàng)目執(zhí)行過程中的質(zhì)量。
（60）A、質(zhì)量保證
B、質(zhì)量規(guī)劃
C、質(zhì)量控制
D、質(zhì)量改進(jìn)

●__(61)__可以作為項(xiàng)目質(zhì)量控制中問題識別和問題分析的工具。
（61）A、帕累托分析
B、直方圖
C、核對表
D、因果分析

●按照軟件配置管理的基本指導(dǎo)思想，受控制的對象應(yīng)是__(62)__，實(shí)施軟件配，置管理包括4個(gè)最基本的活動，其中不包括__(63)__。
（62）A、軟件元素
B、軟件項(xiàng)目
C、軟件配置項(xiàng)
D、軟件過程
（63）A、配置項(xiàng)標(biāo)識
B、配置項(xiàng)優(yōu)化
C、配置狀態(tài)報(bào)告
D、配置審計(jì)

●在需求跟蹤過程中，檢查設(shè)計(jì)文檔、代碼、測試用例等工作成果是否都能在《產(chǎn)品需求規(guī)格說明書》中找到出處的方法屬于__(64)__。
（64）A、逆向跟蹤
B、正向跟蹤
C、雙向跟蹤
D．系統(tǒng)跟蹤

●測試人員在測試某一功能時(shí)，發(fā)現(xiàn)該功能在需求說明書里沒有，他接下來正確的做法是__(65)__。
（65）A、在需求說明書中補(bǔ)充該功能
B、匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，讓其查明原因
C、找開發(fā)人員溝通，讓其刪除該功能
D．找用戶溝通，該功能是否需要

●已知網(wǎng)絡(luò)圖各段路線所需費(fèi)用如下圖所示，圖中甲線和乙線上的數(shù)字分別代表相應(yīng)點(diǎn)的有關(guān)費(fèi)用。從甲線到乙線的最小費(fèi)用路線有__(66)__條，最小費(fèi)用為__(67)__。

（66）A、1
B、2
C、3
D、4
（67）A、15
B、16
C、17
D、18

●已知有6個(gè)村子，相互之間道路的距離如下圖所示。現(xiàn)擬合建一所小學(xué)。已知甲村有小學(xué)生50人，乙村40人，丙村60人，丁村20人，戊村70人，己村90人。從甲村到己村的最短路程是__(68)__；小學(xué)應(yīng)建在__(69)__村，使全體學(xué)生上學(xué)所走的總路程最短。

（68）A、10
B、11
C、12
D、14
（69）A、甲
B、丙
C、丁
D、己

●有一種游戲?yàn)閿S兩顆骰子，其規(guī)則為：當(dāng)點(diǎn)數(shù)和為2時(shí)，游戲者輸9元；點(diǎn)數(shù)和為7或者11時(shí)，游戲者贏X元，其他點(diǎn)數(shù)時(shí)均輸1元。依據(jù)EMV準(zhǔn)則，當(dāng)x超過__(70)__元時(shí)才對游戲者有利。
（70）A、3.5
B、4
C、4.5
D、5

●In an Information system.The__(71)__ is the bridge between hardware and people。
（71）A、keyboard
B、internet
C、disk
D、data

●Cloud-computing providers offer their“services”according to different models,which happen to form a stack__(72)__,platform as a service(Paas),software as a service(SaaS)。
（72）A、hardware as a service(Haas)
B、network as a service(NaaS)
C、infrastructure as a service(IaaS)
D、data as a service(DaaS)

●__(73)__estimating is a technique for estimating the duration or cost of an activity ou project using historical data from a similar activity or project.
（73）A、Parametric
B、Analogous
C、Three-point
D、Expert judgment

●Schedule compression shortens the project schedule without changing the project scope,to meet schedule constraints,imposed dates,or other schedule objectives.Schedule compression techniques include crashing and __(74)__.
（74）A、fast tracking
B、what-if scenario analysis
C、resource leveling
D、critical chain method

●If the approved change requests have an effect on the project scope,then the corresponding component documents and cost baselines,and__(75)__ of the project management plan are revised and reissued to reflect the approved changes。
（75）A、developing baselines
B、testing baselines
C、schedule baselines
D、ending baselines