>>>點擊進入信息系統(tǒng)項目管理師歷年真題下載

●論信息系統(tǒng)項目的人力資源管理
項目中的所有活動都是由人完成的，因此組建項目團隊、建設(shè)項目團隊和管理項目團隊，充分發(fā)揮項目團隊中各種角色人員的作用，將直接影響到項目的進度、成本和質(zhì)量，對項目的成敗起到至關(guān)重要的作用。
請以“信息系統(tǒng)項目的人力資源管理”為題，分別從以下三個方面進行論述：
1.概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目（項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、交付的產(chǎn)品等）和你在其中承擔(dān)的工作，要求在該項目的管理中涉及到人力資源管理的相關(guān)內(nèi)容。
2.結(jié)合項目管理實際情況并圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)項目人力資源管理的認識。
（1）項目人力資源管理的含義與作用。
（2）項目人力資源管理包含的主要內(nèi)容。
（3）項目人力資源管理中用到的工具和技術(shù)。
3.請針對論文中所提到的信息系統(tǒng)項目，結(jié)合你在項目人力資源管理中遇到的實際問題與解決方法，論述如何做好項目的人力資源管理。

●論信息系統(tǒng)項目的范圍管理
項目的范圍管理主要關(guān)注項目內(nèi)容的定義和控制，即要明確哪些內(nèi)容包含在項目中，以作為項目開發(fā)的各項工作落實的依據(jù)。項目范圍管理的目的是確保項目包含且只包含達到項目成功所必須完成的工作。
請以“信息系統(tǒng)項目的范圍管理”為題，分別從以下三個方面進行論述：
1.概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目（項目的背景、項目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、交付的產(chǎn)品等）和你在其中承擔(dān)的工作。
2.結(jié)合項目管理實際情況并圍繞以下要點論述你對信息系統(tǒng)項目范圍管理的認識。
（1）項目范圍管理的含義與作用。
（2）項目范圍管理包含的主要內(nèi)容。
（3）項目范圍管理中用到的工具和技術(shù)。
3.請針對論文中所提出的信息系統(tǒng)項目，結(jié)合你在項目范圍管理中遇到的實際問題與解決方法，論述如何做好項目的范圍管理。