摘要:以下為希賽網(wǎng)整理的2013上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試上午真題,供大家參考學(xué)習(xí)。
>>>點(diǎn)擊進(jìn)入信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師歷年真題下載
●根據(jù)軟件生命周期的V模型,系統(tǒng)測(cè)試主要針對(duì)__(1)__,檢查系統(tǒng)作為一個(gè)整體是否有效地得到運(yùn)行。
(1)A.概要設(shè)計(jì)
B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
C.項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)
●面向?qū)ο箝_(kāi)發(fā)方法主要分為分析、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)三個(gè)階段。下面屬于分析階段主要工作的是__(2)__。
(2)A.定義子系統(tǒng)接口參數(shù)
B.編寫(xiě)代碼
C.改進(jìn)系統(tǒng)的性能
D.建立用例模型
●__(3)__的目的是提供關(guān)于軟件產(chǎn)品及過(guò)程的可應(yīng)用的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、指南、計(jì)劃和流程的遵從性的獨(dú)立評(píng)價(jià)。
(3)A.軟件審計(jì)
B.軟件配置
C.軟件質(zhì)量保證
D.軟件功能確認(rèn)
●根據(jù)電子政務(wù)“十二五”規(guī)劃,在建設(shè)完善電子政務(wù)公共平臺(tái)方面,將以效果為導(dǎo)向,推行“__(4)__”優(yōu)先模式,制定電子政務(wù)公共平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)用行動(dòng)計(jì)劃,明確相關(guān)部門(mén)的職責(zé)和分工,共同推動(dòng)電子政務(wù)公共平臺(tái)運(yùn)行和服務(wù)。
(4)A.智慧城市
B.物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)
C.云計(jì)算服務(wù)
D.面向服務(wù)的架構(gòu)(SOA)
●根據(jù)《GB/T 11457-2006信息技術(shù)軟件工程術(shù)語(yǔ)》中對(duì)相關(guān)軟件的分類(lèi),生產(chǎn)性企業(yè)中所使用的過(guò)程控制軟件屬于__(5)__。
(5)A.支持軟件
B.中間件
C.應(yīng)用軟件
D.系統(tǒng)軟件
●張某于2012年12月5日通過(guò)網(wǎng)銀完成了四項(xiàng)支付,其中__(6)__的業(yè)務(wù)類(lèi)型不同于其他三項(xiàng)。
(6)A.在網(wǎng)上商城購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)手機(jī)
B.在某影音服務(wù)網(wǎng)站上注冊(cè)后并觀看了付費(fèi)電影
C.在稅務(wù)征繳系統(tǒng)中申報(bào)并支付了本公司上月地稅
D.團(tuán)購(gòu)了一套實(shí)惠的二人套餐電影票
●現(xiàn)代企業(yè)信息系統(tǒng)的一個(gè)明顯特點(diǎn)是,企業(yè)從依靠信息進(jìn)行管理向__(7)__轉(zhuǎn)化。
(7)A.知識(shí)管理
B.管理信息
C.管理數(shù)據(jù)
D.決策管理
●根據(jù)《GB/T 16260.1-2006軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量》中用于測(cè)量用戶在特定環(huán)境中能達(dá)到其目標(biāo)的程度的度量指標(biāo)為_(kāi)_(8)__。
(8)A.使用質(zhì)量
B.過(guò)程質(zhì)量
C.內(nèi)部質(zhì)量
D.外部質(zhì)量
●根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T16680-1996》,關(guān)于項(xiàng)目文檔編制計(jì)劃,下面說(shuō)法不正確的是__(9)__。
(9)A.文檔計(jì)劃應(yīng)分發(fā)給開(kāi)發(fā)組成員,此外所有與該計(jì)劃有關(guān)的人都應(yīng)得到文檔計(jì)劃
B.編制文檔計(jì)劃的工作應(yīng)及早開(kāi)始,對(duì)計(jì)劃的評(píng)審應(yīng)貫穿項(xiàng)目的全過(guò)程
C.文檔計(jì)劃中應(yīng)規(guī)定每個(gè)文檔要達(dá)到的質(zhì)量等級(jí),其本身必須是一個(gè)單獨(dú)的正式文檔
D.文檔計(jì)劃中應(yīng)指定文檔管理員等參與文檔工作的人員職責(zé)
●某工廠是生產(chǎn)電源的企業(yè),在出廠產(chǎn)品質(zhì)量控制過(guò)程中,使用統(tǒng)計(jì)抽樣原理檢查10000部電源的質(zhì)量狀況。在隨機(jī)抽取200個(gè)進(jìn)行檢查后,發(fā)現(xiàn)有5個(gè)電源的外觀不合格、4個(gè)電源的接口不合格,其中有2個(gè)電源同時(shí)存在這兩種不合格缺陷,其余電源未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。根據(jù)統(tǒng)計(jì)抽樣的基本原理,這批電源的合格率為_(kāi)_(10)__。
(10)A.96.5%
B.96%
C.95.5%
D.90%
●攻擊者通過(guò)搭線或在電磁波輻射范圍內(nèi)安裝截收裝置等方式獲得機(jī)密信息,或通過(guò)對(duì)信息流量和流向、通信頻率和長(zhǎng)度等參數(shù)的分析推導(dǎo)出有用信息的威脅稱為_(kāi)_(11)__。
(11)A.破壞
B.抵賴
C.截取
D.竊取
●某設(shè)備由10個(gè)元件串聯(lián)組成,每個(gè)元件的失效率為0.0001次/小時(shí),則該系統(tǒng)的平均失效間隔時(shí)間為_(kāi)_(12)__小時(shí)。
(12)A.1
B.10
C.100
D.1000
●下面有關(guān)安全審計(jì)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是__(13)__。
(13)A.安全審計(jì)需要用到數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)
B.安全審計(jì)產(chǎn)品只包括主機(jī)類(lèi)、網(wǎng)絡(luò)類(lèi)及數(shù)據(jù)庫(kù)類(lèi)
C.安全審計(jì)的作用包括幫助分析安全事故發(fā)生的原因
D.安全審計(jì)是主體對(duì)客體進(jìn)行訪問(wèn)和使用情況進(jìn)行記錄和審查
●信息安全保障系統(tǒng)可以用一個(gè)宏觀的三維空間來(lái)表示,第一維是OSI網(wǎng)絡(luò)參考模型,第二維是安全機(jī)制,第三維是安全服務(wù),該安全空間的五個(gè)要素分別是__(14)__。
(14)A.應(yīng)用層、傳輸層、網(wǎng)絡(luò)層、數(shù)據(jù)鏈路層和物理層
B.基礎(chǔ)設(shè)施安全、平臺(tái)安全、數(shù)據(jù)安全、通信安全和應(yīng)用安全
C.對(duì)等實(shí)體服務(wù)、訪問(wèn)控制服務(wù)、數(shù)據(jù)保密服務(wù)、數(shù)據(jù)完整性服務(wù)和物理安全服務(wù)
D.認(rèn)證、權(quán)限、完整、加密和不可否認(rèn)
●項(xiàng)目組對(duì)某重要資源實(shí)施基于角色的訪問(wèn)控制。項(xiàng)目經(jīng)理(PM)為系統(tǒng)管理員。項(xiàng)目成員角色還包括配置管理員(CM)、分析人員、設(shè)計(jì)入員、開(kāi)發(fā)人員和質(zhì)量保證人員(QA),其中CM和QA同時(shí)參與多個(gè)項(xiàng)目。下面關(guān)于該資源訪問(wèn)權(quán)限分配的說(shuō)法正確的是__(15)__。
(15)A.CM的訪問(wèn)權(quán)限應(yīng)由PM分配,且應(yīng)得到QA的批準(zhǔn)
B.QA的訪問(wèn)權(quán)限應(yīng)由PM分配,其不參與項(xiàng)目時(shí)應(yīng)將其權(quán)限轉(zhuǎn)給CM
C.分析人員、設(shè)計(jì)入員、開(kāi)發(fā)人員的訪問(wèn)權(quán)限應(yīng)由CM分配,且應(yīng)得到QA的批準(zhǔn)
D.PM的訪問(wèn)權(quán)限由其自己分配,且PM不在時(shí)其權(quán)限不能轉(zhuǎn)給QA或CM
●網(wǎng)絡(luò)入侵檢測(cè)系統(tǒng)和防火墻是兩種典型的信息系統(tǒng)安全防御技術(shù),下面關(guān)于入侵檢測(cè)系統(tǒng)和防火墻的說(shuō)法正確的是__(16)__。
(16)A.防火墻是入侵檢測(cè)系統(tǒng)之后的又一道防線,防火墻可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)入侵檢測(cè)系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的入侵行為
B.入侵檢測(cè)系統(tǒng)通常是一個(gè)旁路監(jiān)聽(tīng)設(shè)備,沒(méi)有也不需要跨接在任何鏈路上,無(wú)須網(wǎng)絡(luò)流量流經(jīng)它便可以工作
C.入侵檢測(cè)系統(tǒng)可以允許內(nèi)部的一些主機(jī)被外部訪問(wèn),而防火墻沒(méi)有這些功能,只是監(jiān)視和分析系統(tǒng)的活動(dòng)
D.防火墻必須和安全審計(jì)系統(tǒng)聯(lián)合使用才能達(dá)到應(yīng)用目的,而入侵檢測(cè)系統(tǒng)是一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng),不需要依賴防火墻和安全審計(jì)系統(tǒng)
●用戶數(shù)據(jù)報(bào)(UDP)協(xié)議是互聯(lián)網(wǎng)傳輸層的協(xié)議之一,下面的應(yīng)用層協(xié)議或應(yīng)用軟件使用UDP協(xié)議的是__(17)__。
(17)A.SMTP
B.WWW
C.DNS
D.FTP
●下面的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)加密方法中,__(18)__的安全性高。
(18)A.MAC地址過(guò)濾
B.WEP
C.WPA
D.WPA2
●根據(jù)《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范GB50174-2008》,下面的電子信息機(jī)房的設(shè)計(jì)方案不妥當(dāng)?shù)氖莀_(19)__。
(19)A.主機(jī)房?jī)舾吒鶕?jù)機(jī)柜高度及通風(fēng)要求確定,設(shè)置為3.0M
B.主機(jī)房采用了耐火等級(jí)為二級(jí)的建筑材料
C.主機(jī)房用于搬運(yùn)設(shè)備的通道凈寬設(shè)為2.0M
D.B級(jí)電子信息系統(tǒng)機(jī)房的主機(jī)房中設(shè)置了兩個(gè)外窗
●在辦公樓的某層,有8臺(tái)工作站需要通過(guò)一個(gè)以太網(wǎng)交換機(jī)連接起來(lái),連接電纜為超5類(lèi)非屏蔽雙絞線,則任兩臺(tái)工作站之間的距離在理論上最多不能超過(guò)__(20)__。
(20)A.200
B.100
C.50
D.25
●統(tǒng)一建模語(yǔ)言(UML)是一種定義良好的可視化建模語(yǔ)言,其中__(21)__是對(duì)一組動(dòng)作序列的描述,系統(tǒng)執(zhí)行這些動(dòng)作將產(chǎn)生一個(gè)對(duì)特定的參與者有價(jià)值而且可觀察的結(jié)果,關(guān)于下面的UML圖,正確的說(shuō)法是__(22)__。
(21)A.用例圖
B.類(lèi)圖
C.包圖
D.組件圖
(22)A.它是一個(gè)UML對(duì)象圖,反映了系統(tǒng)的靜態(tài)結(jié)構(gòu)
B.它是一個(gè)UML順序圖,反映了系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)行為
C.它是一個(gè)UML用例圖,反映了系統(tǒng)的功能需求
D.它是一個(gè)UML狀態(tài)圖,反映了系統(tǒng)的狀態(tài)變化
●在J2EE模型中,中間層的業(yè)務(wù)功能通過(guò)①構(gòu)件實(shí)現(xiàn),使用②實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)邏輯處理結(jié)果的動(dòng)態(tài)發(fā)布,構(gòu)成動(dòng)態(tài)的HTML頁(yè)面,中間層也可以使用Servlet實(shí)現(xiàn)更為靈活的動(dòng)態(tài)頁(yè)面,①和②應(yīng)填入__(23)__。
(23)A.Web Services和EJB
B.EJB和JSP
C.JSP和EJB
D.JNDI和JSP
●工作流(Workflow)就是工作流程的計(jì)算模型,即將工作流程中的工作如何前后組織在一起的邏輯和規(guī)劃在計(jì)算機(jī)中以恰當(dāng)?shù)哪P捅硎静?duì)其實(shí)施計(jì)算。工作流屬于__(24)__的一部分,它是普遍地研究一個(gè)群體如何在計(jì)算機(jī)的幫助下實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作的。
(24)A.CSCW
B.J2EE
C.Web Service
D..NET
●供應(yīng)商甲在參與某政府機(jī)構(gòu)辦公設(shè)備采購(gòu)的活動(dòng)中,發(fā)現(xiàn)參加競(jìng)標(biāo)的供應(yīng)商乙的負(fù)責(zé)人與該政府機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)有親屬關(guān)系。甲向該政府機(jī)構(gòu)提出書(shū)面質(zhì)疑,該政府機(jī)構(gòu)隨后答復(fù),甲對(duì)答復(fù)結(jié)果不滿意,擬向當(dāng)?shù)夭少?gòu)監(jiān)督管理部門(mén)提出投訴,根據(jù)政府采購(gòu)法,甲應(yīng)在答復(fù)期滿__(25)__個(gè)工作日內(nèi)提出投訴。
(25)A.十五
B.二十
C.二十八
D.三十
●下面關(guān)于索賠的說(shuō)法中,不正確的是__(26)__。
(26)A.按照索賠的目的進(jìn)行劃分,索賠可以分為工期索賠和費(fèi)用索賠
B.項(xiàng)目發(fā)生索賠事件后,應(yīng)先由監(jiān)理工程師調(diào)解,若調(diào)解不成,則須由政府建設(shè)主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)解或仲裁后,方可向所在地人民政府起訴
C.索賠必須以合同為依據(jù)
D.索賠的重要前提條件是合同一方或雙方存在違約行為或事實(shí),并且由此造成了損失,責(zé)任應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)
●根據(jù)我國(guó)著作權(quán)法,作者的署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作品完整權(quán)是著作權(quán)的一部分,他們的保護(hù)期限為_(kāi)_(27)__。
(27)A.50年
B.20年
C.15年
D.不受限制
●承建單位項(xiàng)目工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)應(yīng)由__(28)__簽署意見(jiàn)。
(28)A.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師
B.項(xiàng)目監(jiān)理工程師
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理單位財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
●項(xiàng)目經(jīng)理在綜合變更中主要負(fù)責(zé)__(29)__。
(29)A.評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目的影響
B.評(píng)估變更的應(yīng)對(duì)方案
C.將變更由技術(shù)要求轉(zhuǎn)換為資源要求
D.批準(zhǔn)可否使用儲(chǔ)備資源
●某系統(tǒng)集成公司的變更管理程序中有如下規(guī)定:“變更控制委員會(huì)由公司管理人員、甲方主管、項(xiàng)目經(jīng)理、關(guān)鍵開(kāi)發(fā)人員、關(guān)鍵測(cè)試人員、質(zhì)量保證代表和配置管理代表組成。變更控制委員會(huì)的職責(zé)為:批準(zhǔn)基線的建立和配置項(xiàng)的確定;代表項(xiàng)目經(jīng)理和所有可能因基線變更而受到影響的團(tuán)體利益;審批對(duì)基線的變更;批準(zhǔn)基線庫(kù)產(chǎn)品的建立”。下面說(shuō)法正確的是__(30)__。
(30)A.質(zhì)量保證代表應(yīng)負(fù)責(zé)獨(dú)立監(jiān)督項(xiàng)目的質(zhì)量過(guò)程,不應(yīng)加入變更控制委員會(huì)
B.變更應(yīng)由項(xiàng)目組以外的組織負(fù)責(zé)審批,項(xiàng)目經(jīng)理、開(kāi)發(fā)人員和測(cè)試人員不應(yīng)加入變更控制委員會(huì)
C.變更控制委員會(huì)只應(yīng)代表公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的利益,不應(yīng)代表所有可能因基線變更而受到影響的團(tuán)體利益
D.該公司的上述規(guī)定是根據(jù)公司的實(shí)際情況制定的,可以有效運(yùn)轉(zhuǎn)
●主要不關(guān)注網(wǎng)絡(luò)路線的總時(shí)差。而是集中管理緩沖活動(dòng)持續(xù)時(shí)間和用于計(jì)劃活動(dòng)資源的制定進(jìn)度計(jì)劃所采用的技術(shù)是__(31)__。
(31)A.關(guān)鍵路線法
B.資源平衡法
C.關(guān)鍵鏈法
D.進(jìn)度壓縮法
●在下面的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中(時(shí)間單位為天),活動(dòng)B的自由時(shí)差和總時(shí)差分別為_(kāi)_(32)__,如果活動(dòng)A的實(shí)際開(kāi)始時(shí)間是5月1日早8時(shí),在不延誤項(xiàng)目工期的情況下,活動(dòng)B最晚應(yīng)在__(33)__前結(jié)束。
(32)A.0,0
B.0,1
C.1,0
D.1,1
(33)A.5月5日早8時(shí)
B.5月6日早8時(shí)
C.5月7日早8時(shí)
D.5月8日早8時(shí)
●創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目范圍管理的重要內(nèi)容,該項(xiàng)活動(dòng)的輸出包括工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)、WBS字典、變更申請(qǐng)、范圍管理計(jì)劃(更新)和__(34)__。
(34)A.范圍基線
B.項(xiàng)目章程
C.績(jī)效報(bào)告
D.工作說(shuō)明書(shū)
●為工作包建立控制賬戶,并根據(jù)“賬戶編碼”分配標(biāo)記號(hào)是創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)的最后步驟,控制賬戶__(35)__。
(35)A.不是構(gòu)成匯總成本、進(jìn)度和資源信息的單位
B.是一種控制點(diǎn),項(xiàng)目的范圍、成本和進(jìn)度在該點(diǎn)被整合
C.是設(shè)置在工作分解結(jié)構(gòu)的特定技術(shù)節(jié)點(diǎn)
D.只包括一個(gè)工作包
●某地方政府準(zhǔn)備立項(xiàng)改造一個(gè)小型信息系統(tǒng),由于項(xiàng)目投資額較小,立項(xiàng)過(guò)程可以簡(jiǎn)化,但其中的__(36)__環(huán)節(jié)不能缺失。
(36)A.信息系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的編制和報(bào)批
B.初步設(shè)計(jì)方案的編制和報(bào)批
C.可行性研究報(bào)告的編制和報(bào)批
D.項(xiàng)目評(píng)估
●某立項(xiàng)負(fù)責(zé)人編制了一份ERP開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的詳細(xì)可行性研究報(bào)告,目錄如下:
①概述②需求確定③現(xiàn)有資源④技術(shù)方案⑤進(jìn)度計(jì)劃
⑥項(xiàng)目組織⑦效益分析⑧協(xié)作方式⑨結(jié)論
該報(bào)告中欠缺的必要內(nèi)容是__(37)__。
(37)A.應(yīng)用方案
B.質(zhì)量計(jì)劃
C.投資估算
D.項(xiàng)目評(píng)估原則
●某公司采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式選擇承建單位,實(shí)施過(guò)程中發(fā)生了如下事件:
①該公司向3家單位發(fā)出招投標(biāo)邀請(qǐng)函,其中包括該公司的股東公司
②該公司8月1日發(fā)出邀請(qǐng)函,要求對(duì)方在8月16日提交投標(biāo)書(shū)
③該公司外聘了1名法律專家,連同公司CEO、總經(jīng)理和黨委書(shū)記組建了評(píng)標(biāo)委員會(huì)
④該公司的招標(biāo)書(shū)中公開(kāi)了項(xiàng)目標(biāo)底
根據(jù)上述情況,下列說(shuō)法中,不正確的是__(38)__。
(38)A.該公司的股東公司參加投標(biāo)不符合招投標(biāo)法規(guī)
B.該公司擬訂的投標(biāo)截止日期符合招投標(biāo)法規(guī)
C.評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成不符合招投標(biāo)法規(guī)
D.招標(biāo)書(shū)中不準(zhǔn)公開(kāi)項(xiàng)目標(biāo)底
●標(biāo)前會(huì)議也稱為投標(biāo)預(yù)備會(huì),是招標(biāo)人按投標(biāo)須知規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)召開(kāi)的會(huì)議。以下關(guān)于標(biāo)前會(huì)議有關(guān)文檔的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。
(39)A.會(huì)議紀(jì)要應(yīng)以書(shū)面形式發(fā)給獲得投標(biāo)文件的投標(biāo)人
B.會(huì)議紀(jì)要和大幅函件形成招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件
C.補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件具有同等法律效力
D.會(huì)議紀(jì)要必須要說(shuō)明相關(guān)問(wèn)題的來(lái)源
●在下面的溝通模型中,“①”中應(yīng)填入__(40)__。
(40)A.表達(dá)
B.噪聲
C.意見(jiàn)
D.行動(dòng)
●下面關(guān)于溝通管理計(jì)劃的說(shuō)法中,不正確的是__(41)__。
(41)A.溝通管理計(jì)劃應(yīng)是正式的,根據(jù)項(xiàng)目需要可以是非常詳細(xì)或粗略框架式的
B.溝通管理計(jì)劃確定項(xiàng)目干系人的信息和溝通需求
C.溝通管理計(jì)劃不一定需要得到客戶的正式認(rèn)可才能實(shí)施
D.溝通管理計(jì)劃中應(yīng)包含用于溝通的信息,包括信息格式、內(nèi)容和細(xì)節(jié)水平
●兩名新成員最近加入到某項(xiàng)目中,項(xiàng)目組成員原來(lái)有6個(gè)人,則溝通途徑增加了__(42)__。
(42)A.21
B.13
C.12
D.8
●績(jī)效報(bào)告是項(xiàng)目溝通管理中的重要過(guò)程,包括收集并分發(fā)有關(guān)項(xiàng)目績(jī)效信息給干系人、收集和分發(fā)的績(jī)效信息包括__(43)__、進(jìn)展報(bào)告和項(xiàng)目預(yù)測(cè)。
(43)A.狀態(tài)報(bào)告
B.狀態(tài)評(píng)審結(jié)果
C.問(wèn)題日志
D.工作說(shuō)明書(shū)
●對(duì)于大型及復(fù)雜項(xiàng)目而言,在制定活動(dòng)計(jì)劃之前,必須要確定用什么方法和過(guò)程來(lái)完成項(xiàng)目。__(44)__就是滿足這一要求的項(xiàng)目管理方法。
(44)A.過(guò)程計(jì)劃
B.基準(zhǔn)計(jì)劃
C.生命周期計(jì)劃
D.統(tǒng)一的項(xiàng)目過(guò)程
●下面關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的說(shuō)法中,不正確的是__(45)__。
(45)A.項(xiàng)目干系人管理就是對(duì)項(xiàng)目的溝通進(jìn)行管理,以滿足信息需要者的需求并解決項(xiàng)目干系人之間的問(wèn)題
B.項(xiàng)目干系人管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理之外的職能經(jīng)理負(fù)責(zé)
C.面對(duì)面的會(huì)議是最有效的溝通和解決干系人之間問(wèn)題的方法
D.項(xiàng)目干系人也可以是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之外參與項(xiàng)目的人員,其三大職責(zé)是參與、審查和反饋
●某項(xiàng)目已經(jīng)按照溝通計(jì)劃發(fā)布了項(xiàng)目信息;此時(shí)一些項(xiàng)目可交付成果按照變更控制計(jì)劃發(fā)生了變更,并向所有干系人都發(fā)出了變更通知;而項(xiàng)目后期一位干系人表示對(duì)該變更并不知情,此時(shí),該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)__(46)__。
(46)A.對(duì)溝通計(jì)劃進(jìn)行審核,如需要,對(duì)溝通計(jì)劃進(jìn)行修改
B.審核溝通計(jì)劃,確定為什么干系人不理解自己的職責(zé)
C.確定為什么該干系人不知情
D.在下次項(xiàng)目工作會(huì)議上說(shuō)明該問(wèn)題,以便其他干系人不會(huì)遺忘公布的變更信息
●制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是描述在項(xiàng)目中如何組織和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的項(xiàng)目計(jì)劃,其中定義風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程在項(xiàng)目整個(gè)生命周期中的執(zhí)行頻度,并定義風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的計(jì)劃的工具或活動(dòng)稱為_(kāi)_(47)__。
(47)A.風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)間表
B.風(fēng)險(xiǎn)概率分析
C.風(fēng)險(xiǎn)檢查表
D.風(fēng)險(xiǎn)頻度評(píng)審
●項(xiàng)目經(jīng)理在6月1日對(duì)一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行了掙值分析,項(xiàng)目CPI是1.0,進(jìn)度偏差是零。在6月3日,附近的河流泛濫,致使開(kāi)發(fā)計(jì)算機(jī)房被淹,導(dǎo)致所有工作停工2周時(shí)間。該項(xiàng)目遭受了__(48)__。
(48)A.已知的可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)
B.已知的不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)
C.未知的可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)
D.未知的不可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)
●一名項(xiàng)目經(jīng)理正在為自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)量化,幾位參與項(xiàng)目的專家都不在現(xiàn)場(chǎng),但是希望參與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,此時(shí),可以__(49)__。
(49)A.依托因特網(wǎng),使用Monte Carlo模擬方法
B.使用關(guān)鍵路徑方法
C.對(duì)已知的專家進(jìn)行非正式調(diào)查的方法
D.使用Delphi技術(shù)
●項(xiàng)目組合管理是指在可利用的資源和企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的指導(dǎo)下,進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目或項(xiàng)目群投資的選擇和支持,項(xiàng)目組合管理是通過(guò)項(xiàng)目評(píng)價(jià)選擇、多項(xiàng)目組合優(yōu)化。確保項(xiàng)目符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益最大化。項(xiàng)目組合管理可以將組織戰(zhàn)略進(jìn)一步細(xì)化到選擇哪些項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo),其選擇的主要依據(jù)在于__(50)__。
(50)A.企業(yè)的根本利益
B.平衡風(fēng)險(xiǎn)和收益
C.資源計(jì)劃
D.戰(zhàn)略目標(biāo)
●在項(xiàng)目組合管理中,對(duì)結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目進(jìn)行選擇和優(yōu)先級(jí)排序,一般會(huì)直接用到__(51)__技術(shù)。
(51)A.需求分析
B.掙值分析
C.財(cái)務(wù)分析
D.計(jì)劃評(píng)審
●一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理被分配到一個(gè)高優(yōu)先度的新項(xiàng)目,只有5個(gè)可用的資源,因?yàn)槠渌Y源已經(jīng)被承諾給別的項(xiàng)目。完成項(xiàng)目的資源可用時(shí)間不足所需時(shí)間的一半,并且這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理不能說(shuō)服管理層改變項(xiàng)目的結(jié)束日期,此時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)__(52)__。
(52)A.協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員安排必要的加班,以便完成工作
B.給團(tuán)隊(duì)提供良好的工作環(huán)境
C.通過(guò)刪除在限定的時(shí)間內(nèi)不能完成的工作來(lái)削減工作范圍
D.使用更有經(jīng)驗(yàn)的資源,更快地完成工作
●某公司剛剛發(fā)布了新的5年戰(zhàn)略計(jì)劃后,該公司的一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理從一個(gè)客戶那里收到一個(gè)新的產(chǎn)品要求,這個(gè)要求與公司過(guò)去5年戰(zhàn)略計(jì)劃相一致,但不符合新的戰(zhàn)略計(jì)劃的目標(biāo)。該產(chǎn)品描述具有有效的商業(yè)驅(qū)動(dòng),并有助于直接推動(dòng)公司發(fā)展,作為項(xiàng)目經(jīng)理,恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ莀_(53)__。
(53)A.為這個(gè)項(xiàng)目做成本/收益分析,然后提交給管理層批準(zhǔn)
B.把該產(chǎn)品要求提交給管理層審核和批準(zhǔn)
C.把本公司經(jīng)營(yíng)方向的變化通知給客戶,并請(qǐng)客戶重新審視這個(gè)項(xiàng)目
D.向管理層索要項(xiàng)目章程并開(kāi)始編制WBS
●公司目前可用的高級(jí)程序員有9名,有5個(gè)項(xiàng)目即將開(kāi)始進(jìn)行,項(xiàng)目A的優(yōu)先級(jí)是9,需要高級(jí)程序員是5名,項(xiàng)目B的優(yōu)先級(jí)是7,需要高級(jí)程序員3名,項(xiàng)目C的優(yōu)先級(jí)是6,需要高級(jí)程序員2名,項(xiàng)目D的優(yōu)先級(jí)是5,需要高級(jí)程序員2名,項(xiàng)目E的優(yōu)先級(jí)是3,需要高級(jí)程序員1名,5個(gè)項(xiàng)目總共需要高級(jí)程序員13名,作為這5個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目組合的經(jīng)理,應(yīng)采用__(54)__策略。
(54)A.根據(jù)項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí),滿足項(xiàng)目A項(xiàng)目B的要求,部分滿足項(xiàng)目C的需要
B.根據(jù)需要高級(jí)程序員的人數(shù)和項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí),滿足項(xiàng)目A.項(xiàng)目B.項(xiàng)目E的要求
C.根據(jù)項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí),按照比例分配給5個(gè)項(xiàng)目人數(shù),然后在各個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)進(jìn)行資源的優(yōu)化與平衡
D.根據(jù)項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)和各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度安排,從總體上考慮5個(gè)項(xiàng)目間的平衡
●把項(xiàng)目看成一個(gè)整體,權(quán)衡各種要素之間的關(guān)系的評(píng)估稱為項(xiàng)目整體評(píng)估,其主要特征可以概括為:整體性、目標(biāo)性、相關(guān)性、動(dòng)態(tài)性,其中相關(guān)性是指__(55)__。
(55)A.時(shí)間、成本、質(zhì)量三個(gè)方面
B.范圍、時(shí)間、成本三個(gè)方面
C.時(shí)間、知識(shí)、邏輯三維結(jié)構(gòu)
D.時(shí)間、質(zhì)量、邏輯三維結(jié)構(gòu)
●公司承接了一個(gè)大型信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目,項(xiàng)目參加人員121人,估計(jì)這一項(xiàng)目將在3年內(nèi)建成,公司在開(kāi)始這一項(xiàng)目之前,要決定這個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)效益,并考慮資金的時(shí)間價(jià)值,則采用__(56)__對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)估最合適。
(56)A.投資收益率法
B.投資回收期法
C.追加投資回收期法
D.內(nèi)部收益率法
●分析成本構(gòu)成結(jié)果,找出各種可以相互替代的成本,協(xié)調(diào)各種成本之間的關(guān)系,屬于__(57)__的內(nèi)容。
(57)A.識(shí)別和分析項(xiàng)目成本構(gòu)成科目
B.成本估算
C.成本預(yù)算
D.成本審評(píng)
●項(xiàng)目經(jīng)理在某項(xiàng)目實(shí)施階段的中期發(fā)現(xiàn),由于未預(yù)料到的變更,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)要花光了,此時(shí)應(yīng)__(58)__。
(58)A.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行趕工或快速跟進(jìn)
B.重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果和應(yīng)急資金
C.要求對(duì)項(xiàng)目預(yù)算做變更
D.使用不對(duì)項(xiàng)目收費(fèi)的資源
●__(59)__是編制質(zhì)量規(guī)劃的首要工作。
(59)A.尋找影響質(zhì)量的因素
B.研究項(xiàng)目產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)
C.確定質(zhì)量度量指標(biāo)
D.識(shí)別相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
●某單位新進(jìn)一批500臺(tái)不同型號(hào)的PC機(jī),均由同一設(shè)備生產(chǎn)廠家提供,按照質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定,以下質(zhì)檢方法中,正確的是__(60)__。
(60)A.對(duì)本批次設(shè)備進(jìn)行隨機(jī)抽檢
B.針對(duì)不同型號(hào)進(jìn)行抽檢
C.對(duì)該批次產(chǎn)品每臺(tái)進(jìn)行檢驗(yàn)
D.由于是常規(guī)產(chǎn)品,抽檢5臺(tái)
●標(biāo)準(zhǔn)《計(jì)算機(jī)軟件文檔編制規(guī)范GB/T8567-2006》規(guī)定了在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中文檔編制的要求,這些文檔從使用的角度可分為用戶文檔和開(kāi)發(fā)文檔兩大類(lèi),以下__(61)__屬于用戶文檔。
(61)A.接口規(guī)格說(shuō)明
B.軟件產(chǎn)品規(guī)格說(shuō)明
C.軟件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)說(shuō)明
D.測(cè)試報(bào)告
●根據(jù)《軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量GB/T16260-2006》,軟件的內(nèi)部和外部質(zhì)量屬性劃分為六個(gè)特性,分別是功能性、可靠性、易用性、效率、__(62)__和可移植性。
(62)A.安全性
B.穩(wěn)定性
C.適應(yīng)性
D.可維護(hù)性
●在需求分析階段,系統(tǒng)分析人員對(duì)被設(shè)計(jì)的系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)分析,確定系統(tǒng)的各項(xiàng)功能、性能需求和設(shè)計(jì)約束,確定對(duì)文檔編制的要求,作為本階段工作的結(jié)果,一般地說(shuō)軟件需求規(guī)格說(shuō)明、數(shù)據(jù)要求說(shuō)明和__(63)__應(yīng)該編寫(xiě)出來(lái)。
(63)A.?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)
B.軟件產(chǎn)品規(guī)格說(shuō)明
C.初步的用戶手冊(cè)
D.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃
●在配置管理中,基線是一組經(jīng)過(guò)審查并且達(dá)成一致的規(guī)范或工作產(chǎn)品,是開(kāi)發(fā)工作的基礎(chǔ)。配置管理員根據(jù)《項(xiàng)目計(jì)劃文檔》、《配置管理計(jì)劃》、《配置項(xiàng)管理表》等文檔,創(chuàng)建了__(64)__基線。
(64)A.內(nèi)部或外部
B.設(shè)計(jì)或構(gòu)造
C.計(jì)劃或發(fā)行
D.構(gòu)造或發(fā)行
●根據(jù)配置項(xiàng)版本編號(hào)規(guī)則,版本編號(hào)為1.72的配置項(xiàng)應(yīng)處于__(65)__狀態(tài)。
(65)A.第一次正式發(fā)布
B.修改后重新正式發(fā)布
C.正在修改
D.草稿
●有一輛貨車(chē)每天沿著公路給4個(gè)零售店運(yùn)送6箱貨物,如果各零售店出售該貨物所得到利潤(rùn)如表1所示,適當(dāng)規(guī)劃在各零售店卸下的貨物的箱數(shù),可獲得最大利潤(rùn)__(66)__萬(wàn)元。
表1(利潤(rùn)單位:萬(wàn)元)
(66)A.15
B.17
C.19
D.21
●編號(hào)1、2、3、4、5、6的6個(gè)城市的距離矩陣如表2所示,設(shè)推銷(xiāo)員從1城出發(fā),經(jīng)過(guò)每個(gè)城市一次且僅一次,最后回到1城,選擇適當(dāng)?shù)穆肪€,推銷(xiāo)員最短的行程是__(67)__公里。
表2(距離單位:公里)
(67)A.75
B.78
C.80
D.100
●某廠編號(hào)為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ的三種產(chǎn)品分別經(jīng)過(guò)A、B、C三種設(shè)備加工,已知生產(chǎn)各種產(chǎn)品每件所需的設(shè)備臺(tái)時(shí),各種設(shè)備的加工能力(臺(tái)時(shí))及每件產(chǎn)品的預(yù)期利潤(rùn)見(jiàn)表3。
表3
適當(dāng)安排生產(chǎn)計(jì)劃可獲得最大總利潤(rùn)__(68)__元。
(68)A.2000/3
B.2100/3
C.2200/3
D.2250/3
●某部門(mén)有3個(gè)生產(chǎn)同類(lèi)產(chǎn)品的工廠(產(chǎn)地),生產(chǎn)的產(chǎn)品由4個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)(銷(xiāo)地)出售,各工廠的生產(chǎn)量(單位:噸)、各銷(xiāo)售點(diǎn)的銷(xiāo)售量(單位:噸)以及各工廠到各銷(xiāo)售點(diǎn)的單位運(yùn)價(jià)(百元/噸)示于表4中。
適當(dāng)安排調(diào)運(yùn)方案,最小總運(yùn)費(fèi)為_(kāi)_(69)__。
(69)A.450
B.455
C.460
D.465
●下圖中,從A到E的最短長(zhǎng)度是__(70)__(圖中每條邊旁的數(shù)字為該條邊的長(zhǎng)度)。
(70)A.17
B.18
C.19
D.20
●__(71)__is the process of documenting,analyzing,tracing,prioritizing and agreeing on requirements and then controlling change and communicating to relevant stakeholders。It is a continuous process throughout a project.
(71)A.Integrated management
B.Configuration management
C.Scope management
D.Requirements management
●__(72)__is a collection of data sets,which is so large and complex that it becomes difficult to process using on-hand database management tools or traditional data processing applications.
(72)A.Big data
B.Cluster
C.Parallel computing
D.Data warehouse
●In requirements engineering,requirements elicitation is the practice of collecting the requirements of a system from users,customers and other stakeholder.In the following practices,__(73)__is rarely used in requirements elicitation.
(73)A.brain storming
B.interview
C.questionnaire
D.Monte Carlo analysis
●Software configuration management(SCM)is the task of tracking and controlling changes in the software.Configuration management practices include configuration identification,change control,__(74)__and configuration audit.
(74)A.milstones marking
B.status reporting
C.stakeholder management
D.quality audit
●__(75)__is responsible for the attraction,selection,training,assessment,and rewarding of employees,while also overseeing organizational leadership and culture,and ensuring compliance with employment and labor laws.
(75)A.Human resource management
B.Strategic analysis
C.Team management
D.RACI
熱門(mén):信息系統(tǒng)管理工程師報(bào)考指南 | 2025年軟考報(bào)名時(shí)間及入口
推薦:信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師網(wǎng)絡(luò)課堂 |系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)師網(wǎng)絡(luò)課程 | 工信部信創(chuàng)認(rèn)證培訓(xùn)
活動(dòng):25年高項(xiàng)備考 | 軟考機(jī)考模擬作答系統(tǒng) | 網(wǎng)絡(luò)工程師網(wǎng)絡(luò)課程
軟考備考資料免費(fèi)領(lǐng)取
去領(lǐng)取
共收錄117.93萬(wàn)道題
已有25.02萬(wàn)小伙伴參與做題