2010下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試真題(綜合知識(shí))

軟考 責(zé)任編輯:木木 2017-06-20

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摘要:以下為希賽網(wǎng)整理的2010下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試上午真題,供大家參考學(xué)習(xí)。

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●管理信息系統(tǒng)規(guī)劃的方法有很多,最常使用的方法有三種:關(guān)鍵成功因素法(Critical Success Factors,CSF)、戰(zhàn)略目標(biāo)集轉(zhuǎn)化法(Strategy Set Transformation,SST)和企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法(Business System Planning,BSP)。U/C(Use/Create)矩陣法作為系統(tǒng)分析階段的工具,主要在__(1)__中使用。
(1)A.BSP
B.CSF
C.SST
D.CSF和SST

●某商業(yè)銀行啟動(dòng)核心信息系統(tǒng)建設(shè),目前已完成信息系統(tǒng)的規(guī)劃和分析,即將開展系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施,此信息系統(tǒng)建設(shè)目前__(2)__。
(2)A.處于信息系統(tǒng)產(chǎn)生階段
B.處于信息系統(tǒng)的開發(fā)階段
C.即將進(jìn)入信息系統(tǒng)運(yùn)行階段
D.處于信息系統(tǒng)消亡階段

●某信息系統(tǒng)項(xiàng)目采用結(jié)構(gòu)化方法進(jìn)行開發(fā),按照項(xiàng)目經(jīng)理的安排,項(xiàng)目成員小張繪制了下圖。此時(shí)項(xiàng)目處于__(3)__階段。

高項(xiàng)201011上3.png

(3)A.總體規(guī)劃
B.系統(tǒng)分析
C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)
D.系統(tǒng)實(shí)施

●某市政府門戶網(wǎng)站建立民意征集欄目,通過(guò)市長(zhǎng)信箱、投訴舉報(bào)、在線訪談、草案意見征集、熱點(diǎn)調(diào)查、政風(fēng)行風(fēng)熱線等多個(gè)子欄目,針對(duì)政策、法規(guī)、活動(dòng)等事宜開展民意征集,接收群眾的咨詢、意見建議和舉報(bào)投訴,并由相關(guān)政府部門就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行答復(fù),此項(xiàng)功能主要體現(xiàn)電子政務(wù)__(4)__服務(wù)的特性。
(4)A.政府信息公開
B.公益便民
C.交流互動(dòng)
D.在線辦事

●2002年,《信息化領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于我國(guó)電子政務(wù)建設(shè)指導(dǎo)意見》(中辦發(fā)〔2002〕17號(hào))提出我國(guó)電子政務(wù)建設(shè)的12項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng),后來(lái)被稱為“十二金工程”。以下__(5)__不屬于“十二金工程”的范疇。
(5)A.金關(guān)、金稅
B.金宏、金財(cái)
C.金水、金土
D.金審、金農(nóng)

●從信息系統(tǒng)的應(yīng)用來(lái)看,制造企業(yè)的信息化包括管理體系的信息化、產(chǎn)品研發(fā)體系的信息化、以電子商務(wù)為目標(biāo)的信息化。以下__(6)__不屬于產(chǎn)品研發(fā)體系信息化的范疇。
(6)A.CAD
B.CAM
C.PDM
D.CRM

●某軟件項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的一個(gè)文檔的主要內(nèi)容如下所示,該文檔的主要作用是__(7)__。

高項(xiàng)201011上7.png

(7)A.工作分解
B.測(cè)試說(shuō)明
C.需求跟蹤
D.設(shè)計(jì)驗(yàn)證

●程序員在編程時(shí)將程序劃分為若干個(gè)關(guān)聯(lián)的模塊。第一個(gè)模塊在單元測(cè)試中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)缺陷,程序員接著開發(fā)第二個(gè)模塊。第二個(gè)模塊在單元測(cè)試中有若干個(gè)缺陷被確認(rèn)。對(duì)第二個(gè)模塊實(shí)施了缺陷修復(fù)后,__(8)__符合軟件測(cè)試的基本原則。
(8)A.用更多的測(cè)試用例測(cè)試模塊一;模塊二暫時(shí)不需再測(cè),等到開發(fā)了更多模塊后再測(cè)。
B.用更多的測(cè)試用例測(cè)試模塊二;模塊一暫時(shí)不需再測(cè),等到開發(fā)了更多模塊后再測(cè)
C.再測(cè)試模塊一和模塊二,用更多的測(cè)試用例測(cè)試模塊一
D.再測(cè)試模塊一和模塊二,用更多的測(cè)試用例測(cè)試模塊二

●下面關(guān)于軟件維護(hù)的敘述中,不正確的是__(9)__。
(9)A.軟件維護(hù)是在軟件交付之后為保障軟件運(yùn)行而要完成的活動(dòng)
B.軟件維護(hù)是軟件生命周期中的一個(gè)完整部分
C.軟件維護(hù)包括更正性維護(hù)、適應(yīng)性維護(hù)、完善性維護(hù)和預(yù)防性維護(hù)等幾種類型
D.軟件維護(hù)活動(dòng)可能包括軟件交付后運(yùn)行的計(jì)劃和維護(hù)計(jì)劃,以及交付后的軟件修改、培訓(xùn)和提供幫助資料等

●在軟件開發(fā)項(xiàng)目中強(qiáng)調(diào)“個(gè)體和交互勝過(guò)過(guò)程和工具,可以工作的軟件勝過(guò)全面的文檔,客戶合作勝過(guò)合同談判,響應(yīng)變化勝過(guò)遵循計(jì)劃”,是__(10)__的基本思想。
(10)A.結(jié)構(gòu)化方法
B.敏捷方法
C.快速原型方法
D.增量迭代方法

●在多年從事信息系統(tǒng)開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,某單位總結(jié)了幾種典型信息系統(tǒng)項(xiàng)目生命周期模型最主要的特點(diǎn),如下表所示,表中的第一列分別是__(11)__。

高項(xiàng)201011上11.png

(11)A.①瀑布模型②迭代模型③螺旋模型
B.①迭代模型②瀑布模型③螺旋模型
C.①螺旋模型②瀑布模型③迭代模型
D.①螺旋模型②迭代模型③瀑布模型

●根據(jù)《軟件文檔管理指南GB/T 16680-1996》的要求,有關(guān)正式組織需求文檔的評(píng)審,不正確的是__(12)__。
(12)A.無(wú)論項(xiàng)目大小或項(xiàng)目管理的正規(guī)化程度,需求評(píng)審是必不可少的
B.可采用評(píng)審會(huì)的方式進(jìn)行評(píng)審
C.評(píng)審小組由軟件開發(fā)單位負(fù)責(zé)人、開發(fā)小組成員、科技管理人員和標(biāo)準(zhǔn)化人員組成,必要時(shí)還可邀請(qǐng)外單位希賽網(wǎng)參加
D.需求文檔可能需要多次評(píng)審

●軟件的質(zhì)量需求是軟件需求的一部分,根據(jù)《軟件工程產(chǎn)品質(zhì)量第1部分:質(zhì)量模型GB/T 16260.1-2006》,軟件產(chǎn)品質(zhì)量需求的完整描述要包括__(13)__,以滿足開發(fā)者、維護(hù)者、需方以及最終用戶的需要。
①內(nèi)部質(zhì)量的評(píng)估準(zhǔn)則②外部質(zhì)量的評(píng)估準(zhǔn)則
③使用質(zhì)量的評(píng)估準(zhǔn)則④過(guò)程質(zhì)量的評(píng)估準(zhǔn)則
(13)A.①②
B.③
C.①②③
D.①②③④

●根據(jù)《計(jì)算機(jī)軟件可靠性和可維護(hù)性管理GB/T14394-2008》,在軟件生存周期的可行性研究和計(jì)劃階段,為強(qiáng)調(diào)軟件可靠性和可維護(hù)性要求,需要完成的活動(dòng)是__(14)__。
(14)A.編制軟件可靠性和可維護(hù)性大綱
B.提出軟件可靠性和可維護(hù)性目標(biāo)
C.可靠性和可維護(hù)性概要設(shè)計(jì)
D.可靠性和可維護(hù)性目標(biāo)分配

●在Windows操作系統(tǒng)平臺(tái)上采用通用硬件設(shè)備和軟件開發(fā)工具搭建的電子商務(wù)信息系統(tǒng)宜采用__(15)__作為信息安全系統(tǒng)架構(gòu)。
(15)A.S2-MIS
B.MIS+S
C.S-MIS
D.PMIS

●某單位在制定信息安全策略時(shí)采用的下述做法中,正確的是__(16)__。
(16)A.該單位將安全目標(biāo)定位為“系統(tǒng)永遠(yuǎn)不停機(jī)、數(shù)據(jù)永遠(yuǎn)不丟失、網(wǎng)絡(luò)永遠(yuǎn)不癱瘓、信息永遠(yuǎn)不泄密”
B.該單位采用了類似單位的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果來(lái)確定本單位的信息安全保護(hù)等級(jí)
C.該單位的安全策略由單位授權(quán)完成制定,并經(jīng)過(guò)單位的全員討論修訂
D.該單位為減小未經(jīng)授權(quán)的修改、濫用信息或服務(wù)的機(jī)會(huì),對(duì)特定職責(zé)和責(zé)任領(lǐng)域的管理和執(zhí)行功能實(shí)施職責(zé)合并。

●通過(guò)CA安全認(rèn)證中心獲得證書主體的X.509數(shù)字證書后,可以得知__(17)__。
(17)A.主體的主機(jī)序列號(hào)
B.主體的公鑰
C.主體的屬性證書
D.主體對(duì)該證書的數(shù)字簽名

●某高校決定開發(fā)網(wǎng)絡(luò)安全審計(jì)系統(tǒng),希望該系統(tǒng)能夠有選擇地記錄任何通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行的操作并對(duì)其進(jìn)行實(shí)時(shí)與事后分析和處理;具備入侵實(shí)時(shí)阻斷功能,同時(shí)不對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)本身的正常運(yùn)行產(chǎn)生任何影響,能夠?qū)徲?jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行安全的保存;保證記錄不被非法刪除和篡改。該高校的安全審計(jì)系統(tǒng)最適合采用__(18)__。
(18)A.基于網(wǎng)絡(luò)旁路監(jiān)控的審計(jì)
B.基于應(yīng)用系統(tǒng)獨(dú)立程序的審計(jì)
C.基于網(wǎng)絡(luò)安全入侵檢測(cè)的預(yù)警系統(tǒng)
D.基于應(yīng)用系統(tǒng)代理的審計(jì)

●第三代移動(dòng)通信技術(shù)3G是指支持高速數(shù)據(jù)傳輸?shù)姆涓C移動(dòng)通訊技術(shù)。目前3G主要存在四種國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),其中__(19)__為中國(guó)自主研發(fā)的3G標(biāo)準(zhǔn)。
(19)A.CDMA多載波
B.時(shí)分同步CDMA
C.寬頻分碼多重存取
D.802.16無(wú)線城域網(wǎng)

●在以下幾種網(wǎng)絡(luò)交換技術(shù)中,適用于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)傳輸可靠、線路利用率較高且經(jīng)濟(jì)成本較低的是__(20)__。
(20)A.電路交換
B.報(bào)文交換
C.分組交換
D.ATM技術(shù)

●某公司的辦公室分布在同一大樓的兩個(gè)不同樓層,樓高低于50米,需要使用15臺(tái)上網(wǎng)計(jì)算機(jī)(含服務(wù)器),小張為該公司設(shè)計(jì)了一個(gè)星型拓?fù)涞囊蕴W(wǎng)組網(wǎng)方案,通過(guò)一個(gè)帶寬為100Mb/s的集線器連接所有計(jì)算機(jī),每臺(tái)計(jì)算機(jī)配備100Mb/s網(wǎng)卡,與集線器通過(guò)非屏蔽雙絞線連接,該公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)人認(rèn)為該方案不合理,主要是因?yàn)開_(21)__。
(21)A.15臺(tái)計(jì)算機(jī)同時(shí)上網(wǎng)時(shí)每臺(tái)計(jì)算機(jī)獲得的實(shí)際網(wǎng)絡(luò)帶寬顯著低于100Mb/s
B.總線型拓?fù)浔刃切屯負(fù)涓m合小規(guī)模以太網(wǎng)
C.計(jì)算機(jī)與集線器之間的距離超過(guò)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的最大傳輸距離
D.集線器應(yīng)該通過(guò)屏蔽雙絞線與計(jì)算機(jī)上的網(wǎng)卡相連

●某園區(qū)的綜合布線系統(tǒng)中專門包含一個(gè)子系統(tǒng)用于將終端設(shè)備連接到信息插座,包括裝配軟線、連接器和連接所需的擴(kuò)展軟線。根據(jù)EIA/TIA-568A綜合布線國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),該子系統(tǒng)是綜合布線系統(tǒng)中的__(22)__。
(22)A.水平子系統(tǒng)
B.設(shè)備子系統(tǒng)
C.工作區(qū)子系統(tǒng)
D.管理子系統(tǒng)

●某單位的公共服務(wù)大廳為客戶提供信息檢索服務(wù)并辦理相關(guān)行政審批事項(xiàng),其信息系統(tǒng)運(yùn)行中斷將造成重大經(jīng)濟(jì)損失并引起服務(wù)大廳嚴(yán)重的秩序混亂。根據(jù)《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范GB 50174-2008》,該單位的電子信息系統(tǒng)機(jī)房的設(shè)計(jì)應(yīng)該按照__(23)__機(jī)房進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工。
(23)A.A級(jí)
B.B級(jí)
C.C級(jí)
D.D級(jí)

●某開發(fā)團(tuán)隊(duì)由多個(gè)程序員組成,需要整合先前在不同操作系統(tǒng)平臺(tái)上各自用不同編程語(yǔ)言編寫的程序,在Windows操作系統(tǒng)上集成構(gòu)建一個(gè)新的應(yīng)用系統(tǒng)。該開發(fā)團(tuán)隊(duì)適合在Windows操作系統(tǒng)上選擇__(24)__作為開發(fā)平臺(tái)。
(24)A.J2EE
B..NET
C.COM+
D.Web Services

●下圖是某架構(gòu)師在J2EE平臺(tái)上設(shè)計(jì)的一個(gè)信息系統(tǒng)集成方案架構(gòu)圖,圖中的(1)、(2)和(3)分別表示__(25)__。

高項(xiàng)201011上25.png

A.應(yīng)用服務(wù)器、EJB容器和EJB
B.EJB服務(wù)器、EJB容器和EJB
C.應(yīng)用服務(wù)器、EJB服務(wù)器和EJB容器
D.EJB服務(wù)器、EJB和EJB容器

●張三開發(fā)的EJB構(gòu)件在本地Linux操作系統(tǒng)上運(yùn)行,李四開發(fā)的DCOM構(gòu)件在異地的Windows操作系統(tǒng)上運(yùn)行。利用__(26)__技術(shù)可使張三開發(fā)的構(gòu)件能調(diào)用李四開發(fā)的構(gòu)件所提供的接口。
(26)A.ADO.NET
B.JCA
C.Web Services
D.本地API

●數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)通常包括四個(gè)層次,分別是數(shù)據(jù)源、__(27)__、前端工具。
(27)A.?dāng)?shù)據(jù)集市、聯(lián)機(jī)事務(wù)處理服務(wù)器
B.?dāng)?shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)挖掘
C.?dāng)?shù)據(jù)凈化、數(shù)據(jù)挖掘
D.?dāng)?shù)據(jù)的存儲(chǔ)與管理、聯(lián)機(jī)分析處理服務(wù)器

●下面關(guān)于著作權(quán)的描述,不正確的是__(28)__。
(28)A.職務(wù)作品的著作權(quán)歸屬認(rèn)定與該作品的創(chuàng)作是否屬于作者的職責(zé)范圍無(wú)關(guān)
B.匯編作品指對(duì)作品、作品的片段或者不構(gòu)成作品的數(shù)據(jù)(或其他資料)選擇、編排體現(xiàn)獨(dú)創(chuàng)性的新生作品,其中具體作品的著作權(quán)仍歸其作者享有
C.著作人身權(quán)是指作者享有的與其作品有關(guān)的以人格利益為內(nèi)容的權(quán)利,具體包括發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)和保護(hù)作品完整權(quán)
D.著作權(quán)的內(nèi)容包括著作人身權(quán)和財(cái)產(chǎn)權(quán)

●根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》,針對(duì)__(29)__情況,不能使用單一來(lái)源方式采購(gòu)。
(29)A.只有供應(yīng)商可滿足采購(gòu)需求
B.招標(biāo)后沒(méi)有供應(yīng)商投標(biāo)
C.發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購(gòu)
D.必須保證原有采購(gòu)項(xiàng)目一致性或者服務(wù)配套的要求,需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購(gòu),且添購(gòu)資金總額不超過(guò)原合同采購(gòu)金額百分之十

●某地政府采取詢價(jià)方式采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,__(30)__是符合政府采購(gòu)法要求的。
(30)A.詢價(jià)小組由采購(gòu)人的代表和有關(guān)希賽網(wǎng)共8人組成
B.被詢價(jià)的A供應(yīng)商提供第一次報(bào)價(jià)后,發(fā)現(xiàn)報(bào)價(jià)有誤,調(diào)整后提交了二次報(bào)價(jià)
C.詢價(jià)小組根據(jù)采購(gòu)需求,從符合資格條件的供應(yīng)商名單中確定三家供應(yīng)商,并向其發(fā)出詢價(jià)通知書讓其報(bào)價(jià)
D.采購(gòu)人根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商,最后將結(jié)果通知成交供應(yīng)商

●價(jià)值活動(dòng)是企業(yè)從事的物質(zhì)上和技術(shù)上的界限分明的各項(xiàng)活動(dòng),是企業(yè)生產(chǎn)對(duì)買方有價(jià)值產(chǎn)品的基石。價(jià)值活動(dòng)分為基本活動(dòng)和輔助活動(dòng),其中,基本活動(dòng)包括__(31)__等活動(dòng)。
①內(nèi)部后勤②外部后勤③生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)④采購(gòu)⑤人力資源管理⑥市場(chǎng)營(yíng)銷
(31)A.①③④⑥
B.①②⑤⑥
C.②③④⑤
D.①②③⑥

●在進(jìn)行業(yè)務(wù)流程改進(jìn)時(shí),通過(guò)對(duì)作業(yè)成本的確認(rèn)和計(jì)量,消除“不增值作業(yè)”、改進(jìn)“可增值作業(yè)”,將企業(yè)的損失、浪費(fèi)減少到最低限度,從而促進(jìn)企業(yè)管理水平提高的方法是__(32)__。
(32)A.矩陣圖法
B.蒙特卡羅法
C.ABC成本法
D.帕累托法

●通過(guò)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織使員工順利地進(jìn)行知識(shí)交流,是知識(shí)學(xué)習(xí)與共享的有效方法。以下關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的描述,正確的包括__(33)__。
①學(xué)習(xí)型組織有利于集中組織資源完成知識(shí)的商品化
②學(xué)習(xí)型組織有利于開發(fā)組織員工的團(tuán)隊(duì)合作精神
③建設(shè)金字塔型的組織結(jié)構(gòu)有利于構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織
④學(xué)習(xí)型組織的松散管理弱化了對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力
⑤學(xué)習(xí)型組織有利于開發(fā)組織的知識(shí)更新和深化
(33)A.①②③
B.①②⑤
C.②③④
D.③④⑤

●下面關(guān)于知識(shí)管理的敘述中,正確的包括__(34)__。
①扁平化組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有利于知識(shí)在組織內(nèi)部的交流
②實(shí)用新型專利權(quán)、外觀設(shè)計(jì)專利權(quán)的期限為20年
③按照一定方式建立顯性知識(shí)索引庫(kù),可以方便組織內(nèi)部知識(shí)分享
④對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),要求同一智力成果在所有締約國(guó)(或地區(qū))內(nèi)所獲得的法律保護(hù)是一致的
(34)A.①③
B.①③④
C.②③④
D.②④

●某項(xiàng)工程由下列活動(dòng)組成:

高項(xiàng)201011上35.png

__(35)__是該工程的關(guān)鍵路徑。
(35)A.ABEHJ
B.ACDHJ
C.ACGIJ
D.ACFJ

●下表給出了項(xiàng)目中各活動(dòng)的樂(lè)觀估計(jì)時(shí)間、最可能估計(jì)時(shí)間和悲觀估計(jì)時(shí)間,則項(xiàng)目的期望完工總時(shí)間是__(36)__天。

高項(xiàng)201011上36.png

(36)A.36

B.38
C.40
D.42

●以下是某工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,如果因?yàn)樘鞖庠颍顒?dòng)③→⑦的工期延后2天,那么總工期將延后__(37)__天。

高項(xiàng)201011上37.png

(37)A.0
B.1
C.2
D.3

●項(xiàng)目進(jìn)度管理經(jīng)常采用箭線圖法,以下對(duì)箭線圖的描述不正確的是__(38)__。
(38)A.流入同一節(jié)點(diǎn)的活動(dòng),有相同的后繼活動(dòng)
B.虛活動(dòng)不消耗時(shí)間,但消耗資源
C.箭線圖中可以有兩條關(guān)鍵路徑
D.兩個(gè)相關(guān)節(jié)點(diǎn)之間只能有一條箭線

●某項(xiàng)目工期為一年,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)編制的小張?zhí)岢隽巳缦乱蠡蚪ㄗh,其中__(39)__是不妥當(dāng)?shù)摹?br/> (39)A.應(yīng)該在2周內(nèi)把全年工作都分解到具體工作包
B.可根據(jù)項(xiàng)目生命周期的階段進(jìn)行第一層分解,而把可交付物安排在第二層
C.可考慮以一個(gè)人80小時(shí)能完成的工作作為一個(gè)工作包
D.可采用樹形結(jié)構(gòu)和列表形式相結(jié)合的方式進(jìn)行分解

●在系統(tǒng)建設(shè)后期,建設(shè)方考慮到系統(tǒng)運(yùn)維管理問(wèn)題,希望增加8課時(shí)的IT服務(wù)管理方面的知識(shí)培訓(xùn),承建方依此要求進(jìn)行了范圍變更。在對(duì)范圍變更進(jìn)行驗(yàn)證時(shí),驗(yàn)證準(zhǔn)則是__(40)__。
(40)A.學(xué)員簽到表
B.安排一次考試,以測(cè)驗(yàn)分?jǐn)?shù)
C.新批準(zhǔn)的培訓(xùn)工作方案
D.培訓(xùn)范圍變更請(qǐng)求

●下列有關(guān)可行性研究的敘述中錯(cuò)誤的是__(41)__。
(41)A.信息系統(tǒng)項(xiàng)目開發(fā)的可行性研究要從可能性、效益性和必要性入手
B.可行性研究要遵守科學(xué)性和客觀性原則
C.信息系統(tǒng)項(xiàng)目的可行性研究,應(yīng)對(duì)項(xiàng)目采用的技術(shù)、所處的環(huán)境進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)
D.項(xiàng)目可行性研究可采用投資估算法、增量?jī)粜б娣ǖ确椒?/p>

●某項(xiàng)目預(yù)計(jì)費(fèi)用現(xiàn)值是1000萬(wàn)元人民幣,效益現(xiàn)值是980萬(wàn)元人民幣。如果采用“費(fèi)用效益分析法”,可得出結(jié)論__(42)__。
(42)A.不可投資
B.可投資
C.不能判斷
D.費(fèi)用效益分析法不適合項(xiàng)目論證

●以下關(guān)于招投標(biāo)的敘述,不正確的是__(43)__。
(43)A.采購(gòu)單位可直接從已有的供應(yīng)商管理庫(kù)中抽取若干供應(yīng)商作為競(jìng)標(biāo)者
B.采購(gòu)文件是競(jìng)標(biāo)方準(zhǔn)備
C.采用加權(quán)系統(tǒng)對(duì)供方進(jìn)行定性分析,可減少招投標(biāo)活動(dòng)中人為偏見帶來(lái)的影響
D.對(duì)于關(guān)鍵性采購(gòu)物,可采用多渠道采購(gòu)以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)

●以下關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)的論述,不正確的是__(44)__。
(44)A.項(xiàng)目目標(biāo)就是所能交付的成果或服務(wù)的期望效果
B.項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)分解到相關(guān)崗位
C.項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)是可測(cè)量的
D.項(xiàng)目是一個(gè)多目標(biāo)系統(tǒng),各目標(biāo)在不同階段要給予同樣重視

●項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,客戶要求進(jìn)度提前,圍繞整體變更管理,項(xiàng)目經(jīng)理以下做法,正確的是__(45)__。
(45)A.進(jìn)度變更和整體變更應(yīng)一步到位,不要反復(fù)迭代
B.進(jìn)度變更對(duì)成本、人力資源的影響,可在變更實(shí)施時(shí)再進(jìn)行評(píng)價(jià)
C.先要求提出變更申請(qǐng),走進(jìn)度變更流程,然后根據(jù)變更后的新基線再進(jìn)行相關(guān)的成本、人力資源等的變更
D.只要變更內(nèi)容正確,即可執(zhí)行變更

●當(dāng)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段后,一般不使用__(46)__對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督和控制。
(46)A.掙值管理方法
B.收益分析方法
C.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
D.希賽網(wǎng)判斷方法

●在制定集成項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃時(shí),如某過(guò)程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測(cè)量加以驗(yàn)證,則應(yīng)對(duì)這樣的過(guò)程實(shí)施確認(rèn),而確認(rèn)方法至關(guān)重要。__(47)__不屬于過(guò)程能力確認(rèn)方法。
(47)A.設(shè)備的認(rèn)可
B.人員資格的鑒定
C.與過(guò)程相關(guān)的方法和程序的確定
D.資金的確定

●在質(zhì)量審計(jì)時(shí),審計(jì)小組發(fā)現(xiàn)如下事實(shí):一批計(jì)算機(jī)數(shù)量為50臺(tái)的進(jìn)貨合同,在檢驗(yàn)時(shí)抽檢了其中8臺(tái)計(jì)算機(jī),發(fā)現(xiàn)2臺(tái)不合格。該檢驗(yàn)員把這2臺(tái)抽出,其余48臺(tái)放行,并已發(fā)放到施工現(xiàn)場(chǎng)。審計(jì)員的下列行為,恰當(dāng)?shù)氖莀_(48)__。
(48)A.判定檢驗(yàn)過(guò)程沒(méi)問(wèn)題
B.判定檢驗(yàn)過(guò)程存在問(wèn)題,并要求檢驗(yàn)員對(duì)50臺(tái)電腦全檢
C.判定檢驗(yàn)過(guò)程存在問(wèn)題,先下令停止使用其余電腦,并給檢驗(yàn)部門下發(fā)糾正措施通知單
D.判定檢驗(yàn)過(guò)程存在問(wèn)題,并要求檢驗(yàn)員分析原因,下令改進(jìn)

●某OA系統(tǒng)處于試運(yùn)行階段,用戶反映不能登錄,承建方現(xiàn)場(chǎng)工程師需要對(duì)導(dǎo)致該問(wèn)題的各種原因進(jìn)行系統(tǒng)分析,使用__(49)__工具比較合適。
(49)A.散點(diǎn)圖
B.因果圖
C.帕累托圖
D.統(tǒng)計(jì)抽樣

●__(50)__不屬于大型項(xiàng)目控制的三要素。
(50)A.項(xiàng)目績(jī)效跟蹤
B.質(zhì)量改進(jìn)
C.外部變更請(qǐng)求
D.變更控制

●在大項(xiàng)目管理中,往往要在項(xiàng)目各階段進(jìn)行項(xiàng)目范圍確認(rèn)。有關(guān)范圍確認(rèn)的敘述,正確的是__(51)__。
(51)A.應(yīng)由項(xiàng)目管理辦公室組織項(xiàng)目經(jīng)理、市場(chǎng)代表進(jìn)行范圍確認(rèn)
B.應(yīng)由項(xiàng)目管理辦公室組織客戶代表等項(xiàng)目干系人進(jìn)行范圍確認(rèn)
C.軟件的回歸測(cè)試是質(zhì)量管理范圍內(nèi)的內(nèi)容,與范圍確認(rèn)關(guān)系不大
D.范圍確認(rèn)就是對(duì)交付的實(shí)物進(jìn)行認(rèn)可

●軟件測(cè)試工具也是測(cè)試設(shè)備的一種。以下關(guān)于軟件測(cè)試工具的敘述,正確的是__(52)__。
(52)A.所有軟件測(cè)試工具在正常使用過(guò)程中都應(yīng)定期確認(rèn)
B.所有的軟件測(cè)試工具都應(yīng)送部門定期校準(zhǔn)
C.軟件測(cè)試工具可以采用驗(yàn)證或保持其適用性的配置管理來(lái)確認(rèn)
D.新購(gòu)買的軟件測(cè)試工具在初次使用時(shí)可不對(duì)其進(jìn)行校準(zhǔn)

●關(guān)于項(xiàng)目管理辦公室對(duì)多項(xiàng)目的管理,以下敘述不正確的是__(53)__。
(53)A.使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)目的監(jiān)控
B.出于成本考慮,一般不對(duì)單個(gè)項(xiàng)目建立獨(dú)立的一套過(guò)程規(guī)范
C.項(xiàng)目管理辦公室不僅要對(duì)各項(xiàng)目實(shí)施有效監(jiān)控,還要負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)
D.為了不對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施造成影響,項(xiàng)目管理辦公室一般不對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行資源平衡

●某企業(yè)目前有15個(gè)運(yùn)維服務(wù)合同正在執(zhí)行,為提高服務(wù)質(zhì)量和效率,企業(yè)采取的正確做法應(yīng)包括__(54)__。
①建立一個(gè)服務(wù)臺(tái)統(tǒng)一接受客戶的服務(wù)請(qǐng)求;②設(shè)立一個(gè)運(yùn)維服務(wù)部門對(duì)15個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一管理;③建立相同的目標(biāo)確保各項(xiàng)目都能提供高質(zhì)量的服務(wù);④建立一套統(tǒng)一的知識(shí)庫(kù)
(54)A.①②③
B.②③④
C.①③④
D.①②④

●以下最適合使用貼現(xiàn)現(xiàn)金流績(jī)效評(píng)估方法進(jìn)行評(píng)估的投資項(xiàng)目是__(55)__。
(55)A.更新設(shè)備
B.新技術(shù)應(yīng)用
C.開發(fā)新產(chǎn)品
D.拓展新市場(chǎng)

●下表為一個(gè)即將投產(chǎn)項(xiàng)目的計(jì)劃收益表,經(jīng)計(jì)算,該項(xiàng)目的投資回收期是__(56)__。

高項(xiàng)201011上56.png

(56)A.4.30
B.5.73
C.4.73
D.5.30

●按照采購(gòu)控制程序的規(guī)定,在采購(gòu)合同招標(biāo)前,由項(xiàng)目部提交采購(gòu)項(xiàng)目的工作說(shuō)明書(SOW)。某項(xiàng)目按計(jì)劃要采購(gòu)一批筆記本電腦,項(xiàng)目經(jīng)理給采購(gòu)部提交了采購(gòu)文件,主要內(nèi)容有數(shù)量、配置、性能和交貨日期。以下敘述正確的是__(57)__。
(57)A.項(xiàng)目經(jīng)理提交的采購(gòu)文件不是SOW
B.該采購(gòu)文件是SOW,如果符合文件規(guī)定和流程,采購(gòu)部可接受
C.只要是項(xiàng)目經(jīng)理給的采購(gòu)文件,采購(gòu)部就可以接受
D.只有在項(xiàng)目外包時(shí)才有采購(gòu)工作說(shuō)明書,物品采購(gòu)可以不產(chǎn)生SOW

●某集成企業(yè)把部分集成項(xiàng)目分包出去,準(zhǔn)備采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式。以下敘述不正確的是__(58)__。
(58)A.競(jìng)爭(zhēng)性談判的結(jié)果主要依據(jù)供應(yīng)商的綜合實(shí)力確定
B.應(yīng)先確立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),然后按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判
C.可先從合格供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)中篩選供應(yīng)商,再進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判
D.進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判時(shí),選擇供應(yīng)商的基本原則是一致的

●如何以合適的方法監(jiān)督供方是項(xiàng)目外包管理的一個(gè)重點(diǎn),以下監(jiān)控方式正確的是__(59)__。
(59)A.由項(xiàng)目監(jiān)理來(lái)監(jiān)督,委托方不用過(guò)問(wèn)
B.所有項(xiàng)目成果都必須測(cè)試
C.所有過(guò)程和產(chǎn)品監(jiān)控須由委托方人員來(lái)執(zhí)行
D.與供應(yīng)商先確定評(píng)價(jià)的頻次和方法,列出日程表,按照計(jì)劃進(jìn)行評(píng)價(jià)

●在一個(gè)子系統(tǒng)中增加冗余設(shè)計(jì),以增加某信息系統(tǒng)的可靠性。這種做法屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的__(60)__方法。
(60)A.避免
B.減輕
C.轉(zhuǎn)移
D.接受

●項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,圍繞對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)控、追蹤管理,以下做法不正確的是__(61)__。
(61)A.可采用控制圖來(lái)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控
B.使用掙值分析來(lái)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控
C.通過(guò)分析測(cè)試報(bào)告來(lái)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控
D.通過(guò)分析施工日志中的施工參數(shù)來(lái)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控

●在集成項(xiàng)目實(shí)施中,建設(shè)方要求建立項(xiàng)目配置管理。關(guān)于配置管理,以下敘述正確的是__(62)__。
(62)A.配置管理適合軟件開發(fā)過(guò)程,集成過(guò)程無(wú)法建立配置管理
B.配置管理必須要有配置工具,否則無(wú)法建立
C.如果沒(méi)有專用工具,用手工方式也可以進(jìn)行配置管理
D.配置庫(kù)中把各設(shè)施登記清楚就可以

●某軟件開發(fā)組針對(duì)兩個(gè)相關(guān)聯(lián)但工作環(huán)境可能有些差異的系統(tǒng)1(對(duì)應(yīng)“用戶1”)和系統(tǒng)2(對(duì)應(yīng)“用戶2”)進(jìn)行配置管理。產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的內(nèi)部設(shè)計(jì)模塊對(duì)應(yīng)如下:
用戶1:采用A、B、C、D、E和F模塊
用戶2:采用A、B、C、D、E、G和H模塊
根據(jù)配置管理要求,以下做法正確的是__(63)__。
(63)A.在設(shè)計(jì)階段用戶1和用戶2對(duì)應(yīng)的相同模塊的配置項(xiàng)可以合并為一個(gè)配置項(xiàng)
B.在設(shè)計(jì)階段只需分別建立模塊F、G、H的配置項(xiàng),形成不同的基線
C.在設(shè)計(jì)階段就要對(duì)兩個(gè)用戶所要求的所有模塊分別建立配置項(xiàng)并形成基線
D.在后續(xù)開發(fā)階段兩個(gè)用戶所要求的所有模塊都要作為不同的分配置進(jìn)行管理

●《項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃》經(jīng)評(píng)審后進(jìn)入批準(zhǔn)流程。由于項(xiàng)目前期已拖期2周,該文件應(yīng)盡快報(bào)監(jiān)理審批,那么對(duì)于該文件的批準(zhǔn)活動(dòng),正確的是__(64)__。
(64)A.由建設(shè)方技術(shù)總監(jiān)對(duì)內(nèi)容、范圍審核后送交監(jiān)理方批準(zhǔn)
B.由承建方項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)內(nèi)容、范圍審核后送交監(jiān)理方批準(zhǔn)
C.由監(jiān)理工程師對(duì)內(nèi)容、范圍審核后送交總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)
D.先和批準(zhǔn)人打聲招呼,走監(jiān)理批準(zhǔn)流程,事后再補(bǔ)發(fā)簽字

●項(xiàng)目組成員中有一名專職的文件管理員,其主要職責(zé)之一是負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的文件收發(fā)和保管。針對(duì)于文件收發(fā)環(huán)節(jié),以下敘述不正確的是__(65)__。
(65)A.電子版文件可通過(guò)授權(quán)系統(tǒng)來(lái)控制收發(fā)
B.對(duì)于紙制文件可以采用編號(hào)、蓋章等方法控制文件的有效性
C.發(fā)給客戶的文件可以不進(jìn)行文件回收管理
D.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的外來(lái)文件可不進(jìn)行文件收發(fā)管理

●某公司打算經(jīng)銷一種商品,進(jìn)價(jià)為450元/件,售價(jià)500元/件。若進(jìn)貨商品一周內(nèi)售不完,則每件損失50元。假定根據(jù)以往統(tǒng)計(jì)資料估計(jì),每周最多銷售4件,并且每周需求量分別為0、1、2、3和4件的統(tǒng)計(jì)概率與統(tǒng)計(jì)概率之間的關(guān)系如下表所示:

高項(xiàng)201011上66.png

則公司每周進(jìn)貨__(66)__件可使利潤(rùn)較高。
(66)A.1
B.2
C.3
D.4

●某項(xiàng)目有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四項(xiàng)不同任務(wù),恰有甲、乙、丙、丁四個(gè)人去完成各項(xiàng)不同的任務(wù).由于任務(wù)性質(zhì)及每人的技術(shù)水平不同,他們完成各項(xiàng)任務(wù)所需時(shí)間也不同,具體如下表所示:

高項(xiàng)201011上67.png

項(xiàng)目要求每個(gè)人只能完成一項(xiàng)任務(wù),為了使項(xiàng)目花費(fèi)的總時(shí)間最短,應(yīng)該指派丁完成__(67)__任務(wù)。
(67)A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ

●某項(xiàng)目投資額為190萬(wàn)元,實(shí)施后的利潤(rùn)分析如下表所示:

高項(xiàng)201011上68.png

假設(shè)貼現(xiàn)率為0.1,則項(xiàng)目的投資收益率為__(68)__。
(68)A.0.34
B.0.41
C.0.58
D.0.67

●甲乙丙為三個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目,NPV甲=12萬(wàn)元,NPV乙=15萬(wàn)元,NPV丙=18萬(wàn)元,三個(gè)項(xiàng)目的初始投資額相同,并且回收期相同,則應(yīng)優(yōu)先選擇__(69)__項(xiàng)目進(jìn)行投資。
(69)A.甲
B.乙
C.丙
D.甲或乙

●某項(xiàng)目各期的現(xiàn)金流量如表所示:

高項(xiàng)201011上70.png

設(shè)貼現(xiàn)率為10%,則項(xiàng)目的凈現(xiàn)值約為__(70)__。
(70)A.140
B.70
C.34
D.6

●Project schedule management is made up of six management processes including:activity definition,activity sequencing,__(71)__,and schedule control by order.
(71)A.a(chǎn)ctivity duration estimating,schedule developing,activity resource estimating
B.a(chǎn)ctivity resource estimating,activity duration estimating,schedule development
C.schedule developing,activity resource estimating,activity duration estimating
D.a(chǎn)ctivity resource estimating,schedule developing,activity duration estimating

●Many useful tools and techniques are used in developing schedule.__(72)__ is a schedule network analysis technique that modifies the project schedule to account for limited resource.
(72)A.PERT
B.Resource levelling
C.Schedule compression
D.Critical chain method

●Changes may be requested by any stakeholder involved with the project,but changes can be authorized only by __(73)__.
(73)A.executive IT manager
B.project manger
C.change control board
D.project sponsor

●Configuration management system can be used in defining approval levels for authorizing changes and providing a method to validate approved changes.__(74)__ is not a project configuration management tool.
(74)A.Rational Clearcase
B.Quality Function Deployment
C.Visual SourceSafe
D.Concurrent Versions System

●Creating WBS means subdividing the major project deliverables into smaller components until the deliverables are defined to the __(75)__ level.
(75)A.independent resource
B.individual work load
C.work milestone
D.work package

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