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●一般可以將信息系統(tǒng)的開發(fā)分成5個階段，即總體規(guī)劃階段、系統(tǒng)分析階段、系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段、系統(tǒng)實(shí)施階段、系統(tǒng)運(yùn)行和評價(jià)階段，在各個階段中工作量最大的是__(1)__。在每個階段完成后都要向下一階段交付一定的文檔，__(2)__是總體規(guī)劃階段交付的文檔。
（1）A．總體規(guī)劃階段
B．系統(tǒng)分析階段
C．系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段
D．系統(tǒng)實(shí)施階段
（2）A．系統(tǒng)方案說明書
B．系統(tǒng)設(shè)計(jì)說明書
C．用戶說明書
D．可行性研究報(bào)告

●結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)的主導(dǎo)原則是__(3)__。
（3）A．自底向上
B．集中
C．自頂向下
D．分散平行

●根據(jù)信息服務(wù)對象的不同，企業(yè)中的管理希賽網(wǎng)系統(tǒng)屬于__(4)__。
（4）A．面向決策計(jì)劃的系統(tǒng)
B．面向管理控制的系統(tǒng)
C．面向作業(yè)處理的系統(tǒng)
D．面向具體操作的系統(tǒng)

●在信息系統(tǒng)中，信息的處理不包括__(5)__。
（5）A．信息的輸入
B．信息的刪除
C．信息的修改
D．信息的統(tǒng)計(jì)

●下表是關(guān)于ERP的典型觀點(diǎn)，綜合考慮該表中列出的各種因素，選項(xiàng)__(6)__代表的觀點(diǎn)是正確的。

（6）A．①、③、⑤、⑦
B．②、④、⑥、⑧
C．①、③、⑥、⑧
D．②、③、⑤、⑦

●在軟件需求分析過程中，分析員要從用戶那里解決的最重要的問題是__(7)__。
（7）A．要求軟件做什么
B．要給軟件提供哪些信息
C．要求軟件工作效率如何
D．要求軟件具有什么樣的結(jié)構(gòu)

●在描述復(fù)雜關(guān)系時，圖形比文字?jǐn)⑹鰞?yōu)越得多，下列四種圖形工具中，不適合在需求分析階段使用的是__(8)__。
（8）A．層次方框圖
B．用例圖
C．IPO圖
D．N_S圖

●以下關(guān)于數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)中范式的敘述，不正確的是__(9)__。
（9）A．范式級別越高，數(shù)據(jù)冗余程度越小
B．隨著范式級別的提高，在需求變化時數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性越強(qiáng)
C．范式級別越高，存儲同樣的數(shù)據(jù)就需要分解成更多張表
D．范式級別提高，數(shù)據(jù)庫性能（速度）將下降

●__(10)__表達(dá)的不是類之間的關(guān)系。
（10）A．關(guān)聯(lián)
B．依賴
C．創(chuàng)建
D．泛化

●以下關(guān)于UML的敘述，錯誤的是__(11)__。
（11）A．UML是一種面向?qū)ο蟮臉?biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一建模語言
B．UML是一種圖形化的語言
C．UML不能獨(dú)立于系統(tǒng)開發(fā)過程
D．UML還可以處理與軟件的說明和文檔相關(guān)的問題，如需求說明等

●根據(jù)《GB/T 16680-1996軟件文檔管理指南》的描述，軟件文檔的作用不包括__(12)__。
（12）A．管理依據(jù)
B．任務(wù)之間聯(lián)系的憑證
C．歷史檔案
D．記錄代碼的工具

●《GB/T 16260-1996信息技術(shù)軟件產(chǎn)品評價(jià)質(zhì)量特性及其使用指南》中對軟件的質(zhì)量特性做出了描述，以下描述錯誤的是__(13)__。
（13）A．可靠性是指與在規(guī)定的時間和條件下，軟件維持其性能水平的能力有關(guān)的一組屬性
B．易用性是指與一組規(guī)定或潛在的用戶為使用軟件所需作的努力和對這樣的使用所作的評價(jià)有關(guān)的一組屬性
C．可移植性是指與進(jìn)行指定的修改所需作的努力有關(guān)的一組屬性
D．效率是指與在規(guī)定的條件下，軟件的性能水平與所使用資源量之間關(guān)系有關(guān)的一組屬性

●根據(jù)《GB/T 12504-90計(jì)算機(jī)軟件質(zhì)量保證計(jì)劃規(guī)范》的規(guī)定，為了確保軟件的實(shí)現(xiàn)滿足需求，需要的基本文檔不包括__(14)__。
（14）A．軟件需求規(guī)格說明書
B軟件界面設(shè)計(jì)說明書
C．軟件驗(yàn)證和確認(rèn)報(bào)告
D．用戶文檔

●需要時，授權(quán)實(shí)體可以訪問和使用的特性”指的是信息安全的__(15)__。
（15）A．保密性
B．完整性
C．可用性
D．可靠性

●__(16)__不是超安全的信息安全保障系統(tǒng)（S2-MIS）的特點(diǎn)或要求。
（16）A．硬件和系統(tǒng)軟件通用
B．PKI/CA安全保障系統(tǒng)必須帶密碼
C．業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)在實(shí)施過程中有重大變化
D．主要的硬件和系統(tǒng)軟件需要PKI/CA認(rèn)證

●信息安全從社會層面來看，反映在__(17)__這三個方面。
（17）A．網(wǎng)絡(luò)空間的冪結(jié)構(gòu)規(guī)律、自主參與規(guī)律和沖突規(guī)律
B．物理安全、數(shù)據(jù)安全和內(nèi)容安全
C．網(wǎng)絡(luò)空間中的輿論文化、社會行為和技術(shù)環(huán)境
D．機(jī)密性、完整性、可用性

●在X.509標(biāo)準(zhǔn)中，數(shù)字證書一般不包含__(18)__。
（18）A．版本號
B．序列號
C．有效期
D．密鑰

●應(yīng)用__(19)__軟件不能在Windows環(huán)境下搭建WEB服務(wù)器。
（19）A．IIS
B．Serv-U
C．WebSphere
D．WebLogic

●下列接入網(wǎng)類型和相關(guān)技術(shù)的術(shù)語中，對應(yīng)關(guān)系錯誤的是__(20)__。
（20）A．ADSL-對稱數(shù)字用戶環(huán)路
B．PON-無源光網(wǎng)絡(luò)
C．CDMA-碼分多址
D．VDSL-甚高速數(shù)字用戶環(huán)路

●__(21)__不屬于網(wǎng)絡(luò)存儲結(jié)構(gòu)或方式。
（21）A．直連式存儲
B．哈希散列表存儲
C．網(wǎng)絡(luò)存儲設(shè)備
D．存儲網(wǎng)絡(luò)

●__(22)__不是結(jié)構(gòu)化綜合布線的優(yōu)點(diǎn)。
（22）A．有利于不同網(wǎng)絡(luò)協(xié)議間的轉(zhuǎn)換
B．移動、增加和改變配置容易
C．單點(diǎn)故障隔離
D．網(wǎng)絡(luò)管理簡單易行

●ADSL Modem和HUB使用雙絞線進(jìn)行連接時，雙絞線兩端的RJ45端頭需要__(23)__。
（23）A．兩端都按568A線序制作
B．兩端都按568B線序制作
C．一端按568A線序制作，一段按568B線序制作
D．換成RJ11端頭才能進(jìn)行連接

●下列技術(shù)規(guī)范中，__(24)__不是軟件中間件的技術(shù)規(guī)范。
（24）A．EJB
B．COM
C．TPM標(biāo)準(zhǔn)
D．CORBA

●以下關(guān)于.NET的描述，錯誤的是__(25)__。
（25）A．Microsoft.NET是一個程序運(yùn)行平臺
B．.NET Framework管理和支持.NET程序的執(zhí)行
C．Visual Studio.NET是一個應(yīng)用程序集成開發(fā)環(huán)境
D．編譯.NET時，應(yīng)用程序被直接編譯成機(jī)器代碼

●形成Web Service架構(gòu)基礎(chǔ)的協(xié)議不包括__(26)__。
（26）A．SOAP
B．DHCP
C．WSDL
D．UDDI

●以下有關(guān)Web Service技術(shù)的示例中，產(chǎn)品和語言對應(yīng)關(guān)系正確的是__(27)__。
（27）A．.NET Framework-C#
B．Delphi6-Pascal
C．WASP-C++
D．GLUE-JAVA

●委托開發(fā)完成的發(fā)明創(chuàng)造，除當(dāng)事人另有約定的以外，申請專利的權(quán)利屬于__(28)__所有。
（28）A．完成者
B．委托開發(fā)人
C．開發(fā)人與委托開發(fā)人共同
D．

●在投標(biāo)文件的報(bào)價(jià)單中，如果出現(xiàn)總價(jià)金額和分項(xiàng)單價(jià)與工程量乘積之和的金額不一致時，應(yīng)當(dāng)__(29)__。
（29）A．以總價(jià)金額為準(zhǔn)，由評標(biāo)委員會直接修正即可
B．以總價(jià)金額為準(zhǔn)，由評標(biāo)委員會修正后請?jiān)摌?biāo)書的投標(biāo)授權(quán)人予以簽字確認(rèn)
C．以分項(xiàng)單價(jià)與工程量乘積之和為準(zhǔn)，由評標(biāo)委員會直接修正即可
D．以分項(xiàng)單價(jià)與工程量乘積之和為準(zhǔn)，由評標(biāo)委員會修正后請?jiān)摌?biāo)書的投標(biāo)授權(quán)人予以簽字確認(rèn)

●下列描述中，__(30)__不是《中華人民共和國招投標(biāo)法》的正確內(nèi)容。
（30）A．招標(biāo)人采用公開招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)發(fā)布招標(biāo)公告。
B．招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)向三個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。
C．投標(biāo)人報(bào)價(jià)不受限制
D．中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目，也不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別同他人轉(zhuǎn)讓。

●項(xiàng)目經(jīng)理為了有效管理項(xiàng)目需掌握的軟技能不包括__(31)__。
（31）A．有效的溝通
B．激勵
C．領(lǐng)導(dǎo)能力
D．后勤和供應(yīng)鏈

●項(xiàng)目每個階段結(jié)束時進(jìn)行項(xiàng)目績效評審是很重要的，評審的目標(biāo)是__(32)__。
（32）A．決定項(xiàng)目是否應(yīng)該進(jìn)入下一個階段
B．根據(jù)過去的績效調(diào)整進(jìn)度和成本基準(zhǔn)
C．得到客戶對項(xiàng)目績效認(rèn)同
D．根據(jù)項(xiàng)目的基準(zhǔn)計(jì)劃來決定完成該項(xiàng)目需要多少資源

●如果一個企業(yè)經(jīng)常采用競爭性定價(jià)或生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品來阻止競爭對手的進(jìn)入，從而保持自己的穩(wěn)定，它應(yīng)該屬于__(33)__。
（33）A．開拓型戰(zhàn)略組織
B．防御型戰(zhàn)略組織
C．分析性戰(zhàn)略組織
D．反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

●廣義理解，運(yùn)作管理是對系統(tǒng)__(34)__。
（34）A．設(shè)置和運(yùn)行的管理
B．設(shè)置的管理
C．運(yùn)行的管理
D．機(jī)制的管理

●__(35)__不是項(xiàng)目成本估算的輸入。
（35）A．項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃
B．項(xiàng)目管理計(jì)劃
C．項(xiàng)目成本績效報(bào)告
D．風(fēng)險(xiǎn)事件

●__(36)__不是成本估算的方法。
（36）A．類比法
B．確定資源費(fèi)率
C．工料清單法
D．掙值分析法

●下圖為某工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，

結(jié)點(diǎn)1為起點(diǎn)，結(jié)點(diǎn)11為終點(diǎn)，那么關(guān)鍵路徑為__(37)__，此工程最快__(38)__天完成。
（37）A．1-3-5-8-9-10-11
B．1-2-4-7-11
C．1-3-5-7-11
D．1-2-5-8-10-11
（38）A．18
B．28
C．22
D．20

●以下關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述，錯誤的是__(39)__。
（39）A．工作分解結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃和控制措施制定的基礎(chǔ)和主要依據(jù)
B．工作分解結(jié)構(gòu)是面向可交付物的層次型結(jié)構(gòu)
C．工作分解結(jié)構(gòu)可以不包括分包出去的工作
D．工作分解結(jié)構(gòu)能明確項(xiàng)目相關(guān)各方面的工作界面，便于責(zé)任劃分和落實(shí)

●__(40)__描述了項(xiàng)目范圍的形成過程。
（40）A．它在項(xiàng)目的早期被描述出來并隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而更加詳細(xì)
B．它是在項(xiàng)目章程中被定義并且隨著項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行必要的變更
C．在項(xiàng)目早期，項(xiàng)目范圍包含某些特定的功能和其他功能，并且隨著項(xiàng)目的進(jìn)展添加更詳細(xì)的特征
D．它是在項(xiàng)目的早期被描述出來并隨著范圍的蔓延而更加詳細(xì)

●以下關(guān)于項(xiàng)目整體管理的敘述，正確的是__(41)__。
（41）A．項(xiàng)目整體管理把各個管理過程看成是完全獨(dú)立的
B．項(xiàng)目整體管理過程是線性的過程
C．項(xiàng)目整體管理是對項(xiàng)目管理過程組中的不同過程和活動進(jìn)行識別、定義、整合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的過程
D．項(xiàng)目整體管理不涉及成本估算過程

●小王是某軟件開發(fā)公司負(fù)責(zé)某項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，該項(xiàng)目己經(jīng)完成了前期的工作進(jìn)入實(shí)現(xiàn)階段，但用戶提出要增加一項(xiàng)新的功能，小王應(yīng)該__(42)__。
（42）A．立即實(shí)現(xiàn)該變更
B．拒絕該變更
C．通過變更控制過程管理該變更
D．要求客戶與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商

●一般而言，項(xiàng)目的范圍確定后，項(xiàng)目的三個基本目標(biāo)是__(43)__。
（43）A．時間、成本、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B．時間、功能、成本
C．成本、功能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D．時間、功能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

●小王作為項(xiàng)目經(jīng)理正在帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)施一個新的信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已經(jīng)共同工作了相當(dāng)一段時間，正處于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的發(fā)揮階段，此時一個新成員加入了該團(tuán)隊(duì)，此時__(44)__。
（44）A．團(tuán)隊(duì)建設(shè)將從震蕩階段重新開始
B．團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)處于發(fā)揮階段
C．團(tuán)隊(duì)建設(shè)將從震蕩階段重新開始，但很快就會步入發(fā)揮階段
D．團(tuán)隊(duì)建設(shè)將從形成階段重新開始

●沖突管理中最有效的解決沖突方法是__(45)__。
（45）A．問題解決
B．求同存異
C．強(qiáng)迫
D．撤退

●某公司定期組織公司的新老員工進(jìn)行聚會，按照馬斯洛的需求層次理論，該行為滿足的是員工的__(46)__。
（46）A．生理需求
B．安全需求
C．社會需求
D．受尊重需求

●在質(zhì)量規(guī)劃中，__(47)__是一種統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)，可用來幫助人們識別并找出哪些變量對項(xiàng)目結(jié)果的影響最大。
（47）A．成本效益分析
B．基準(zhǔn)分析
C．實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
D．質(zhì)量審計(jì)

●以下有關(guān)質(zhì)量保證的敘述，錯誤的是__(48)__。
（48）A．質(zhì)量保證主要任務(wù)是識別與項(xiàng)目相關(guān)的各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B．質(zhì)量保證應(yīng)該貫穿整個項(xiàng)目生命期
C．質(zhì)量保證給質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)過程提供保證
D．質(zhì)量審計(jì)是質(zhì)量保證的有效手段

●下列選項(xiàng)中，不屬于質(zhì)量控制工具的是__(49)__。
（49）A．甘特圖
B．趨勢分析
C．控制圖
D．因果圖

●下列選項(xiàng)中，有關(guān)項(xiàng)目組合和項(xiàng)目組合管理的說法錯誤的是__(50)__。
（50）A．項(xiàng)目組合是項(xiàng)目或大項(xiàng)目和其他工作的一個集合
B．組合中的項(xiàng)目或大項(xiàng)目應(yīng)該是相互依賴或相關(guān)的
C．項(xiàng)目組合管理中，資金和支持可以依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)/回報(bào)類別來進(jìn)行分配
D．項(xiàng)目組合管理應(yīng)該定期排除不滿足項(xiàng)目組合的戰(zhàn)略目標(biāo)的項(xiàng)目

●項(xiàng)目組合管理可以將組織戰(zhàn)略進(jìn)一步細(xì)化到選擇哪些項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，其選擇的主要依據(jù)在于__(51)__。
（51）A．交付能力和收益
B．追求人盡其才
C．追求最低的風(fēng)險(xiǎn)
D．平衡人力資源專長

●下列各圖描述了DIPP值隨著項(xiàng)目進(jìn)行時間的變化，其中正確的是__(52)__。
（52）A．

B．

C．

D．

●項(xiàng)目經(jīng)理小丁負(fù)責(zé)一個大型項(xiàng)目的管理工作，目前因人手緊張只有15個可用的工程師，因?yàn)槠渌こ處熞呀?jīng)被別的項(xiàng)目占用。這15個工程師可用時間不足所需時間的一半，并且小丁也不能說服管理層改變這個大型項(xiàng)目的結(jié)束日期。在這種情況下，小丁應(yīng)該__(53)__。
（53）A．與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)調(diào)必要的加班，以便完成工作
B．告訴團(tuán)隊(duì)成員他們正在從事一項(xiàng)很有意義的工作，以激發(fā)他們的積極性
C．征得管理層同意，適當(dāng)削減工作范圍，優(yōu)先完成項(xiàng)目主要工作
D．使用更有經(jīng)驗(yàn)的資源，以更快地完成工作

●以下有關(guān)行業(yè)集中度的說法，錯誤的是__(54)__。
（54）A．計(jì)算行業(yè)集中度要考慮該行業(yè)中企業(yè)的銷售額、職工人數(shù)、資產(chǎn)額等因素
B．行業(yè)集中度較小則表明該行業(yè)為競爭型
C．計(jì)算行業(yè)集中度要涉及該行業(yè)的大多數(shù)企業(yè)
D．穩(wěn)定的集中度曲線表明市場競爭結(jié)構(gòu)相對穩(wěn)定

●在實(shí)際溝通中，__(55)__更有利于被詢問者表達(dá)自己的見解和情緒。
（55）A．封閉式問題
B．開放式問題
C．探詢式問題
D．假設(shè)性問題

●項(xiàng)目溝通中不恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ莀_(56)__。
（56）A．對外一致，一個團(tuán)隊(duì)要用一種聲音說話
B．采用多樣的溝通風(fēng)格
C．始終采用正式的溝通方式
D．會議之前將會議資料發(fā)給所有參會人員

●下列選項(xiàng)中，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行成本估算時不需要考慮的因素是__(57)__。
（57）A．人力資源
B．工期長短
C．風(fēng)險(xiǎn)因素
D．盈利

●項(xiàng)目甲、乙、丙、丁的工期都是三年，在第二年末其掙值分析數(shù)據(jù)如下表所示，按照趨勢最早完工的應(yīng)是__(58)__。

（58）A．甲
B．乙
C．丙
D．丁

●某項(xiàng)目成本偏差（CV）大于0，進(jìn)度偏差（SV）小于0，則該項(xiàng)目的狀態(tài)是__(59)__。
（59）A．成本節(jié)省、進(jìn)度超前
B．成本節(jié)省、進(jìn)度落后
C．成本超支、進(jìn)度超前
D．成本超支、進(jìn)度落后

●下列選項(xiàng)中，屬于變更控制委員會主要任務(wù)的是__(60)__。
（60）A．提出變更申請
B．評估變更影響
C．評價(jià)、審批變更
D．實(shí)施變更

●某軟件開發(fā)項(xiàng)目在項(xiàng)目的最后階段發(fā)現(xiàn)對某個需求的理解與客戶不一致，產(chǎn)生該問題最可能的原因是__(61)__工作不完善。
（61）A．需求獲取
B．需求分析
C．需求定義
D．需求驗(yàn)證

●在信息系統(tǒng)開發(fā)某個階段工作結(jié)束時，應(yīng)將工作產(chǎn)品及有關(guān)信息存入配置庫的__(62)__。
（62）A．受控庫
B．開發(fā)庫
C．產(chǎn)品庫
D．知識庫

●以下有關(guān)基線的敘述，錯誤的是__(63)__。
（63）A．基線由一組配置項(xiàng)組成
B．基線不能再被任何人任意修改
C．基線是一組經(jīng)過正式審查井且達(dá)成一致的范圍或工作產(chǎn)品
D．產(chǎn)品的測試版本不能被看作基線

●某個配置項(xiàng)的版本由1.0變?yōu)?.0，按照配置版本號規(guī)則表明__(64)__。
（64）A．目前配置項(xiàng)處于正式發(fā)布狀態(tài)，配置項(xiàng)版本升級幅度較大
B．目前配置項(xiàng)處于正式發(fā)布狀態(tài)，配置項(xiàng)版本升級幅度較小
C．目煎配置項(xiàng)處于正在修改狀態(tài)，配置項(xiàng)版本升級幅度較大
D．目前配置壩處于正在修改狀態(tài)，配置項(xiàng)版本升級幅度較小

●下列選項(xiàng)中，不屬于配置審核的作用是__(65)__。
（65）A．防止向用戶提交不適合的產(chǎn)品
B．確保項(xiàng)目范圍的正確
C．確保變更遵循變更控制規(guī)程
D．找出各配置項(xiàng)間不匹配的現(xiàn)象

●某工廠生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)1公斤甲產(chǎn)品需要煤9公斤、電4度、油3公斤，生產(chǎn)1公斤乙產(chǎn)品需要煤4公斤、電5度、油10公斤。該工廠現(xiàn)有煤360公斤、電200度、油300公斤。已知甲產(chǎn)品每公斤利潤為7千元，乙產(chǎn)品每公斤利潤為1.2萬元，為了獲取最大利潤應(yīng)該生產(chǎn)甲產(chǎn)品__(66)__公斤，乙產(chǎn)品__(67)__公斤。
（66）A．20
B．21
C．22
D．23
（67）A．22
B．23
C．24
D．25

●某廠需要購買生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)某種產(chǎn)品，可以選擇購買四種生產(chǎn)能力不同的設(shè)備，市場對該產(chǎn)品的需求狀況有三種（需求量較大、需求量中等、需求量較?。?。廠方估計(jì)四種設(shè)備在各種需求狀況下的收益由下表給出，根據(jù)收益期望值最大的原則，應(yīng)該購買__(68)__。

（68）A．設(shè)備1
B．設(shè)備2
C．設(shè)備3
D．設(shè)備4

●某公司新建一座200平米的廠房，現(xiàn)準(zhǔn)備部署生產(chǎn)某產(chǎn)品的設(shè)備。該公司現(xiàn)空閑生產(chǎn)該產(chǎn)品的甲、乙、丙、丁四種型號的設(shè)備各3臺，每種型號設(shè)備每天的生產(chǎn)能力由下表給出。在廠房大小限定的情況下，該廠房每天最多能生產(chǎn)該產(chǎn)品__(69)__個。

（69）A．500
B．520
C．524
D．530

●根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的分析，運(yùn)用SWOT配比技術(shù)就可以提出不同的企業(yè)戰(zhàn)略。S-T戰(zhàn)略是__(70)__。
（70）A．發(fā)揮優(yōu)勢、利用機(jī)會
B．利用機(jī)會、克服弱點(diǎn)
C．利用優(yōu)勢、回避威脅
D．減小弱點(diǎn)、回避威脅

●The __(71)__ process ascertains which risks have the potential of affecting the projectand documenting the risks’characteristics.
（71）A．Risk Identification
B．Quantitative Risk Analysis
C．Qualitative Risk Analysis
D．Risk Monitoring and Control

●The strategies for handling risk comprise of two main types：negative risks，andpositive risks.The goal of the plan is to minimize threats and maximize opportunities.Whendealing with negative risks，there are three main response strategies-__(72)__，Transfer，Mitigate.
（72）A．Challenge
B．Exploit
C．Avoid
D．Enhance

●__(73)__ is a property of object-oriented software by which an abstract operation may be performed in different ways in different classes.
（73）A．Method
B．Polymorphism
C．Inheritance
D．Encapsulation

●The Unified Modeling Language is a standard graphical language for modeling object-oriented software.__(74)__ can show the behavior of systems in terms of how objects interact with each other.
（74）A．Class diagram
B．Component diagram
C．Sequence diagram
D．Use case diagram

●The creation of a work breakdown structure（WBS）is the process of __(75)__ the major project deliverables.
（75）A．subdividing
B．a(chǎn)ssessing
C．planning
D．integrating