摘要:以下為希賽網(wǎng)整理的2007下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試上午真題,供大家參考學(xué)習(xí)。
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●比較先進(jìn)的電子政務(wù)網(wǎng)站提供基于__(1)__的用戶認(rèn)證機(jī)制用于保障網(wǎng)上辦公的信息安全和不可抵賴性。
(1)A.?dāng)?shù)字證書
B.用戶名和密碼
C.電子郵件地址
D.SSL
●以下不具有容錯(cuò)功能的是__(2)__。
(2)A.RAID 0
B.RAID 1
C.RAID 3
D.RAID 5
●關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)的敘述中,__(3)__是錯(cuò)誤的。
(3)A.應(yīng)提供訪問控制服務(wù)以防止用戶否認(rèn)已接收的信息
B.應(yīng)提供認(rèn)證服務(wù)以保證用戶身份的真實(shí)性
C.應(yīng)提供數(shù)據(jù)完整性服務(wù)以防止信息在傳輸過程中被刪除
D.應(yīng)提供保密性服務(wù)以防止傳輸?shù)臄?shù)據(jù)被截獲或篡改
●商業(yè)智能(BI)的核心技術(shù)是逐漸成熟的數(shù)據(jù)倉庫(DW)和__(4)__。
(4)A.聯(lián)機(jī)呼叫技術(shù)
B.?dāng)?shù)據(jù)整理(ODS)技術(shù)
C.聯(lián)機(jī)事務(wù)處理(OLTP)技術(shù)
D.?dāng)?shù)據(jù)挖掘(DM)技術(shù)
●在選項(xiàng)__(5)__中,①代表的技術(shù)用于決策分析;②代表的技術(shù)用于從數(shù)據(jù)庫中發(fā)現(xiàn)知識(shí)對(duì)決策進(jìn)行支持;①和②的結(jié)合為決策支持系統(tǒng)(DSS)開辟了新方向,它們也是③代表的技術(shù)的主要組成。
(5)A.①數(shù)據(jù)挖掘,②數(shù)據(jù)倉庫,③商業(yè)智能
B.①數(shù)據(jù)倉庫,②數(shù)據(jù)挖掘,③商業(yè)智能
C.①商業(yè)智能,②數(shù)據(jù)挖掘,③數(shù)據(jù)倉庫
D.①數(shù)據(jù)倉庫,②商業(yè)智能,③數(shù)據(jù)挖掘
●在面向?qū)ο箝_發(fā)方法中,用UML表示軟件體系架構(gòu),用到5個(gè)視圖:邏輯視圖、構(gòu)件視圖、部署視圖、__(6)__。
(6)A.使用視圖和動(dòng)態(tài)視圖
B.用例視圖和動(dòng)態(tài)視圖
C.用例視圖和進(jìn)程視圖
D.靜態(tài)視圖和動(dòng)態(tài)視圖
●原型化方法是一種動(dòng)態(tài)定義需求的方法,__(7)__不是原型化方法的特征。
(7)A.簡(jiǎn)化項(xiàng)目管理
B.盡快建立初步需求
C.加強(qiáng)用戶參與和決策
D.提供完整定義的需求
●結(jié)構(gòu)化分析方法(SA)的主要思想是__(8)__。
(8)A.自頂向下、逐步分解
B.自頂向下、逐步抽象
C.自底向上、逐步抽象
D.自底向上、逐步分解
●在面向?qū)ο筌浖_發(fā)過程中,設(shè)計(jì)模式的采用是為了__(9)__。
(9)A.允許在非面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)語言中使用面向?qū)ο蟮母拍?br/> B.復(fù)用成功的設(shè)計(jì)和體系結(jié)構(gòu)
C.減少設(shè)計(jì)過程創(chuàng)建的類的個(gè)數(shù)
D.保證程序的運(yùn)行速度達(dá)到最優(yōu)值
●如果某IT項(xiàng)目客戶的業(yè)務(wù)部署在其Internet網(wǎng)站上,客戶的供應(yīng)商、經(jīng)銷商等合作伙伴的業(yè)務(wù)也部署在各自的Internet網(wǎng)站上??蛻粢笞约旱腎T系統(tǒng)能通過Internet和其合作伙伴集成起來,開發(fā)者首先要考慮的技術(shù)是__(10)__。
(10)A.COM和Cache
B.WEB Service和XML
C.C/S
D.ADSL
●CMMI提供了兩種模型表述方式:“連續(xù)式”和“階段式”。以下說法中正確的是__(11)__。
(11)A.前者可以描述項(xiàng)目管理能力成熟度,后者可以描述組織能力成熟度
B.前者可以描述軟件開發(fā)能力成熟度,后者可以描述項(xiàng)目管理能力成熟度
C.前者可以描述項(xiàng)目管理的能力成熟度,后者可以描述組織能力成熟度
D.前者可以描述過程能力成熟度,后者可以描述組織能力成熟度
●在面向?qū)ο蠓椒ㄖ校瑢?duì)象可看成屬性(數(shù)據(jù))以及這些屬性上的專用操作的封裝體。封裝是一種__(12)__技術(shù)。類是一組具有相同屬性和相同操作的對(duì)象之集合,類的每個(gè)對(duì)象都是這個(gè)類的一個(gè)__(13)__。
(12)A.組裝
B.產(chǎn)品化
C.固化
D.信息隱蔽
(13)A.例證
B.用例
C.實(shí)例
D.例外
●類之間共享屬性和操作的機(jī)制稱為__(14)__。一個(gè)對(duì)象通過發(fā)送__(15)__來請(qǐng)求另一個(gè)對(duì)象為其服務(wù)。
(14)A.多態(tài)
B.動(dòng)態(tài)綁定
C.靜態(tài)綁定
D.繼承
(15)A.調(diào)用語句
B.消息
C.命令
D.口令
●在UML提供的圖中,__(16)__用于描述系統(tǒng)與外部系統(tǒng)及用戶之間的交互;__(17)__用于按時(shí)間順序描述對(duì)象間的交互。
(16)A.用例圖
B.類圖
C.對(duì)象圖
D.部署圖
(17)A.網(wǎng)絡(luò)圖
B.狀態(tài)圖
C.協(xié)作圖
D.序列圖
●在層次化網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)方案中,通常在__(18)__實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的訪問策略控制。
(18)A.應(yīng)用層
B.接入層
C.匯聚層
D.核心層
●建設(shè)城域網(wǎng)的目的是要滿足幾十公里范圍內(nèi)的大量企業(yè)、機(jī)關(guān)、公司的__(19)__。
(19)A.多個(gè)計(jì)算機(jī)互聯(lián)的需求
B.多個(gè)局域網(wǎng)互聯(lián)的需求
C.多個(gè)廣域網(wǎng)互聯(lián)的需求
D.多個(gè)SDH網(wǎng)互聯(lián)的需求
●網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)是保證網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行的基礎(chǔ),以下關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)計(jì)原則的描述,錯(cuò)誤的是__(20)__。
(20)A.網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)應(yīng)該以不影響系統(tǒng)正常運(yùn)行為前提
B.把網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分層,不同的層次采用不同的安全策略
C.網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)獨(dú)立進(jìn)行,不需要考慮網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
D.網(wǎng)絡(luò)安全的“木桶原則”強(qiáng)調(diào)對(duì)信息均衡、全面地進(jìn)行保護(hù)
●在進(jìn)行金融業(yè)務(wù)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)該優(yōu)先考慮__(21)__原則。
(21)A.先進(jìn)性
B.開放性
C.經(jīng)濟(jì)性
D.高可用性
●局域網(wǎng)交換機(jī)有很多特點(diǎn)。下面關(guān)于局域網(wǎng)交換機(jī)的論述,不正確的是__(22)__。
(22)A.低傳輸延遲
B.高傳輸帶寬
C.可以根據(jù)用戶的級(jí)別設(shè)置訪問權(quán)限
D.允許不同速率的網(wǎng)卡共存于一個(gè)網(wǎng)絡(luò)
●關(guān)于FTP和TFTP的描述,正確的是__(23)__。
(23)A.FTP和TFTP都是基于TCP協(xié)議
B.FTP和TFTP都是基于UDP協(xié)議
C.FTP基于TCP協(xié)議、TFTP基于UDP協(xié)議
D.FTP基于UDP協(xié)議、TFTP基于TCP協(xié)議
●為了對(duì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的安全威脅有更全面、更深刻的認(rèn)識(shí),信息應(yīng)用系統(tǒng)安全威脅的分類方法一般用__(24)__三種“綜合分類”方法。
(24)A.高、中、低
B.對(duì)象的價(jià)值、實(shí)施的手段、影響(結(jié)果)
C.按風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)、按風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果、按風(fēng)險(xiǎn)源
D.自然事件、人為事件、系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié)
●“消息”是我們所關(guān)心的實(shí)際數(shù)據(jù),經(jīng)常也稱為“明文”,用“M”表示。經(jīng)過加密的消息是“密文”,用“C”表示。如果用C=E(M)表示加密,M=D(C)表示解密。那么從數(shù)學(xué)角度講,加密只是一種從M__(25)__的函數(shù)變換,解密正好是對(duì)加密的反函數(shù)變換。
(25)A.公鑰到私鑰
B.變量域到C函數(shù)域
C.定義域到C函數(shù)域
D.定義域到C值域
●基于角色的訪問控制中,角色定義、角色成員的增減、角色分配都是由__(26)__實(shí)施的,用戶只能被動(dòng)接受授權(quán)規(guī)定,不能自主地決定,用戶也不能自主地將訪問權(quán)限傳給他人,這是一種非自主型訪問控制。
(26)A.CSO
B.安全管理員
C.稽查員或?qū)徲?jì)員
D.應(yīng)用系統(tǒng)的管理員
●以下關(guān)于入侵檢測(cè)系統(tǒng)的描述中,說法錯(cuò)誤的是__(27)__。
(27)A.入侵檢測(cè)系統(tǒng)能夠?qū)W(wǎng)絡(luò)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)視
B.入侵檢測(cè)能簡(jiǎn)化管理員的工作,保證網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行
C.入侵檢測(cè)是一種主動(dòng)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)免受攻擊的安全技術(shù)
D.入侵檢測(cè)是一種被動(dòng)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)免受攻擊的安全技術(shù)
●下列有關(guān)《中華人民共和國(guó)政府采購法》的陳述中,錯(cuò)誤的是__(28)__。
(28)A.任何單位和個(gè)人不得采用任何方式,阻撓和限制供應(yīng)商自由進(jìn)入本地區(qū)和本行業(yè)的政府采購市場(chǎng)
B.政府采購應(yīng)當(dāng)采購本國(guó)貨物、工程和服務(wù)。需要采購的貨物、工程或者服務(wù)在中國(guó)境內(nèi)無法獲取或者無法以合理的商業(yè)條件獲取的則除外
C.政府采購應(yīng)當(dāng)采購本國(guó)貨物、工程和服務(wù)。為在中國(guó)境外使用而進(jìn)行采購的則除外
D.政府采購實(shí)行集中采購和分散采購相結(jié)合。其中集中采購由國(guó)務(wù)院統(tǒng)一確定并公布;分散采購由各省級(jí)人民政府公布的采購目錄確定并公布
●依據(jù)中華人民共和國(guó)政府采購法中有關(guān)供應(yīng)商參加政府采購活動(dòng)應(yīng)當(dāng)具備的條件,下列陳述中錯(cuò)誤的是__(29)__。
(29)A.供應(yīng)商參加政府采購活動(dòng)應(yīng)當(dāng)具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力
B.采購人可以要求參加政府采購的供應(yīng)商提供有關(guān)資質(zhì)證明文件和業(yè)績(jī)情況,對(duì)有資質(zhì)的供應(yīng)商免于資格審查
C.供應(yīng)商參加政府采購活動(dòng)應(yīng)當(dāng)具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度
D.供應(yīng)商參加政府采購活動(dòng)應(yīng)當(dāng)具有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄,并且參加政府采購活動(dòng)前三年內(nèi),在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒有重大違法記錄
●下列有關(guān)中華人民共和國(guó)政府采購法的陳述中,錯(cuò)誤的是__(30)__。
(30)A.政府采購可以采用公開招標(biāo)方式
B.政府采購可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式
C.政府采購可以采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式
D.公開招標(biāo)應(yīng)作為政府采購的主要采購方式,政府采購不可從單一來源采購
●依據(jù)中華人民共和國(guó)政府采購法,在招標(biāo)采購中,關(guān)于應(yīng)予廢標(biāo)的規(guī)定,__(31)__是不成立的。
(31)A.符合專業(yè)條件的供應(yīng)商或者對(duì)招標(biāo)文件作實(shí)質(zhì)響應(yīng)的供應(yīng)商不足三家的應(yīng)予廢標(biāo)
B.出現(xiàn)影響采購公正的違法、違規(guī)行為的應(yīng)予廢標(biāo)
C.投標(biāo)人的報(bào)價(jià)均超過了采購預(yù)算,采購人不能支付的應(yīng)予廢標(biāo)
D.廢標(biāo)后,采購人將廢標(biāo)理由僅通知該投標(biāo)人
●項(xiàng)目論證一般分為機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究三個(gè)階段。以下敘述中__(32)__是正確的。
(32)A.機(jī)會(huì)研究的內(nèi)容為項(xiàng)目是否有生命力,能否盈利
B.詳細(xì)可行性研究是要尋求投資機(jī)會(huì),鑒別投資方向
C.初步可行性研究階段在多方案比較的基礎(chǔ)上選擇出最優(yōu)方案
D.項(xiàng)目論證是確定項(xiàng)目是否實(shí)施的前提
●按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,下列說法中正確的是__(33)__。
(33)A.投標(biāo)人在向招標(biāo)方遞交投標(biāo)文件后,就無權(quán)對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行補(bǔ)充、修改或者撤回了
B.兩個(gè)以上法人或者其他組織可以組成一個(gè)聯(lián)合體,以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)。由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體,按照資質(zhì)等級(jí)較高的單位確定資質(zhì)等級(jí)
C.中標(biāo)通知書發(fā)出后,中標(biāo)人放棄中標(biāo)項(xiàng)目的,不用承擔(dān)法律責(zé)任
D.中標(biāo)人按照合同約定或者經(jīng)招標(biāo)人同意,可以將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作分包給他人完成
●按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定,下列說法中錯(cuò)誤的是__(34)__。
(34)A.招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況,可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)
B.招標(biāo)人不得向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量以及可能影響公平競(jìng)爭(zhēng)的有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的其他情況。招標(biāo)人設(shè)有標(biāo)底的,標(biāo)底必須在招標(biāo)文件中載明
C.投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)
D.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定投標(biāo)人編制投標(biāo)文件所需要的合理時(shí)間;但是,依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于二十日
●對(duì)多個(gè)項(xiàng)目編制進(jìn)度計(jì)劃和分配資源,__(35)__將可能受到影響。
(35)A.資源平衡和質(zhì)量控制
B.歷時(shí)壓縮和模擬
C.活動(dòng)清單和工作分解結(jié)構(gòu)
D.項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施和階段成果按時(shí)交付
●__(36)__不是活動(dòng)資源估算的工具。
(36)A.希賽網(wǎng)判斷法
B.公開的估算數(shù)據(jù)
C.掙值管理
D.估算軟件
●完成活動(dòng)A所需的時(shí)間,悲觀(P)的估計(jì)需36天,最可能(ML)的估計(jì)需21天,樂觀(O)的估計(jì)需6天?;顒?dòng)A在16天至26天內(nèi)完成的概率是__(37)__。
(37)A.55.70%
B.68.26%
C.95.43%
D.99.73%
●__(38)__不是活動(dòng)歷時(shí)估算依據(jù)。
(38)A.項(xiàng)目范圍說明書
B.活動(dòng)資源需求
C.組織過程資產(chǎn)
D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
●項(xiàng)目經(jīng)理可以控制__(39)__。
(39)A.審計(jì)成本
B.沉沒成本
C.直接成本
D.間接成本
●項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為到目前為止的費(fèi)用在某種程度上是項(xiàng)目將發(fā)生的剩余工作所需成本的指示器,則EAC的公式為__(40)__。
(40)A.EAC=AC+(BAC-EV)/CPI
B.EAC=AC+ETC
C.EAC=AC+BAC—EV
D.EAC=AC+EV
●項(xiàng)目的管理過程用于描述、組織并完成項(xiàng)目工作,而以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程則創(chuàng)造項(xiàng)目的產(chǎn)品。因此,項(xiàng)目的管理過程和以產(chǎn)品為導(dǎo)向的技術(shù)過程__(41)__。
(41)A.在整個(gè)項(xiàng)目過程中相互重疊和相互作用
B.在項(xiàng)目的生命周期中是兩個(gè)平行的流程
C.與描述和組織項(xiàng)目工作有關(guān)
D.對(duì)每個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域都是相似的
●某項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理公司的第一個(gè)復(fù)雜的網(wǎng)站開發(fā)項(xiàng)目,項(xiàng)目進(jìn)度安排十分緊張。項(xiàng)目有一個(gè)高層發(fā)起人,并且項(xiàng)目章程和項(xiàng)目計(jì)劃都已經(jīng)獲得批準(zhǔn)和簽字;通過定期會(huì)議和報(bào)告,向客戶人員提供了項(xiàng)目進(jìn)展的全面情況;項(xiàng)目在預(yù)算之內(nèi)并且符合進(jìn)度計(jì)劃要求。項(xiàng)目經(jīng)理突然得知項(xiàng)目有可能被取消,因?yàn)殚_發(fā)的產(chǎn)品完全無法接受。發(fā)生這種情況最可能的原因是__(42)__。
(42)A.一個(gè)關(guān)鍵干系人沒有充分參與項(xiàng)目
B.沒有充分地向客戶介紹項(xiàng)目章程和項(xiàng)目計(jì)劃或客戶沒有充分的審核項(xiàng)目章程和計(jì)劃
C.溝通安排不充分,沒有向有關(guān)方提供需要的信息
D.高級(jí)發(fā)起人沒有向項(xiàng)目提供充足的支持
●某個(gè)新的信息系統(tǒng)項(xiàng)目由三個(gè)分系統(tǒng)組成。管理層希望該項(xiàng)目以較低的成本帶來較高效益。雖然項(xiàng)目經(jīng)理想花時(shí)間和金錢來整合一些可以為公司帶來長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的問題,但在項(xiàng)目實(shí)施過程中,分系統(tǒng)的項(xiàng)目經(jīng)理們聘用了一些比團(tuán)隊(duì)成員平均工資高得多的高級(jí)職員。一般地,當(dāng)與項(xiàng)目干系人一起工作時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該__(43)__。
(43)A.將項(xiàng)目干系人分組以便于辨認(rèn)
B.盡量預(yù)測(cè)并減少可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生不良影響的項(xiàng)目干系人的活動(dòng)
C.注意到項(xiàng)目的干系人經(jīng)常有著截然不同的目標(biāo),這就使項(xiàng)目干系人管理復(fù)雜化
D.認(rèn)識(shí)到角色和責(zé)任可能重疊
●一個(gè)項(xiàng)目由幾個(gè)小組協(xié)作完成。小組C在過去曾多次在最終期限前沒有完成任務(wù)。這導(dǎo)致小組D好幾次不得不對(duì)關(guān)鍵路徑上的任務(wù)趕工。小組D的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該與__(44)__溝通。
(44)A.公司項(xiàng)目管理委員會(huì)
B.客戶
C.項(xiàng)目經(jīng)理和管理層
D.項(xiàng)目經(jīng)理和小組C的領(lǐng)導(dǎo)
●在每次團(tuán)隊(duì)會(huì)議上項(xiàng)目經(jīng)理都要求團(tuán)隊(duì)成員介紹其正在做的工作,然后給團(tuán)隊(duì)成員分配新任務(wù)。由于要分配很多不同的任務(wù),使得這樣的會(huì)議變得很長(zhǎng)。下列__(45)__項(xiàng)不是導(dǎo)致這種情況發(fā)生的原因。
(45)A.WBS制定得不完整
B.缺少責(zé)任矩陣
C.缺少資源平衡
D.缺少團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃編制的參與
●某個(gè)大型電力系統(tǒng)項(xiàng)目的一個(gè)關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)成員已經(jīng)出現(xiàn)進(jìn)度延誤的跡象并且工作質(zhì)量也開始出問題。項(xiàng)目經(jīng)理相信該成員非常清楚工作的最終期限和質(zhì)量規(guī)范要求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取的措施是__(46)__。
(46)A.把問題報(bào)告給人力資源經(jīng)理以便采取糾正措施
B.重新把一些工作分配給其他團(tuán)隊(duì)成員,直到績(jī)效開始改進(jìn)
C.立即找那個(gè)員工,強(qiáng)調(diào)并提醒進(jìn)度和質(zhì)量的重要性
D.把這種情況上報(bào)給那個(gè)員工的職能經(jīng)理并請(qǐng)求協(xié)助
●由政府或級(jí)的機(jī)構(gòu)制定或批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)稱為標(biāo)準(zhǔn),以下由__(47)__冠名的標(biāo)準(zhǔn)不屬于標(biāo)準(zhǔn)。
(47)A.GB
B.BS
C.ANSI
D.IEEE
●軟件工程標(biāo)準(zhǔn)“軟件工程術(shù)語GB/T 11457-1995”內(nèi)容中不包括__(48)__。
(48)A.英漢軟件工程術(shù)語對(duì)照及中文解釋
B.按英文字典順序排列的術(shù)語
C.程序網(wǎng)絡(luò)圖的文件編輯符號(hào)及約定
D.中文索引
●__(49)__不屬于軟件工程標(biāo)準(zhǔn)的文檔標(biāo)準(zhǔn)類。
(49)A.軟件文檔管理指南GB/T 16680-1996
B.計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南GB/T 8567-1988
C.軟件維護(hù)指南GB/T 14079-1993
D.計(jì)算機(jī)軟件需求說明編制指南GB/T 9385-1988
●在選項(xiàng)__(50)__中,①代表的方法和②代表的方法適應(yīng)于項(xiàng)目初期的項(xiàng)目選擇和優(yōu)先級(jí)排列過程;而③代表的方法是可以用于處在不同階段的項(xiàng)目之間進(jìn)行比較的工具。
(50)A.①DIPP分析,②決策表技術(shù),③財(cái)務(wù)分析
B.①?zèng)Q策表技術(shù),②DIPP分析,③財(cái)務(wù)分析
C.①?zèng)Q策表技術(shù),②財(cái)務(wù)分析,③DIPP分析
D.①財(cái)務(wù)分析,②供方選擇,③決策表技術(shù)
●美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)于2003年公布了組織級(jí)項(xiàng)目管理成熟度模型(OPM3),OPM3的最佳實(shí)踐由過程組、知識(shí)領(lǐng)域和過程改進(jìn)的若干個(gè)階段組成。其中過程改進(jìn)的四個(gè)階段是__(51)__。
(51)A.通用術(shù)語,通用過程,基準(zhǔn)比較,持續(xù)性改進(jìn)
B.初始級(jí),可重復(fù)級(jí),可控制級(jí),持續(xù)改進(jìn)級(jí)
C.初始級(jí),標(biāo)準(zhǔn)級(jí),可管理級(jí),持續(xù)改進(jìn)級(jí)
D.標(biāo)準(zhǔn)化,可測(cè)量,可控制,持續(xù)性改進(jìn)
●企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的主要功能和作用可以分為兩大類:日常性職能和戰(zhàn)略性職能。__(52)__屬于項(xiàng)目管理辦公室戰(zhàn)略職能。
(52)A.提供項(xiàng)目管理的指導(dǎo)和咨詢,培養(yǎng)項(xiàng)目管理人員
B.建立企業(yè)內(nèi)項(xiàng)目管理的支撐環(huán)境以及提供項(xiàng)目管理的指導(dǎo)
C.項(xiàng)目組合管理和提高企業(yè)項(xiàng)目管理能力
D.企業(yè)內(nèi)的多項(xiàng)目的管理和監(jiān)控
●項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃的主要內(nèi)容和作用是__(53)__。
(53)A.描述并記載了范圍基準(zhǔn)計(jì)劃,以幫助范圍決策的制定
B.分解了項(xiàng)目的可交付成果
C.描述了如何在項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)范圍變更,以及如何管理項(xiàng)目的范圍
D.描述了成本和時(shí)間估算如何成為項(xiàng)目范圍變更的組成部分
●某高校校園網(wǎng)建設(shè)的一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,正在估算該項(xiàng)目的成本,此時(shí)尚未掌握項(xiàng)目的全部細(xì)節(jié)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采用的成本估算方法是__(54)__。
(54)A.類比估算法
B.自下而上估算法
C.蒙特卡羅分析
D.參數(shù)模型
●某公司正在開發(fā)一項(xiàng)新業(yè)務(wù),叫“智能電話”。這項(xiàng)業(yè)務(wù)使人只需對(duì)著電話說出接電話人的名字,不需親自撥號(hào)就能撥通電話。這項(xiàng)業(yè)務(wù)將利用最近在聲音識(shí)別軟件方面取得的進(jìn)步。最初的調(diào)查報(bào)告顯示,市場(chǎng)對(duì)這項(xiàng)業(yè)務(wù)的需求很大。那么“智能電話”的新項(xiàng)目是由__(55)__催生的。
(55)A.市場(chǎng)需求
B.客戶需要
C.企業(yè)需要
D.技術(shù)進(jìn)步
●某電影公司計(jì)劃使用IT系統(tǒng)把全國(guó)各地抗擊洪水的感人事跡做成一個(gè)有史以來最好的數(shù)字格式紀(jì)錄片,項(xiàng)目承建方允許項(xiàng)目經(jīng)理使用任何需要的資源,但是項(xiàng)目經(jīng)理提出的能勝任此任務(wù)的最佳人選卻正在執(zhí)行另一個(gè)項(xiàng)目。敘述__(56)__是正確的。
(56)A.該項(xiàng)目最主要的約束是范圍
B.該項(xiàng)目最主要的約束是資源
C.該項(xiàng)目最主要的約束是進(jìn)度
D.該項(xiàng)目最主要的約束是質(zhì)量
●基于業(yè)務(wù)流程重組的信息系統(tǒng)規(guī)劃主要步驟是__(57)__。
(57)A.系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃階段、系統(tǒng)流程規(guī)劃階段、系統(tǒng)功能規(guī)劃階段和系統(tǒng)實(shí)施階段
B.系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃階段、系統(tǒng)流程規(guī)劃階段、系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)劃階段、系統(tǒng)功能規(guī)劃階段和系統(tǒng)實(shí)施階段
C.系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃階段、系統(tǒng)流程規(guī)劃階段、系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)劃階段和系統(tǒng)實(shí)施階段
D.系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃階段、系統(tǒng)流程規(guī)劃階段、系統(tǒng)方案規(guī)劃階段、系統(tǒng)功能規(guī)劃階段和系統(tǒng)實(shí)施階段
●業(yè)務(wù)流程重組的實(shí)施步驟包括:項(xiàng)目的啟動(dòng),擬定變革計(jì)劃,建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),重新設(shè)計(jì)__(58)__并實(shí)施,持續(xù)改進(jìn),重新開始。
(58)A.已有流程
B.系統(tǒng)架構(gòu)
C.目標(biāo)流程
D.企業(yè)架構(gòu)
●為保證成功實(shí)施BPR項(xiàng)目,下列說法正確的是__(59)__。
(59)A.企業(yè)人員不一定參與到重組的具體工作中
B.要保證BPR項(xiàng)目在啟動(dòng)時(shí)就建立起有效的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
C.只需要重要的企業(yè)員工對(duì)BPR項(xiàng)目的理解和參與
D.對(duì)無法衡量的部分,BPR實(shí)施中盡量包括進(jìn)來
●某項(xiàng)目沒有超出預(yù)算并在規(guī)定的時(shí)間完成。然而,一個(gè)職能部門的經(jīng)理卻十分煩惱,因?yàn)樗麄兊墓ぷ魅藛T有一大半在項(xiàng)目期間辭職,辭職的理由是太長(zhǎng)的工作時(shí)間和缺乏職能經(jīng)理的支持。對(duì)這個(gè)項(xiàng)目最正確的描述是__(60)__。
(60)A.項(xiàng)目在預(yù)算和規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到了它的目標(biāo),上級(jí)管理層負(fù)責(zé)了提供足夠的資源
B.對(duì)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)它成功地滿足項(xiàng)目章程的程度來測(cè)量。這不是在項(xiàng)目期間做的事
C.項(xiàng)目經(jīng)理沒有獲得足夠的資源并且沒有根據(jù)可用的資源制定一個(gè)現(xiàn)實(shí)的最終期限
D.職能經(jīng)理對(duì)他的工作人員負(fù)責(zé)并且一旦制定了進(jìn)度計(jì)劃,職能經(jīng)理負(fù)責(zé)獲得足夠的資源以滿足該進(jìn)度計(jì)劃
●績(jī)效報(bào)告過程的輸出是__(61)__。
(61)A.績(jī)效報(bào)告、績(jī)效測(cè)量
B.績(jī)效報(bào)告、需求變更
C.績(jī)效偏差分析、項(xiàng)目預(yù)測(cè)
D.績(jī)效測(cè)量、需求變更
●信息系統(tǒng)工程監(jiān)理實(shí)行__(62)__。
(62)A.合同仲裁制
B.甲方和監(jiān)理方合同仲裁制
C.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制
D.合同仲裁制和三方共同監(jiān)督制
●根據(jù)監(jiān)理范圍及內(nèi)容的不同,信息系統(tǒng)工程的監(jiān)理模式可分為__(63)__。
(63)A.咨詢式監(jiān)理、文檔評(píng)審監(jiān)理及財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)理
B.咨詢式監(jiān)理、里程碑式監(jiān)理及全過程監(jiān)理
C.里程碑式監(jiān)理、文檔評(píng)審監(jiān)理及全過程監(jiān)理
D.咨詢式監(jiān)理、委托監(jiān)理及全過程監(jiān)理
●為解決監(jiān)理活動(dòng)中產(chǎn)生的爭(zhēng)議,其依據(jù)是__(64)__。
(64)A.監(jiān)理大綱
B.監(jiān)理規(guī)劃
C.監(jiān)理合同
D.用戶需求
●__(65)__中應(yīng)說明停工的范圍和可能復(fù)工的條件、時(shí)間。總監(jiān)理工程師據(jù)其發(fā)出工程停工令給承包方,經(jīng)過會(huì)簽的工程協(xié)調(diào)會(huì)決議復(fù)印件附后。
(65)A.協(xié)商函
B.監(jiān)理通知
C.通知
D.工程進(jìn)展報(bào)告
●組織是由人和其他各種用以實(shí)現(xiàn)一系列目標(biāo)的資源組成的正式集合。所有的組織都包含有一系列的增值過程,如內(nèi)部后勤、倉庫和存儲(chǔ)、生產(chǎn)、市場(chǎng)、銷售、客戶服務(wù)等等,這些是__(66)__的組成部分,信息系統(tǒng)在增值過程中,__(67)__。組織適應(yīng)新環(huán)境或者隨時(shí)間而改變其行為的概念稱為__(68)__。
(66)A.組織流
B.價(jià)值鏈
C.傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)
D.虛擬組織結(jié)構(gòu)
(67)A.與增值過程緊密相連,是過程本身的一部分
B.本身就是增值過程,獨(dú)立地發(fā)揮作用
C.起到控制和監(jiān)督的作用,不直接產(chǎn)生效益
D.作為輸入部分,確保效益和效率
(68)A.組織學(xué)習(xí)
B.組織變化
C.持續(xù)改進(jìn)
D.企業(yè)再造
●某車間需要用一臺(tái)車床和一臺(tái)銑床加工A、B、C、D四個(gè)零件。每個(gè)零件都需要先用車床加工,再用銑床加工。車床與銑床加工每個(gè)零件所需的工時(shí)(包括加工前的準(zhǔn)備時(shí)間以及加工后的處理時(shí)間)如下表:
若以A、B、C、D零件順序安排加工,則共需32小時(shí)。適當(dāng)調(diào)整零件加工順序,可使所需總工時(shí)最短。在這種最短總工時(shí)方案中,零件A在車床上的加工順序安排在第__(69)__位,四個(gè)零件加工共需__(70)__小時(shí)。
(69)A.1
B.2
C.3
D.4
(70)A.21
B.22
C.23
D.24
●Project Quality Management processes include all the activities of the __(71)__ that determine quality policies,objectives and responsibilities so that the project will satisfy the needs for which it was undertaken.
(71)A.project
B.project management team
C.performing organization
D.customer
●The project team members should also be aware of one of the fundamental tenets of modern quality management:quality is planned,designed and built in,not __(72)__.
(72)A.executed in
B.inspected in
C.check-in
D.look-in
●The project __(73)__ is a key input to quality planning since it documents major project deliverables,the project objectives that serve to define important stakeholder requirements,thresholds,and acceptance criteria.
(73)A.work performance information
B.scope statement
C.change requests
D.process analysis
●Performing __(74)__ involves monitoring specific project results to determine if they comply with relevant quality standards and identifying ways to eliminate causes of unsatisfactory results.
(74)A.quality planning
B.quality assurance
C.quality performance
D.quality control
●__(75)__ involves using mathematical techniques to forecast future outcomes based on historical results.
(75)A.Trend analysis
B.Quality audit
C.Defect repair review
D.Flowcharting
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