摘要:以下為希賽網(wǎng)整理的2005上半年信息系統(tǒng)項目管理師考試上午真題,供大家參考學(xué)習(xí)。
●在關(guān)于用例(use case)的描述中,錯誤的是__(1)__。
(1)A.用例將系統(tǒng)的功能范圍分解成許多小的系統(tǒng)功能陳述
B.一個用例代表了系統(tǒng)的一個單一的目標
C.用例是一個行為上相關(guān)的步驟序列
D.用例描述了系統(tǒng)與用戶的交互
●在用例建模的過程中,若幾個用例執(zhí)行了同樣的功能步驟,這時可以把這些公共步驟提取成獨立的用例,這種用例稱為__(2)__。在UML的用例圖上,將用例之間的這種關(guān)系標記為__(3)__。
(2)A.?dāng)U展用例
B.抽象用例
C.公共用例
D.參與用例
(3)A.a(chǎn)ssociation
B.extends
C.include
D.inheritances
●UML提供了4種結(jié)構(gòu)圖用于對系統(tǒng)的靜態(tài)方面進行可視化、詳述、構(gòu)造和文檔化。其中__(4)__是面向?qū)ο笙到y(tǒng)建模中最常用的圖,用于說明系統(tǒng)的靜態(tài)設(shè)計視圖;當(dāng)需要說明系統(tǒng)的靜態(tài)實現(xiàn)視圖時,應(yīng)該選擇__(5)__;當(dāng)需要說明體系結(jié)構(gòu)的靜態(tài)實施視圖時,應(yīng)該選擇__(6)__。
(4)A.構(gòu)件圖
B.類圖
C.對象圖
D.部署圖
(5)A.構(gòu)件圖
B.協(xié)作圖
C.狀態(tài)圖
D.部署圖
(6)A.協(xié)作圖
B.對象圖
C.活動圖
D.部署圖
●關(guān)于系統(tǒng)總線,以下敘述正確的是__(7)__。
(7)A.計算機內(nèi)多種設(shè)備共享的數(shù)字信號傳輸通路
B.廣泛用于PC機,是與調(diào)制解調(diào)器或外圍設(shè)備進行串行傳輸?shù)臉藴?br/> C.將數(shù)字信號轉(zhuǎn)換成模擬信號,將模擬信號轉(zhuǎn)換成數(shù)字信號的設(shè)備
D.I/O設(shè)備與主存之間傳輸數(shù)據(jù)的機制,獨立于CPU
●以下工程進度網(wǎng)絡(luò)圖中,若結(jié)點0和6分別表示起點和終點,則關(guān)鍵路徑為__(8)__。
(8)A.0→1→3→6
B.0→1→4→6
C.0→1→2→4→6
D.0→2→5→6
●某軟件公司項目A的利潤分析如下表所示。設(shè)貼現(xiàn)率為10%,第二年的利潤凈現(xiàn)值是__(9)__元。
(9)A.1378,190
B.949,167
C.941,322
D.922,590
●某公司為便于員工在家里訪問公司的一些數(shù)據(jù),允許員工通過internet訪問公司的FTP服務(wù)器,如下圖所示。為了能夠方便地實現(xiàn)這一目標,決定在客戶機與FTP服務(wù)器之間采用__(10)__協(xié)議,在傳輸層對數(shù)據(jù)進行加密。該協(xié)議是一個保證計算機通信安全的協(xié)議,客戶機與服務(wù)器之間協(xié)商相互認可的密碼發(fā)生在__(11)__。
(10)A.SSL
B.Ipsec
C.PPTP
D.TCP
(11)A.接通階段
B.密碼交換階段
C.會談密碼階段
D.客戶認證階段
●3DES在DES的基礎(chǔ)上,使用倆個56位的密鑰K1和K2,發(fā)送方用K1加密,K2解密,再用K1加密。接受方用K1解密,K2加密,再用K1解密,這相當(dāng)于使用__(12)__倍于DES的密鑰長度的加密效果。
(12)A.1
B.2
C.3
D.6
●如下圖所示,某公司局域網(wǎng)防火墻由濾路由器R和應(yīng)用網(wǎng)關(guān)F組成,下面描述錯誤的是__(13)__。
(13)A.可以限制計算機C只能訪問Internet上在TCP端口80上開放的服務(wù)
B.可以限制計算機A僅能訪問以“202”為前綴的IP地址
C.可以使計算機B無法使用FTP協(xié)議從Internet上下載數(shù)據(jù)
D.計算機A能夠與計算機X建立直接的TCP連接
●下列標準代號中,__(14)__不是標準代號。
(14)A.GSB
B.GB/T
C.GB/Z
D.GA/T
●由某市標準化行政主管部門制定,報國務(wù)院標準行政主管部門和國務(wù)院有關(guān)行政主管部門備案的某一項標準,在國務(wù)院有關(guān)行政主管部門公布其行業(yè)標準之后,該項地方標準__(15)__。
(15)A.與行業(yè)標準同時生效
B.即行廢止
C.仍然有效
D.修改后有效
●假設(shè)甲、乙二人合作開發(fā)了某應(yīng)用軟件,甲為主要開發(fā)者。該應(yīng)用軟件所得收益合理分配后,甲自行將該軟件作為自己獨立完成的軟件作品發(fā)表,甲的行為__(16)__。
(16)A.不構(gòu)成對乙權(quán)利的侵害
B.構(gòu)成對乙權(quán)利的侵害
C.已不涉及乙的權(quán)利
D.沒有影響乙的權(quán)利
●甲公司從市場上購買丙公司生產(chǎn)的部件a,作為生產(chǎn)甲公司產(chǎn)品的部件。乙公司已經(jīng)取得部件a的中國發(fā)明權(quán),并許可丙公司生產(chǎn)銷售該部件a。甲公司的行為__(17)__。
(17)A.構(gòu)成對乙公司權(quán)利的侵害
B.不構(gòu)成對乙公司權(quán)利的侵害
C.不侵害乙公司的權(quán)利,丙公司侵害了乙公司的權(quán)利
D.與丙公司的行為共同構(gòu)成對乙公司權(quán)利的侵害
●以下關(guān)于信息庫(repository)的敘述中,最恰當(dāng)?shù)氖莀_(18)__;__(19)__不是信息庫所包含的內(nèi)容。
(18)A.存儲一個或多個信息系統(tǒng)或項目的所有文檔、知識和產(chǎn)品的地方
B.存儲支持信息系統(tǒng)開發(fā)的軟件構(gòu)件的地方
C.存儲軟件維護過程中需要的各種信息的地方
D.存儲用于進行逆向工程的源碼分析工具及其分析結(jié)果的地方
(19)A.網(wǎng)絡(luò)目錄
B.CASE工具
C.外部網(wǎng)接口
D.打印的文檔
●由N個人組成的大型項目組,人與人之間交互渠道的數(shù)量級為__(20)__。
(20)A.n2
B.n3
C.n
D.2n
●下列要素中,不屬于DFD的是__(21)__。當(dāng)使用DFD對一個工資系統(tǒng)進行建模時,__(22)__可以被認定為外部實體。
(21)A.加工
B.?dāng)?shù)據(jù)流
C.?dāng)?shù)據(jù)存儲
D.聯(lián)系
(22)A.接收工資單的銀行
B.工資系統(tǒng)源代碼程序
C.工資單
D.工資數(shù)據(jù)庫的維護
●關(guān)于白盒測試,以下敘述正確的是__(23)__。
(23)A.根據(jù)程序的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行測試
B.從頂部開始往下逐個模塊地加入測試
C.從底部開始往上逐個模塊地加入測試
D.按照程序規(guī)格說明書對程序的功能進行測試,不考慮其內(nèi)部結(jié)構(gòu)
●軟件的維護并不只是修正錯誤。軟件測試不可能揭露舊系統(tǒng)所有潛伏的錯誤,所以這些程序在使用過程中還可能發(fā)生錯誤,診斷和更正這些錯誤的過程稱為__(24)__;為了改進軟件未來的可能維護性或可靠性,或者為了給未來的改進提供更好的基礎(chǔ)而對軟件進行修改,這類活動稱為__(25)__。
(24)A.完善性維護
B.適應(yīng)性維護
C.預(yù)防性維護
D.改正性維護
(25)A.完善性維護
B.適應(yīng)性維護
C.預(yù)防性維護
D.改正性維護
●項目干系人管理的主要目的是__(26)__。
(26)A.識別項目的所有潛在用戶來確保完成需求分析
B.通過制定對已知的項目干系人反應(yīng)列表來關(guān)注對項目的批評
C.避免項目干系人在項目管理中的嚴重分歧
D.在進度和成本超越限度的情況下建立良好的客戶關(guān)系
●某項目經(jīng)理所在的單位正在啟動一個新的項目,配備了虛擬項目小組。根據(jù)過去的經(jīng)驗,該項目經(jīng)理認識到矩陣環(huán)境下的小組成員有時對職能經(jīng)理的配合超過對項目經(jīng)理的配合。因此,該項目經(jīng)理決定請求單位制定__(27)__。在項目執(zhí)行過程中,有時需要對項目的范圍進行變更,__(28)__屬于項目范圍變更。
(27)A.項目計劃
B.項目章程
C.項目范圍說明書
D.人力資源管理計劃
(28)A.修改所有項目基線
B.在甲乙雙方同意的基礎(chǔ)上,修改WBS中規(guī)定的項目范圍
C.需要調(diào)整成本、完工時間、質(zhì)量和其他項目目標
D.對項目管理的內(nèi)容進行修改
●項目整體管理的主要過程是__(29)__。
(29)A.制定項目管理計劃、執(zhí)行項目管理計劃、項目范圍變更控制
B.制定項目管理計劃、指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行、項目整體變更控制
C.項目日常管理、項目知識管理、項目管理信息系統(tǒng)
D.制定項目管理計劃、確定項目組織、項目整體變更控制
●項目進度網(wǎng)絡(luò)圖是__(30)__。
(30)A.活動定義的結(jié)果和活動歷時估算的輸入
B.活動排序的結(jié)果和進度計劃編制的輸入
C.活動計劃編制的結(jié)果和進度計劃編制的輸入
D.活動排序的結(jié)果和活動歷時估算的輸入
●某系統(tǒng)集成項目的目標是使人們能在各地書報零售店購買到彩票,A公司負責(zé)開發(fā)該項目適用的軟件,但需要向其他公司購買硬件設(shè)備。A公司外包管理員首先應(yīng)準備的文件被稱為__(31)__。
(31)A.工作說明書
B.范圍說明書
C.項目章程
D.合同
●由于政府的一項新規(guī)定,某項目的項目經(jīng)理必須變更該項目的范圍。項目目標已經(jīng)做了若干變更,項目經(jīng)理已經(jīng)對項目的技術(shù)和管理文件做了必要的修改,他的下一步應(yīng)該是__(32)__。
(32)A.及時通知項目干系人
B.修改公司的知識管理系統(tǒng)
C.獲取客戶的正式認可
D.獲得政府認可
●__(33)__體現(xiàn)了項目計劃過程的正確順序。
(33)A.范圍規(guī)劃—范圍定義—活動定義—活動歷時估算
B.范圍定義—范圍規(guī)劃—活動定義—活動排序—活動歷時估算
C.范圍規(guī)劃—范圍定義—活動排序—活動定義—活動歷時估算
D.活動歷時估算—范圍規(guī)劃—范圍定義—活動定義—活動排序
●在計劃編制完成后,項目團隊認為所制定的進度時間太長,分析表明不能改變工作網(wǎng)絡(luò)圖,但該項目有附加的資源可利用。項目經(jīng)理采用的最佳方式是__(34)__。
(34)A.快速追蹤項目
B.引導(dǎo)一項Monte Carlo分析
C.利用參數(shù)估算
D.趕工
●活動排序的工具和技術(shù)有多種,工具和技術(shù)的選取由若干因素決定。如果項目經(jīng)理決定在進度計劃編制中使用子網(wǎng)絡(luò)摸板,這個決策意味著__(35)__。
(35)A.該工作非常,在不同的階段需要專門的網(wǎng)絡(luò)圖
B.在現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)上具有可以獲取的資源管理軟件
C.在項目中包含幾個相同或幾乎相同的內(nèi)容
D.項目中存在多條關(guān)鍵路徑
●項目經(jīng)理已經(jīng)對項目進度表提出了幾項修改。在某些情況下,進度延遲變得嚴重時,為了確保獲得精確的績效衡量信息,項目經(jīng)理應(yīng)該盡快__(36)__。
(36)A.發(fā)布變更信息
B.重新修訂項目進度計劃
C.設(shè)計一個主進度表
D.準備增加資源
●當(dāng)評估項目的成本績效數(shù)據(jù)時,根據(jù)數(shù)據(jù)與基線的偏差程度將作出不同的反應(yīng)。例如,10%的偏差可能不需作出反應(yīng),而100%的偏差將需要進行調(diào)查,對成本偏差的判斷會使用__(37)__。
(37)A.成本基準計劃
B.變更管理計劃
C.績效衡量計劃
D.偏差管理計劃
●如果在掙值分析中,出現(xiàn)成本偏差CV<0的情況,說法正確的是__(38)__。
(38)A.項目成本超支
B.不會出現(xiàn)計算結(jié)果
C.項目成本節(jié)約
D.成本與預(yù)算一致
●進行項目績效評估時通常不會采用__(39)__。
(39)A.偏差分析
B.趨勢分析
C.掙值分析
D.因果分析
●每次項目經(jīng)理會見其所負責(zé)的贊助商,贊助商都強調(diào)對該項目進行成本控制的重要性,她總是詢問有關(guān)成本績效的情況,如哪些預(yù)算實現(xiàn)了,哪些預(yù)算沒有實現(xiàn),為了回答她的問題,項目經(jīng)理應(yīng)該提供__(40)__。
(40)A.成本績效報告
B.績效衡量圖表
C.資源生產(chǎn)力分析
D.趨勢分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)
●利用缺陷分布評估來指導(dǎo)糾錯行動,這是__(41)__的要求。
(41)A.趨勢分析
B.項目檢查
C.項目控制
D.帕累托分析(pareto)
●質(zhì)量控制非常重要,但是進行質(zhì)量控制也需要一定的成本,__(42)__可以降低質(zhì)量控制的成本。
(42)A.進行過程分析
B.使用抽樣統(tǒng)計
C.對全程進行監(jiān)督
D.進行質(zhì)量審計
●項目人力資源管理就是有效地發(fā)揮每一個項目參與人作用的過程,關(guān)于項目人力資源管理說法錯誤的是__(43)__。
(43)A.項目人力資源管理包括人力資源編制、組建項目團隊、項目團隊建設(shè),管理項目團隊四個過程
B.責(zé)任分配矩陣(RAM)被用來表示需要完成的工作和團隊成員之間的聯(lián)系
C.好的項目經(jīng)理需要有高超的沖突管理技巧
D.組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)根據(jù)項目的交付物進行分解,因此團隊成員能夠了解應(yīng)提供哪些交付物
●項目小組建設(shè)對于項目的成功很重要,因此,項目經(jīng)理想考察項目小組工作的技術(shù)環(huán)境如何,有關(guān)信息可以在__(44)__中找到。
(44)A.小組章程
B.項目管理計劃
C.人員配備管理計劃
D.組織方針和指導(dǎo)原則
●在某個信息系統(tǒng)項目中,存在新老系統(tǒng)切換問題,在設(shè)置項目計劃網(wǎng)絡(luò)圖時,新系統(tǒng)上線和老系統(tǒng)下線之間應(yīng)設(shè)置成__(45)__的關(guān)系。
(45)A.結(jié)束—開始(FS型)
B.結(jié)束—結(jié)束(FF型)
C.開始—結(jié)束(SF型)
D.開始—開始(SS型)
●客戶已經(jīng)正式接收了項目,該項目的項目經(jīng)理下一步工作將是__(46)__。
(46)A.適當(dāng)?shù)膶⒔邮瘴募职l(fā)給其他項目干系人
B.將項目總結(jié)向項目檔案庫歸檔
C.記錄你與小組成員獲得的經(jīng)驗
D.進行項目審計
●在項目風(fēng)險管理的基本流程中,不包括下列中的__(47)__。
(47)A.風(fēng)險分析
B.風(fēng)險追蹤
C.風(fēng)險規(guī)避措施
D.風(fēng)險管理計劃編制
●下列中的__(48)__表述的是風(fēng)險的兩個基本屬性。
(48)A.隨機性和相對性
B.必然性和絕對性
C.隨機性和絕對性
D.必然性和相對性
●下列中的__(49)__,不屬于合同管理的范疇。
(49)A.買方主持的績效評審會議
B.回答潛在賣方的問題
C.確認已經(jīng)進行了合同變更
D.索賠管理
●在招標過程中,下列中的__(50)__應(yīng)在開標之前完成。
(50)A.確認投標人資格
B.制定評標原則
C.答標
D.發(fā)放中標通知書
●在配置管理的主要工作中,不包括下列中的__(51)__。
(51)A.標識配置項
B.控制配置項的變更
C.對工作結(jié)束的審核
D.缺陷分析
●下列中的__(52)__是不包含在項目配置管理系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)中的。
(52)A.開發(fā)庫
B.知識庫
C.受控庫
D.產(chǎn)品庫
●需求管理的主要目的不包括下列中的__(53)__。
(53)A.確保項目相關(guān)方對需求的一致理解
B.減少需求變更的數(shù)量
C.保持需求到最終產(chǎn)品的雙向追溯
D.確保最終產(chǎn)品與需求相符合
●需求變更提出來之后,接著應(yīng)該進行下列中的__(54)__。
(54)A.實施變更
B.驗證變更
C.評估變更
D.取消變更
●下列關(guān)于項目組合管理的敘述,__(55)__是不恰當(dāng)?shù)摹?br/> (55)A.項目組合管理借鑒了金融投資行業(yè)的投資組合理論
B.項目組合管理主要是平衡項目的風(fēng)險和收益,選擇最佳的投資組合
C.組織應(yīng)該持續(xù)地評估和跟蹤項目組合的風(fēng)險和收益情況
D.項目組合管理是把項目合并起來進行管理
●在項目管理當(dāng)中,下列關(guān)于“間接管理”的論述中正確的是“間接管理”__(56)__。
(56)A.有利于信息傳遞
B.不利于解決管理幅度問題
C.依賴于管理制度的建設(shè)
D.更容易建立管理者和被管理者之間的溝通和信任
●戰(zhàn)略管理的主要活動可以分為下列的__(57)__。
(57)A.戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評估
B.戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略評估
C.戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行
D.戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略評估
●下列關(guān)于企業(yè)文化的敘述中,不正確的是__(58)__。
(58)A.反映了企業(yè)的內(nèi)部價值觀
B.反映了企業(yè)中人員的態(tài)度和做事方式
C.企業(yè)文化總能發(fā)揮積極的作用
D.可以體現(xiàn)在企業(yè)戰(zhàn)略中
●對ERP項目最準確的定位是__(59)__。
(59)A.信息系統(tǒng)集成項目
B.技術(shù)改造項目
C.管理變革項目
D.作業(yè)流實施項目
●當(dāng)以下條件同時滿足時,監(jiān)理方應(yīng)受理__(60)__提出的費用索賠申請。
1)索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟損失
2)索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的
3)承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費用索賠申請表,并附有索賠憑證材料
(60)A.業(yè)主
B.建設(shè)單位
C.承包單位
D.投資方
●用路由器把一個網(wǎng)絡(luò)分段,這樣做的好處是__(61)__。
(61)A.網(wǎng)絡(luò)中不再有廣播通信,所有的數(shù)據(jù)都通過路由轉(zhuǎn)發(fā)器轉(zhuǎn)發(fā)
B.路由器比交換機更有效率
C.路由器可以對分組進行過濾
D.路由器可以減少傳輸延遲
●劃分虛擬局域網(wǎng)(VLAN)有多種方式,以下劃分方式中,不正確的是__(62)__。
(62)A.基于交換機端口劃分
B.基于網(wǎng)卡地址劃分
C.基于用戶名劃分
D.基于網(wǎng)絡(luò)層地址劃分
●在距離矢量路由協(xié)議中,防止路由循環(huán)的技術(shù)是__(63)__。
(63)A.使用生成樹協(xié)議刪除回路
B.使用鏈路狀態(tài)公告(LSA)發(fā)布網(wǎng)絡(luò)的拓撲結(jié)構(gòu)
C.利用水平分裂法阻止轉(zhuǎn)發(fā)路由信息
D.利用最短通路優(yōu)先算法計算最短通路
●關(guān)于kerberos和PKI倆種認證協(xié)議的敘述中正確的是__(64)__,在使用kerberos認證時,首先向密鑰分發(fā)中心發(fā)送初始票據(jù)__(65)__來請求會話票據(jù),以便獲取服務(wù)器提供的服務(wù)。
(64)A.kerberos和PKI都是對稱密鑰
B.kerberos和PKI都是非對稱密鑰
C.kerberos是對稱密鑰,而PKI是非對稱密鑰
D.kerberos是非對稱密鑰,而PKI是對稱密鑰
(65)A.RSA
B.TGT
C.DES
D.LSA
●__(66)__ is a method of constructing a project schedule network diagram that uses boxes or rectangles,referred to as nodes,to represent activites and connects them with arrows that asow the dependencies.
This method includes following types of dependcies or precedence relationships:
__(67)__ the initiation of the successor activity,depends upon the completion of the predecessor activity.
__(68)__ the initiation of the successor activity,depends upon the initiation of the predecessor activity.
(66)A.PDM
B.CPM
C.PERT
D.AOA
(67)A.F-S
B.F-F
C.S-F
D.S-S
(68)A.F-S
B.F-F
C.S-F
D.S-S
●estimating schedule activity costs involves developing an __(69)__ of the cost of the resources needed to complete each schedule activity.Cost estimating includes identifying and considering various costing alternatives.for example,in mostapplication areas,additional work during a design phase is widely held to have the potential for reducing the cost of the execution phase and product oprations.the cost estimating process considers whether the expected savings can offset the cost of the additional design work.cost estmates are generally expressed in units of __(70)__ to facilitate comparisons both within and across projects.the __(71)__ describes important information about prject requirement that is considered duing cost estimating.
(69)A.a(chǎn)ccuracy
B.a(chǎn)pproxination
C.specification
D.summary
(70)A.a(chǎn)ctivity
B.work
C.currency
D.time
(71)A.project scope statement
B.statement of work
C.project management plan
D.project policy
●The __(72)__ technique involves using projecet characteristics in a mathematical model to predict total project cost.models can be simple or complex.
(72)A.cost aggregation
B.reserve analysis
C.parametric estimating
D.funding limit reconciliarion
●__(73)__ is ameasurable,verifiable work poduct such as specification,feasibility study report,detail document,or working prototype
(73)A.milestone
B.deliverable
C.etc
D.BAC
●__(74)__ are individuals and organizations that are actively involved in the project,or whose interests may be affected as aresult of project execution or project completion;they may also exert influence over the project and its results.
(74)A.controls
B.baselines
C.project stakeholders
D.project managers
●__(75)__ is the process of obtaining the stakeholdrs’formal acceptance of the completed project scope.verifying the scope includes reviewing deliverables and work results to ensure that all were completed satisfactorily.
(75)A.project acceptance
B.scope verification
C.scope definition
D.WBS Creation
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