希賽網(wǎng)為大家整理了2017下半年信息系統(tǒng)項目管理師考試論文真題，供大家參考學(xué)習(xí)。

試題一 論信息系統(tǒng)項目的安全管理
2017年6月1日《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》正式實施，全社會對信息安全的關(guān)注
提到了前所未有的新高度。目前，很多單位都建立了信息安全管理體系，制定了信息安全相關(guān)的制度、規(guī)范或要求等。在項目實施過程中如何遵循這些制度、規(guī)范和要求，成為項目經(jīng)理需到重點關(guān)注的問題。
請以“信息系統(tǒng)項目的安全管理”為題，分別從以下三個方面進行論述：
1、要敘述你參與過的或者你所在組織開展過的信息系統(tǒng)相關(guān)項目的基本情況（項
目背景、規(guī)模、目的、項目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、交付成果等），并說明你在其中承擔(dān)的工作。
2、結(jié)合項目實際，論述你對項目安全管理的認識，可以包括但不限于以下幾個方面
（1）信息安全管理的主要工作內(nèi)容。
（2）信息安全管理工作內(nèi)容、使用的工具、技術(shù)和方法等。
（3）信息安全管理工作內(nèi)容、使用的工具、技術(shù)和方法如何在項目管理的各方面（如人力資源管理、文檔管理、溝通管理、采購管理）得到體現(xiàn)。
3、請結(jié)合論文中所提到的信息系統(tǒng)項目，介紹你是如何進行安全管理的，包括具體做法和經(jīng)驗教訓(xùn)。

試題二 論信息系統(tǒng)項目的成本管理
項目管理受范圍、時間、成本和質(zhì)量的約束，項目成本管理在項目管理中占有重要的
地位。項目成本管理就是要確保在批準的項目預(yù)算內(nèi)完成項目，通過項目成本管理盡量使項目實際發(fā)生的成本控制在預(yù)算范圍之內(nèi)。如果項目建設(shè)的實際成本遠遠超出批準的投資預(yù)算，就很容易造成成本失控。
請以“信息系統(tǒng)項目的成本管理”為題，分別從以下三個方面進行論述：
1、要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目（項目的背景、項目規(guī)模、目的、項目內(nèi)
容、組織結(jié)構(gòu)、項目周期、交付的產(chǎn)品等），并說明你在其中承擔(dān)的工作。
2、結(jié)合項目管理實際情況并圍繞以下要點論述你對項目成本管理的認識。
（1）制定項目成本管理計劃。
（2）項目成本估算、項目成本預(yù)算、項目成本控制。
3、請結(jié)合論文中所提到的信息系統(tǒng)項目，介紹你是如何進行項目成本管理的（可敘述具體做法），并總結(jié)你的心得體會。

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