2023上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午真題答案二

系統(tǒng)集成項目管理工程師 責任編輯:陳湘君 2023-06-05

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摘要:2023上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午的考試已結束,希賽小編整理了網友回憶版2023上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午真題答案(二),希望對考生有所幫助。

很多考生關注2023上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午的真題及答案,希賽小編為大家整理了網友回憶版2023上半年系統(tǒng)集成項目管理工程師下午真題答案(二),完整版真題可在本文文首或文末下載。答案解析請考生關注考后公開課。

閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。

【說明】

某工程項目部分信息如下表所示。

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問題內容:

【問題1】(5分)

結合案例:

(1)請寫出項目關鍵路徑,并計算項目工期。

(2)如果活動 L 工期拖延10天,對整個工期是否有影響,請說明原因。

【問題2】(8分)

假設項目總成本為100萬,按進度計劃平均分攤到項目活動中,工程執(zhí)行到第40天結束,項目經理發(fā)現已經完成了3/5的工作量,花費的成本為65萬元。請計算項目的成本績效和進度績效,并說明項目此時的績效情況。

【問題3】(7分)

若要求該項工程在70天內完工,為保證工程能在70天內完成,且人工費用最低,請按照案例表格提供的時間和費用信息,寫出哪些活動需要趕工,并計算趕工后增加的總人工費用。

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