摘要:2024下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第一批次考試已于11月9日上午舉行,希賽網(wǎng)對2024下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第一批次基礎(chǔ)知識(shí)真題進(jìn)行整理,2024下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第一批次基礎(chǔ)知識(shí)真題見正文。
2024下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第一批次基礎(chǔ)知識(shí)真題已整理,2024下半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師第一批次基礎(chǔ)知識(shí)真題更新如下:(真題PDF版本可在本文文首或文末的資料下載欄目下載)
1.關(guān)于信息安全系統(tǒng)工程的描述不正確的是( )
A.信息安全系統(tǒng)的建設(shè)是在OS|網(wǎng)絡(luò)參考模型的各個(gè)層面進(jìn)行的
B.信息安全系統(tǒng)可以脫離業(yè)務(wù)應(yīng)用信息系統(tǒng)獨(dú)立存在
C.信息安全系統(tǒng)工程主要內(nèi)容是確定系統(tǒng)和過程的安全風(fēng)險(xiǎn)
A. 信息安全系統(tǒng)工程是整體信息系統(tǒng)工程的一部分,最好是業(yè)務(wù)應(yīng)用信息系統(tǒng)工程同步
2.關(guān)于“規(guī)劃干系人參與”過程的描述,不正確的是( )
A.干系人參與計(jì)劃制定干系人有效參與和執(zhí)行項(xiàng)目決策的策略和行動(dòng)
B.規(guī)劃干系人參與的主要作用是提供干系人進(jìn)行有效互動(dòng)的可行計(jì)劃
C.干系人參與度評估矩陣用于將2 F系人當(dāng)前參與水平與期望參與水平進(jìn)行比較
A. 為避免干系人變化的影響,不應(yīng)在項(xiàng)目早期編制干系人參與計(jì)劃
3.關(guān)于信息系統(tǒng)體系架構(gòu)總體參考框架的描述,不正確的是
A.技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施,信息資源設(shè)施和管理基礎(chǔ)設(shè)施是組織信息基礎(chǔ)設(shè)施的部分
B.組織的戰(zhàn)略規(guī)劃體系即組織的長期戰(zhàn)略規(guī)劃,是比較穩(wěn)定的
C.從架構(gòu)的角度來看,應(yīng)用系統(tǒng)中的功能實(shí)現(xiàn)部分更多滴用于實(shí)現(xiàn)程序算法和控制結(jié)構(gòu)
D.每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)由一些業(yè)務(wù)過程來完成該業(yè)務(wù)系統(tǒng)的功能
4.關(guān)于實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析的描述正確的是( )
A.當(dāng)使用了兩個(gè)以上的參數(shù)對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類時(shí),應(yīng)使用概率和影響矩陣
B.分析結(jié)果取決于是否有單個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和其他確定來源的高質(zhì)量數(shù)據(jù)
C.其可采用概率評估矩陣對單個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)分類排序
D.所有項(xiàng)目都必須實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析
5.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃過程的輸入不包括( )
A.項(xiàng)目章程
B.需求管理計(jì)劃
C.活動(dòng)清單
A. 范圍管理計(jì)劃
6.在數(shù)據(jù)工程中,數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的生要內(nèi)容不包括( )
A.數(shù)據(jù)元
B.數(shù)據(jù)模式
C.元數(shù)據(jù)
A. 數(shù)據(jù)流
7.質(zhì)量監(jiān)督管理的過程輸入不包括()
A.干系人參與計(jì)劃
B.質(zhì)量測量指標(biāo)
C.范圍基準(zhǔn)
D.需求文件
參考答案:D
8缺
9.在成本估算過程中,成本估算的內(nèi)容不包括:
A.匯率
B.管理儲(chǔ)備
C.通脹補(bǔ)貼
D.融資成本
10.監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)的過程輸入不包括( )
A.變更請求
B.工作績效報(bào)告
C.問題日志
D.風(fēng)險(xiǎn)登記手冊
11.關(guān)于確認(rèn)范圍的描述,不正確的是( )
A.確認(rèn)范圍過程貫穿項(xiàng)目的始終
B.確認(rèn)范圍可以使驗(yàn)收過程具有客觀性
C.確認(rèn)范圍過程通過確認(rèn)每個(gè)可交付成果來提高最終產(chǎn)品、服務(wù)或成果獲得驗(yàn)收的可能性
D.確認(rèn)范圍過程主要關(guān)注可交付成果的正確性及是否滿足質(zhì)量要求
12.在軟件過程中,( )是確定和理解不同的項(xiàng)目干系人對系統(tǒng)的需求和約束的過程
A.需求跟蹤
B.需求分析
C.需求變更
D.需求獲取
13.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理需要通過( )提供的內(nèi)容,查閱相關(guān)文檔來找出單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃以及負(fù)責(zé)應(yīng)對的制定責(zé)任人
A.風(fēng)險(xiǎn)清單
B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊
C.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊
A. 風(fēng)險(xiǎn)日志
14.在項(xiàng)目管理過程中,( )跟蹤、審查何調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)與績效,識(shí)別變更并啟動(dòng)相應(yīng)的變更
A.收尾過程組
B.監(jiān)控過程組
C.執(zhí)行過程組
D.規(guī)劃過程組
15. ( )屬于工作績效數(shù)據(jù)的內(nèi)容
A.識(shí)別范圍的偏差與原因
B.偏差的進(jìn)度與成本的影響
C.范圍績效的測試
D.收到的變更申請的數(shù)量
18.“《估算活動(dòng)資源”(過程的主要作用是明確完成項(xiàng)目所需資源( )數(shù)量和()
A.種類、特性
B.來源、分配.
C.來源、成本
D.價(jià)格、質(zhì)量
20.購買新設(shè)備需要投資30萬元,按照市場行情預(yù)估,70%需求強(qiáng)勁,收入100萬元,30%需求疲軟,收入20萬元,購買新設(shè)備emv需要()萬元
A.46
B.60
C.76
D.90
21關(guān)于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)描述,不正確( )
A.應(yīng)鼓勵(lì)所有項(xiàng)目干系人參與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別工作
B.應(yīng)對不同類型項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)采用不同的風(fēng)險(xiǎn)描述格式來描述和記錄
C.在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)時(shí),同時(shí)考慮單位項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)來源
D.應(yīng)從類似項(xiàng)目和其他信息來源積累的歷史信息和知識(shí)來編制核對單
22.某研發(fā)負(fù)責(zé)人對軟件研發(fā)時(shí)間的樂觀估算,最可能估算和悲觀估算分為20天,30天
和50天。假設(shè)三個(gè)估算值服從3三角分布,則期望持續(xù)時(shí)間為( )天
A.31.7
B.30
C.33.3
D.40
23.對風(fēng)險(xiǎn)分類可以從不同角度,根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,按照后果不同,風(fēng)險(xiǎn)分為()和()
A.自然風(fēng)險(xiǎn);人為風(fēng)險(xiǎn)
B.可管理風(fēng)險(xiǎn);不可管理風(fēng)險(xiǎn)
C.局部風(fēng)險(xiǎn);總體風(fēng)險(xiǎn)
D.純粹風(fēng)險(xiǎn);投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)
24.規(guī)劃質(zhì)量管理的輸入不包括( )
A.干系人參與計(jì)劃
B.需求文件
C.質(zhì)量測量指標(biāo)
D.范圍基準(zhǔn)
26. ( )表示三組變量之間的關(guān)系,三組變量都有關(guān)系。
A. T性
B. C型
C.屋頂型
D. X型
27.數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化不包括( )
A.數(shù)據(jù)模式化
B.數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn)化
C.數(shù)據(jù)源標(biāo)準(zhǔn)化
D.元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化
參考答案:C
29.監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)過程輸入不包括( )
A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊
B.工作績效報(bào)告
C.問題日志.
D.變更請求
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