摘要:軟考高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的論文考試是該考試中的重要組成部分,它主要考查考生在實(shí)際項(xiàng)目中應(yīng)用項(xiàng)目管理知識的能力??几唔?xiàng)論文考哪些內(nèi)容呢?歷年軟考高項(xiàng)論文真題是哪些呢?具體請見下文。
軟考高項(xiàng)(信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師)論文考試是軟考高級認(rèn)證考試的重要組成部分,主要考察考生在軟件工程、系統(tǒng)設(shè)計、項(xiàng)目管理等方面的知識和能力。以下是對考試內(nèi)容及歷年真題的詳細(xì)歸納:
軟考高項(xiàng)論文考試內(nèi)容
1、軟件工程理論:考生需要掌握軟件工程的基本理論和方法,包括軟件開發(fā)過程、軟件需求工程、軟件設(shè)計、軟件測試等方面的知識。在論文中,考生應(yīng)當(dāng)能夠運(yùn)用軟件工程的理論和方法,對實(shí)際軟件項(xiàng)目進(jìn)行分析和設(shè)計。
2、系統(tǒng)分析與設(shè)計:系統(tǒng)分析與設(shè)計是軟考高級論文的重要考點(diǎn)之一。考生需要具備扎實(shí)的系統(tǒng)分析和設(shè)計能力,包括系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計、數(shù)據(jù)庫設(shè)計、用戶界面設(shè)計等方面的知識。在論文中,考生應(yīng)當(dāng)能夠綜合運(yùn)用各種技術(shù)和方法,對復(fù)雜信息系統(tǒng)進(jìn)行分析和設(shè)計。
3、項(xiàng)目管理知識:項(xiàng)目管理在軟件開發(fā)中具有重要地位,因此軟考高級論文也對考生的項(xiàng)目管理能力提出了要求??忌枰莆枕?xiàng)目管理的基本理論和方法,包括項(xiàng)目計劃制定、項(xiàng)目資源分配、項(xiàng)目進(jìn)度控制等方面的知識。在論文中,考生應(yīng)當(dāng)能夠運(yùn)用項(xiàng)目管理的理論和方法,對實(shí)際軟件項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理和控制。
4、新技術(shù)與創(chuàng)新應(yīng)用:隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,新技術(shù)和創(chuàng)新應(yīng)用在軟件行業(yè)中的地位日益凸顯。軟考高級論文要求考生關(guān)注新技術(shù)的發(fā)展動態(tài),了解新技術(shù)在軟件開發(fā)中的應(yīng)用前景,具備創(chuàng)新意識和能力。在論文中,考生應(yīng)當(dāng)能夠探討新技術(shù)在軟件開發(fā)中的應(yīng)用及其對傳統(tǒng)軟件開發(fā)模式的影響和挑戰(zhàn)。
歷年軟考高項(xiàng)論文真題
歷年軟考高項(xiàng)論文真題 | ||
年份 | 論文題目 | 子題目 |
2024年上半年 | 論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的進(jìn)度管理 | 1、概要敘述你參與管理過程的信息系統(tǒng)項(xiàng)目(項(xiàng)目背景、項(xiàng)目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項(xiàng)目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付的成果等),并說明你在其中承擔(dān)的工作。(選擇的背景要求本人真實(shí)經(jīng)歷,不得抄及杜撰) 2、結(jié)合你描述的項(xiàng)目,寫出你制定的進(jìn)度管理計劃的主要內(nèi)容 3、結(jié)合你描述的項(xiàng)目,結(jié)合各子過程的主要成果,說明你是如何進(jìn)行控制進(jìn)度管理過程的 4、結(jié)合你描述的項(xiàng)目,說明你是如何進(jìn)行資源優(yōu)化的。 |
論成本管理 | 1、成本基準(zhǔn)的形成過程 2、S曲線 3、如何控制成本 | |
2023年上半年 | 論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的風(fēng)險管理 | 項(xiàng)目風(fēng)險管理旨在識別和管理未被項(xiàng)目計劃及其他過程所管理的風(fēng)險。如果不妥善管理,這些風(fēng)險可能導(dǎo)致項(xiàng)目偏離計劃,無法達(dá)成既定的項(xiàng)目目標(biāo)。 問題內(nèi)容: 請以“論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的風(fēng)險管理”為題進(jìn)行論述: 第1題:概要敘述你參與管理的信息系統(tǒng)項(xiàng)目(項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項(xiàng)目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付的成果等),并說明你在其中承擔(dān)的工作(項(xiàng)目背景要求本人真實(shí)經(jīng)歷,不得抄襲及杜撰)。 第2題:請結(jié)合你所敘述的信息系統(tǒng)項(xiàng)目,圍繞以下要點(diǎn)論述你對信息系統(tǒng)項(xiàng)目風(fēng)險管理的認(rèn)識: (1)請根據(jù)你所描述的項(xiàng)目,詳細(xì)闡述你是如何進(jìn)行風(fēng)險識別和風(fēng)險應(yīng)對的? (2)請根據(jù)你所描述的項(xiàng)目,寫出該項(xiàng)目的風(fēng)險登記冊,并描述風(fēng)險登記冊的具體內(nèi)容在項(xiàng)目風(fēng)險管理整個過程中是如何逐步完善的。 |
2023年下半年 | 論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的干系人管理 | 項(xiàng)目干系人管理是對項(xiàng)目干系人需求、希望和期望的識別,并通過溝通上的管理來滿足其需要、解決問題的過程。請以“論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的干系人管理”為題進(jìn)行論述: 1、概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項(xiàng)目(項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項(xiàng)目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付的成果等),并說明你在其中承擔(dān)的工作(項(xiàng)目背景要求本人真實(shí)經(jīng)歷,不得抄襲及杜撰)。 2、請結(jié)合你所敘述的信息系統(tǒng)項(xiàng)目,圍繞以下要點(diǎn)論述你對信息系統(tǒng)項(xiàng)目干系人管理的認(rèn)識: (1)項(xiàng)目干系人管理的過程,各過程的執(zhí)行要點(diǎn) (2)利用干系人參與度評估矩陣分析,詳細(xì)說明你所描述的項(xiàng)目中所有干系人,你是如何進(jìn)行分類管理的。 3、請結(jié)合你所參與管理過的信息系統(tǒng)項(xiàng)目,論述你進(jìn)行項(xiàng)目干系人管理的具體做法,并總結(jié)心得體會。 |
論信息系統(tǒng)項(xiàng)目工作績效域 | 請以“論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的工作績效域”為題進(jìn)行論述。 1、概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項(xiàng)目(項(xiàng)目的背景,項(xiàng)目規(guī)模,發(fā)起單位,目的,項(xiàng)目內(nèi)容,組織結(jié)構(gòu),項(xiàng)目周期,交付的成果等),并說明你在其中承擔(dān)的工作(項(xiàng)目背景要求本人真實(shí)經(jīng)歷,不得抄襲及杜撰)。 2、請結(jié)合你所敘述的信息系統(tǒng)項(xiàng)目,圍繞以下要點(diǎn)論述你對信息系統(tǒng)項(xiàng)目工作績效域的認(rèn)識: (1)結(jié)合項(xiàng)目情況,論述績效域的績效要點(diǎn)。 (2)請根據(jù)你所描述的項(xiàng)目,論述績效域的績效要點(diǎn)。 | |
論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的合同管理 | 1、概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項(xiàng)目(項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項(xiàng)目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付的成果等),并說明你在其中承擔(dān)的工作(項(xiàng)目背景要求本人真實(shí)經(jīng)歷,不得抄襲及杜撰)。 2、請結(jié)合你所敘述的信息系統(tǒng)項(xiàng)目,圍繞以下要點(diǎn)論述你對信息系統(tǒng)項(xiàng)目合同管理的認(rèn)識,并總結(jié)你的心得體會: (1)項(xiàng)目合同管理的過程及主要內(nèi)容 (2)請結(jié)合你所敘述的信息系統(tǒng)項(xiàng)目,編制一份相對應(yīng)的項(xiàng)目合同。(列出主要的條款內(nèi)容)。 | |
資源管理 | (1)資源管理的過程。 (2)寫出實(shí)物資源和人力資源在資源獲取和管理控制的不同。 | |
2022年上半年 | 論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的干系人管理 | 項(xiàng)目干系人管理是對項(xiàng)目干系人需求、希望和期望的識別,并通過溝通上的管理主足其需要、解決問題的過程。請以“論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的干系人管理”為題進(jìn)行論述: 1、述參與管理信息系統(tǒng)目項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項(xiàng)目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付的成果等),并說明你在其中承擔(dān)的工作(項(xiàng)目背景要求本人真實(shí)經(jīng)歷,不得抄襲及杜撰)。 2、請結(jié)合你所敘述的信息系統(tǒng)項(xiàng)目,圍繞以下要點(diǎn)論述你對信息系統(tǒng)項(xiàng)目干系人管理的認(rèn)識: (1)項(xiàng)目干系人管理的過程 (2)請根據(jù)你所描述的項(xiàng)目,說明干系人管理和溝通管理、需求管理的聯(lián)系與區(qū)別 (3)請根據(jù)你所描述的項(xiàng)目,寫出項(xiàng)目中所涉及的所有干系人,并按照權(quán)利/利益方格進(jìn)行分析,給出具體干系人的管理策略。 3、請結(jié)合你所參與管理過的信息系統(tǒng)項(xiàng)目,論述你進(jìn)行項(xiàng)目干系人管理的具體做法,并總結(jié)心得體會。 |
2022年下半年 | 信息系統(tǒng)項(xiàng)目的質(zhì)量管理 | 項(xiàng)目質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分,包括確定質(zhì)量政策,目標(biāo)與職責(zé)的各個過程和活動,從而使項(xiàng)目滿足預(yù)定的需求。 請以論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的質(zhì)量管理為題進(jìn)行論述。 1、概要敘述 i 參與管理過的信息系統(tǒng)該項(xiàng)目(項(xiàng)目背景、項(xiàng)目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項(xiàng)目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付的成果等),并說明你在其中承擔(dān)的工作(項(xiàng)目背景要求本人真實(shí)精力,不得抄襲及杜撰)。 2、請結(jié)合你所敘述的信息系統(tǒng)項(xiàng)目,圍繞以下要點(diǎn)論述你對信息系統(tǒng)質(zhì)量管理的認(rèn)識; (1)該項(xiàng)目質(zhì)量管理的過程(包含工作內(nèi)容、目的、涉及角色和主要工作成果)。 (2)請根據(jù)你所描述的項(xiàng)目,詳細(xì)闡述你是如何進(jìn)行質(zhì)量保證的。 (3)請根據(jù)你所描述的項(xiàng)目,幫助 QA 制定一份質(zhì)量核對單。 |
2021年上半年 | 論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的范圍管理 | 項(xiàng)目范圍管理必須清晰地定義項(xiàng)目范圍,其主要工作是要確定哪些工作是項(xiàng)目應(yīng)該做的,哪些不應(yīng)該包括在項(xiàng)目中。 請以“論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的范圍管理”為題進(jìn)行論述: 1、概要敘述你參與管理過的一 個信息系統(tǒng)項(xiàng)目(項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項(xiàng)目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付的成果等),并說明你在其中承擔(dān)的工作(項(xiàng)目背景要求本人真實(shí)經(jīng)歷,不得抄襲及杜撰)。 2、請結(jié)合你所敘述的信息系統(tǒng)項(xiàng)目,圍繞以下要點(diǎn)論述你對信息系統(tǒng)項(xiàng)目范圍管理的認(rèn)識,并總結(jié)你的心得體會: (1)項(xiàng)目范圍管理的過程; (2)根據(jù)你所描述的項(xiàng)目范圍,寫出核心范圍對應(yīng)的需求跟蹤矩陣。 3、請結(jié)合你所敘述的項(xiàng)目范圍和需求跟蹤矩陣,給出項(xiàng)目的WBS。(要求與描述項(xiàng)目保持一致,符合WBS原則,至少分解至5層) |
論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的合同管理 | 項(xiàng)目合同管理是通過對項(xiàng)目合同的全生命周期進(jìn)行管理,以回避和減輕可識別的項(xiàng)目風(fēng)險。 請以“論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的合同管理”為題進(jìn)行論述: 1、概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項(xiàng)目(項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項(xiàng)目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付的成果等),并說明你在其中承擔(dān)的工作 (項(xiàng)目背景要求本人真實(shí)經(jīng)歷,不得抄襲及杜撰)。 2、請結(jié)合你所敘述的信息系統(tǒng)項(xiàng)目,圍繞以下要點(diǎn)論述你對信息系統(tǒng)項(xiàng)目合同管理的認(rèn)識,并總結(jié)你的心得體會: (1)項(xiàng)目合同管理的過程: (2)在有監(jiān)理參與的情況下,結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際寫出詳細(xì)的合同索賠流程。 3、請結(jié)合你所敘述的信息系統(tǒng)項(xiàng)目,編制一份相對應(yīng)的項(xiàng)目合同。(列出主要的條款內(nèi)容)。 | |
2021年下半年 | 論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的招投標(biāo)管理 | 招投標(biāo)管理是應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)的方法和市場經(jīng)濟(jì)的競爭作用,有組織開展的一種擇優(yōu)成交的方式。 請以"論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的招投標(biāo)管理"為題進(jìn)行論述 ∶ 1、概要敘述你參與管理過的一個信息系統(tǒng)項(xiàng)目(項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項(xiàng)目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付的成果等),并說明你在其中承擔(dān)的工作、(項(xiàng)目背景要求本人真實(shí)經(jīng)歷, 不得抄襲及杜撰)。 2、請結(jié)合你所敘述的信息系統(tǒng)項(xiàng)目,圍繞以下要點(diǎn)論述你對信息系統(tǒng)項(xiàng)目招投標(biāo)管理的認(rèn)識,并總結(jié)你的心得體會。 (1)項(xiàng)目招投標(biāo)管理的過程。 (2)根據(jù)你所描述的項(xiàng)目,編制一份招標(biāo)文件中的評分表。 3、請結(jié)合你所敘述的項(xiàng)目招投標(biāo)管理和投標(biāo)文件,寫出從投標(biāo)文件編寫到投送過程中的注意事項(xiàng)。 |
論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的進(jìn)度管理 | 項(xiàng)目進(jìn)度管理是在項(xiàng)目實(shí)施過程中,對各階段的進(jìn)展程度和最終完成期限進(jìn)行管理。其目的是保證項(xiàng)目能在滿足時間約束條件的前提下實(shí)現(xiàn)其總體目標(biāo)。 請以"論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的進(jìn)度管理"為題進(jìn)行論述∶ 1、概要敘述你參與管理過程的信息系統(tǒng)項(xiàng)目(項(xiàng)目背景、項(xiàng)目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項(xiàng)目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付的成果等),并說明你在其中承擔(dān)的工作(項(xiàng)目背景要求本人真實(shí)經(jīng)歷,不得抄襲及杜撰)。 2、請結(jié)合你所敘述的信息系統(tǒng)項(xiàng)目,圍繞以下要點(diǎn)論述你對信息系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理的認(rèn)識,并總結(jié)你的心得體會∶ (1)項(xiàng)目進(jìn)度管理的過程; (2)如果在進(jìn)度管理過程發(fā)生進(jìn)度延遲, 請結(jié)合實(shí)踐給出處理辦法 3、請結(jié)合你所敘述的信息系統(tǒng)項(xiàng)目,用甘特圖編制一份對應(yīng)的項(xiàng)目進(jìn)度計劃。 | |
2020年 | 論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的成本管理 | 項(xiàng)目成本管理在項(xiàng)目管理中占非常重要的地位,成本管理是項(xiàng)目實(shí)施過程中,通過對成本進(jìn)行管理,是項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。 請以“論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的成本管理”為題進(jìn)行論述: 1、概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項(xiàng)目(項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項(xiàng)目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付的成果等),并說明你在其中承擔(dān)的工作(項(xiàng)目背景要求本人真實(shí)經(jīng)歷,不得抄襲及杜撰)。 2、請結(jié)合你所敘述的信息系統(tǒng)項(xiàng)目,圍繞一下要點(diǎn)論述你對信息系統(tǒng)項(xiàng)目成本管理的認(rèn)識,并總結(jié)你的心得體會: (1)項(xiàng)目成本管理的過程 (2)項(xiàng)目預(yù)算的形成過程 |
論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的采購管理 | 項(xiàng)目采購管理是從項(xiàng)目團(tuán)隊外部購買或獲得為完成項(xiàng)目工作所需的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的過程。 請以“論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的采購管理”為題進(jìn)行論述: 1、概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項(xiàng)目(項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目規(guī)模、發(fā)起單位、目的、項(xiàng)目內(nèi)容、組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目周期、交付的成果等),并說明你在其中承擔(dān)的工作(項(xiàng)目背景要求本人真實(shí)經(jīng)歷,不得抄襲及杜撰)。 2、請結(jié)合你所敘述的信息系統(tǒng)項(xiàng)目,圍繞以下要點(diǎn)論述你對信息系統(tǒng)項(xiàng)目采購管理的認(rèn)識,并總結(jié)你的心得體會: (1)項(xiàng)目采購管理的過程 (2)如果需要進(jìn)行招投標(biāo),請闡述招投標(biāo)程序 |
以上表格匯總了2020年至2024年軟考高項(xiàng)論文的考察內(nèi)容,可以看出,論文題目多圍繞項(xiàng)目管理的不同知識領(lǐng)域展開,如質(zhì)量管理、風(fēng)險管理、人力資源管理、成本管理等??忌趥淇紩r應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注這些領(lǐng)域,結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),準(zhǔn)備相應(yīng)的論文寫作。
綜上所述,軟考高項(xiàng)論文考試內(nèi)容廣泛且深入,需要考生具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過認(rèn)真?zhèn)淇己筒粩喾e累經(jīng)驗(yàn),相信考生能夠在考試中取得優(yōu)異的成績。
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