企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營方針和目標(biāo)

2.2.1 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營方針和目標(biāo)

企業(yè)戰(zhàn)略回答了企業(yè)現(xiàn)在處于何處的問題，使企業(yè)明確了自己的位置。這種回答是企業(yè)在認(rèn)真分析了自己的內(nèi)部環(huán)境（長處和短處），認(rèn)真考察了企業(yè)的外部環(huán)境（機(jī)會(huì)和威脅）以后，在系統(tǒng)研究的基礎(chǔ)上得到的。當(dāng)內(nèi)外環(huán)境不斷發(fā)生深刻變化的時(shí)候，企業(yè)只有時(shí)時(shí)刻刻明了自己的位置，才能生存和發(fā)展。企業(yè)戰(zhàn)略有助于提高企業(yè)活動(dòng)的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。它為企業(yè)活動(dòng)提供了明確的方向和時(shí)間安排；為企業(yè)經(jīng)營決策提供了依據(jù)；為企業(yè)活動(dòng)的評價(jià)和控制提供了標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)定了企業(yè)的經(jīng)營方針和目標(biāo)。在明確了自己的位置之后，企業(yè)還要明確自己今后向何處去。企業(yè)的經(jīng)營方針就是企業(yè)的存在理由，它規(guī)定了企業(yè)將以何種方式、何種產(chǎn)品或何種服務(wù)去滿足哪一個(gè)市場的哪一個(gè)部分的需求。企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)就是企業(yè)未來活動(dòng)所要得到的結(jié)果。

企業(yè)經(jīng)營方針的確定能夠保證企業(yè)內(nèi)部對企業(yè)的目的取得共識(shí)，為有效利用企業(yè)資源提供基礎(chǔ)，為合理地分配企業(yè)資源提供依據(jù)，為達(dá)到企業(yè)內(nèi)部各部門步調(diào)一致建立良好的機(jī)制，為企業(yè)管理者明確企業(yè)目標(biāo)、選擇企業(yè)戰(zhàn)略、制定企業(yè)規(guī)范指出方向。企業(yè)宗旨的陳述應(yīng)當(dāng)比較全面，充分體現(xiàn)企業(yè)向消費(fèi)者負(fù)責(zé)、向社會(huì)負(fù)責(zé)、向企業(yè)員工負(fù)責(zé)的精神。

企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)反映了企業(yè)利益集團(tuán)對企業(yè)的期望，是企業(yè)經(jīng)營目的的具體體現(xiàn)。企業(yè)經(jīng)營目的主要有生存、贏利、發(fā)展。生存是企業(yè)最基本的目的，贏利是絕大部分企業(yè)經(jīng)營的目的。贏利可以是長期的，也可以是短期的。發(fā)展意味著企業(yè)競爭能力的加強(qiáng)，表現(xiàn)為企業(yè)贏利能力的積累。

返回目錄：通信工程師考試企業(yè)經(jīng)營管理匯總