摘要:在攜程旅行網(wǎng)的整個技術(shù)模式中以其呼叫中心最為突出,2007年6月,攜程旅行網(wǎng)在上海市長寧區(qū)建成擁有4000個席位的第一個呼叫中心,隨著攜程旅行網(wǎng)業(yè)績持續(xù)以每年50%左右的增長,該呼叫中心很快“不堪重負(fù)”,于是2008年9月攜程旅行網(wǎng)在南通經(jīng)濟(jì)技術(shù)幵發(fā)區(qū)開工建設(shè)第2個呼叫中心,呼叫席位將超過1.5萬個,2010年建成后該呼叫中心將成為亞洲旅游業(yè)內(nèi)最大的呼叫中心。
4.3.3 技術(shù)模式
在攜程旅行網(wǎng)的整個技術(shù)模式中以其呼叫中心最為突出,2007年6月,攜程旅行網(wǎng)在上海市長寧區(qū)建成擁有4000個席位的第一個呼叫中心,隨著攜程旅行網(wǎng)業(yè)績持續(xù)以每年50%左右的增長,該呼叫中心很快“不堪重負(fù)”,于是2008年9月攜程旅行網(wǎng)在南通經(jīng)濟(jì)技術(shù)幵發(fā)區(qū)開工建設(shè)第2個呼叫中心,呼叫席位將超過1.5萬個,2010年建成后該呼叫中心將成為亞洲旅游業(yè)內(nèi)最大的呼叫中心。
攜程旅行網(wǎng)的呼叫中心的業(yè)務(wù)系統(tǒng)最早是在1999幵發(fā)的,是基于B/S的結(jié)構(gòu)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,攜程旅行網(wǎng)的技術(shù)人員對該系統(tǒng)不斷進(jìn)行改造,在業(yè)務(wù)方面集酒店預(yù)訂、機(jī)票預(yù)訂、自助游為一體,在管理方面則涉及客戶關(guān)系管理(CRM)、訂單管理、電子地圖查詢、合同管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、辦公管理等方面。在整個業(yè)務(wù)系統(tǒng)中主要采用了工作流的思想,所有客戶服務(wù)請求及業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié)都可以被跟蹤,保證了客戶服務(wù)可以及時(shí)有效地得到反饋。打破傳統(tǒng)小作坊模式,通過系統(tǒng)化規(guī)范,將整個運(yùn)作過程合理分工,進(jìn)行流水化操作。最優(yōu)化流程的設(shè)計(jì),使得錯誤發(fā)生概率極小,每個步驟專業(yè)高效,從而使整體服務(wù)質(zhì)景達(dá)到最優(yōu)。
目前,攜程旅行網(wǎng)的呼叫中心具有預(yù)測等待時(shí)間、坐席系統(tǒng)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、監(jiān)控管理、傳真系統(tǒng)、智能坐席業(yè)務(wù)代表等功能。呼叫中心的業(yè)務(wù)湲蓋了酒店預(yù)訂、機(jī)票預(yù)訂、度假預(yù)訂、商旅預(yù)訂、客戶服務(wù),能夠7x24小時(shí)為客人提供全方位的服務(wù)。每天至少可為10萬人次的出行提供即時(shí)、便捷的預(yù)訂服務(wù)。
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