終端與業(yè)務(wù)考試盛大網(wǎng)絡(luò)資本模式

終端與業(yè)務(wù) 責(zé)任編輯:yinyunjian 2013-12-20

摘要:終端與業(yè)務(wù)考試盛大網(wǎng)絡(luò)資本模式:盛大網(wǎng)絡(luò)的資本模式涵蓋了風(fēng)險投資型和傳統(tǒng)投資型兩種資木模式。從盛人網(wǎng)絡(luò)成立到目前為止,按照時間順序,盛大網(wǎng)絡(luò)的資木模式卞要包括風(fēng)險投資、上市、并購、整合等幾種形式。

    13.2.6 資本模式

    盛大網(wǎng)絡(luò)的資本模式涵蓋了風(fēng)險投資型和傳統(tǒng)投資型兩種資木模式。從盛人網(wǎng)絡(luò)成立到目前為止,按照時間順序,盛大網(wǎng)絡(luò)的資木模式卞要包括風(fēng)險投資、上市、并購、整合等幾種形式。

    1.風(fēng)險投資

    1999年9月,盛大網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)立者陳天橋傾其所有,用50萬元作為啟動資金創(chuàng)立了盛大網(wǎng)絡(luò),當(dāng)年12月還吸引了中華網(wǎng)300萬美元的投資來購買其用戶和網(wǎng)頁瀏覽量。在資本的要求下,盛大網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型建設(shè)動漫網(wǎng)站,為中華網(wǎng)帶來了其30%的網(wǎng)頁瀏覽費(fèi)。2001年7月,盛大網(wǎng)絡(luò)與韓國上市公司ACTOZ簽約,但是該公司當(dāng)時只向盛大網(wǎng)絡(luò)注資30萬美元,盛大網(wǎng)絡(luò)充分利用了這筆錢,當(dāng)年就代理《傳奇》,將整個公司建立了起來。2003年3/1,盛人網(wǎng)絡(luò)從軟銀亞洲拿到4000萬美元融資,盛大網(wǎng)絡(luò)在融資后,在規(guī)模上形成了網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)的巨無簕。

    2.上市

    2003年盛大W絡(luò)的現(xiàn)金收入約為3300萬美元,經(jīng)營凈收入7200萬美元,雖然高達(dá)35%的利潤率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國內(nèi)其他企業(yè),可是這些資本還不足以完成一系列并購,?同時又保證其能夠正常運(yùn)營。因此,上市融資成為盛人網(wǎng)絡(luò)2004年的首要目標(biāo)。盛大網(wǎng)絡(luò)的苦心經(jīng)營并沒有A費(fèi),作為第一家在海外上市的中國網(wǎng)絡(luò)游戲公司,2004年5月,盛大網(wǎng)絡(luò)在美國納斯達(dá)克股票市場成功掛牌,融資1.5億美元。雖然由于時機(jī)不佳,盛大M絡(luò)的融資規(guī)模比預(yù)期壓縮40%,減少了1.086億美元,而且上市時間比預(yù)測的有所拖延、股價也有一定下調(diào),但是度過了一段波動期內(nèi)的低迷后,股價就開始一路上揚(yáng)。隨后盛大網(wǎng)絡(luò)連續(xù)公布了兩次季度的財(cái)務(wù)報(bào)告,成繢斐然,成功的運(yùn)作使得盛大網(wǎng)絡(luò)從Nasdaq圈到了大筆的資金。

    3.并購

    盛大網(wǎng)絡(luò)的并購行動早在2003年就已經(jīng)開始了,通過上市成功融得大筆資金后的盛大網(wǎng)絡(luò)立刻幵始了一輪輪的收購行動。從2003年至今盛大網(wǎng)絡(luò)并購(含投資)的公司清單如表13-2所示。

    表13-2盛大網(wǎng)絡(luò)并購(含投資)的公司一覽表

    通過一系列的并購(投資)等資本運(yùn)作活動,一方面體現(xiàn)了盛大網(wǎng)絡(luò)通過產(chǎn)品多元化經(jīng)營來打造其成為世界互動娛樂媒體企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo);另一方面也體現(xiàn)了盛人網(wǎng)絡(luò)善于捕捉游戲產(chǎn)業(yè)新的增長點(diǎn),通過合理地選擇投資項(xiàng)目,并購中小游戲同行,來鞏固自身的競爭力。

    4.整合

    完成一系列收購之后,盛大網(wǎng)絡(luò)將會進(jìn)入到許多完全不熟悉的領(lǐng)域,僅僅堅(jiān)持“先占位置”的做法是不夠的,還要把這些相對陌生的資源整合到最佳狀態(tài),并發(fā)揮最大效用,這是一個根本性的難題。但盛大M絡(luò)做得很好。

    在游戲產(chǎn)品線拓展戰(zhàn)略上,盛大網(wǎng)絡(luò)先是進(jìn)行戰(zhàn)略投資,然后完全并購。盛大網(wǎng)絡(luò)的資本整合軌跡基本上是沿著先縱向后橫向的整合。盛大網(wǎng)絡(luò)對北京數(shù)位紅軟件應(yīng)用技術(shù)有限公司的收購就充分說明了這一點(diǎn),在盛大網(wǎng)絡(luò)投資之前,數(shù)位紅公司就己經(jīng)是國內(nèi)移動設(shè)備游戲開發(fā)商,但由于資金緊張,一直未能獲得更大的發(fā)展。得到盛大網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略投資后不到半年,數(shù)位紅公司由一家不到20人的小公司,一躍發(fā)展成為員工近百人的公司,它在品牌建設(shè)、收入等方面得到極大幅度的提升,開發(fā)的產(chǎn)品數(shù)量也翻了兒番,達(dá)到300多款。在盛大網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)部門的支持下,開發(fā)出了第一款手機(jī)與PCW絡(luò)游戲同步配合的移動設(shè)備網(wǎng)絡(luò)游戲《傳奇壯界》,并成功登錄諾基亞移動平臺。通過與盛大起點(diǎn)中文網(wǎng)的業(yè)務(wù)整合,成功開發(fā)出移動設(shè)備中文閱讀平臺。而且,在內(nèi)部調(diào)整中,盛大網(wǎng)絡(luò)其他子公司的無線業(yè)務(wù)都集中到了數(shù)位紅公司。在盛大網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略投資后,通過雙方優(yōu)勢整合,同時在線人數(shù)翻了一番,很快突破50萬。

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