?2022年湖南城市學(xué)院專升本工程管理專業(yè)考試大綱

《高等數(shù)學(xué)》考試大綱

一、考試目的

《高等數(shù)學(xué)》課程考試旨在考核學(xué)生高等數(shù)學(xué)基本素養(yǎng)，考察學(xué)生的基本計(jì)算能力、運(yùn)用數(shù)學(xué)解決問題能力，以及對(duì)所學(xué)知識(shí)的靈活運(yùn)用能力。

二、基本要求

主要考查學(xué)生對(duì)本課程的基本概念、基本方法和主要知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和掌握的情況。題型盡可能多樣化，題量適中，基礎(chǔ)題約占70%，稍靈活題約占20%，較難題約占10%。其中絕大多數(shù)為中小題目，大題目占分不超過10%。

三、考試內(nèi)容及分值

考試內(nèi)容：一元微積分，線性代數(shù)。具體要求如下：

1. 函數(shù)與極限 、連續(xù)(18分)

熟練掌握初等函數(shù)定義域的求法;熟練掌握函數(shù)極限的計(jì)算，其中主要是利用常見的等價(jià)無窮小的替換、兩個(gè)重要極限的以及洛必達(dá)法則求函數(shù)極限;靈活理解連續(xù)性概念。

主要考點(diǎn)：函數(shù)的定義域，2個(gè)重要極限，常見的等價(jià)無窮小的替換，洛必達(dá)法則求極限，連續(xù)性概念。

2. 導(dǎo)數(shù)與微分(20分)

領(lǐng)會(huì)導(dǎo)數(shù)概念，熟練掌握一元函數(shù)的基本求導(dǎo)公式和求導(dǎo)法則，并能運(yùn)用這些公式和法則求簡單復(fù)合函數(shù)的一階和二階導(dǎo)數(shù);求隱函數(shù)的一階導(dǎo)數(shù)。

主要考點(diǎn)：基本求導(dǎo)公式，復(fù)合函數(shù)求導(dǎo)，隱函數(shù)求導(dǎo)(一階)

3. 導(dǎo)數(shù)的應(yīng)用(16分)

熟練掌握一元函數(shù)單調(diào)性的判別，并能利用它劃分函數(shù)的單調(diào)區(qū)間和證明相關(guān)不等式;熟練掌握一元函數(shù)極值的求法，并能解決一些簡單實(shí)際的最值問題。

主要考點(diǎn)：劃分函數(shù)的單調(diào)區(qū)間并求極值，不等式的證明，簡單實(shí)際問題求最值。

4. 不定積分(16分)

熟練掌握基本積分公式;熟練掌握換元積分法和分部積分法。

主要考點(diǎn)：利用基本積分公式求不定積分，簡單的換元積分法和分部積分法求不定積分。

5. 定積分及其應(yīng)用(24分)

熟練掌握利用牛頓-萊布尼茨公式和定積分的換元積分法、分部積分法，并能運(yùn)用他們求定積分;理解定積分的定義，熟練掌握定積分在幾何上的應(yīng)用，主要是求平面圖形的面積和旋轉(zhuǎn)體的體積。

主要考點(diǎn)：利用牛頓-萊布尼茨公式求定積分;簡單的定積分換元積分法和分部積分法;直角坐標(biāo)系下求平面圖形的面積和旋轉(zhuǎn)體的體積。

6. 線性代數(shù)(6分)

熟練掌握基本矩陣的運(yùn)算。包括矩陣的乘法，矩陣行列式(不超過三階)求值，求逆矩陣(不超過三階)。

主要考點(diǎn)：三階行列式的計(jì)算，矩陣的乘法運(yùn)算，二(三)階矩陣的逆矩陣。

四、試題類型及分值

1. 填空題15分

2. 選擇題15分

3. 計(jì)算題60分

4. 證明題10分

五、考試方法及考試時(shí)間

考試方法：閉卷

考試時(shí)間：120分鐘

六、成績?cè)u(píng)定方式及比例

本次考試成績占比100%。

主要參考資料

1.宋迎清.高等數(shù)學(xué)(上)[M].湖南科學(xué)技術(shù)出版社，2018年.

2.李俊鋒.線性代數(shù)[M].湖南科學(xué)技術(shù)出版社，2019年.

《工程項(xiàng)目管理》考試大綱

一、考試目的

1.考察學(xué)生對(duì)工程管理的基本概念、基本理論、基本方法的理解和掌握程度。

2.考察學(xué)生利用基本概念、理論和方法解決工程管理相關(guān)問題的能力。

3.考察學(xué)生綜合能力。

二、基本要求

主要從知識(shí)覆蓋面、難易程度、題型、主客觀題比重等方面考慮。

三、考試內(nèi)容及分值

第一章 工程項(xiàng)目管理概論 (10分)

考試內(nèi)容：

建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。

考核要求：

1. 識(shí)記項(xiàng)目、項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目全過程(工程項(xiàng)目全壽命)管理的概念，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)。

2. 領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目生命期的內(nèi)涵和特征，建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。

第二章 工程項(xiàng)目策劃與決策 (10分)

考試內(nèi)容：

工程項(xiàng)目策劃與決策的主要內(nèi)容和方法。

考核要求：

1. 識(shí)記項(xiàng)目建議書、可行性研究的階段的主要內(nèi)容和方法。

2. 領(lǐng)會(huì)項(xiàng)目建議書、可行性研究的主要作用。

3. 簡單運(yùn)用決策樹、盈虧平衡分析、敏感性分析。

第三章 工程項(xiàng)目管理組織與溝通(10分)

考試內(nèi)容：

組織論和工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式，工程項(xiàng)目管理模式

考核要求：

1. 識(shí)記組織論的內(nèi)容和重要工具、工程項(xiàng)目管理組織的基本形式及優(yōu)缺點(diǎn),工程項(xiàng)目管理模式(DBB、DB、EPC、CM、BOT)的內(nèi)涵和特點(diǎn)

2. 領(lǐng)會(huì)工程項(xiàng)目管理模式的優(yōu)缺點(diǎn)和適用性

3. 簡單運(yùn)用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析、組織結(jié)構(gòu)模式及合同結(jié)構(gòu)分析。

第四章 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 (10分)

考試內(nèi)容：

施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法;施工質(zhì)量的驗(yàn)收;施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理。

考核要求：

1. 識(shí)記項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素，全面質(zhì)量管理思想和方法的應(yīng)用，施工質(zhì)量控制的要點(diǎn)，工程質(zhì)量事故的分類;施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織;施工質(zhì)量不合格的處理;

2. 領(lǐng)會(huì)施工質(zhì)量控制的內(nèi)涵，質(zhì)量控制的體系。

基本環(huán)節(jié)和一般方法，

3. 簡單運(yùn)用施工質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故處理的基本方法，數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用。

第五章 工程項(xiàng)目進(jìn)度管理 (25分)

考試內(nèi)容：

橫道圖進(jìn)度計(jì)劃，雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

考核要求：

1. 識(shí)記流水施工的類型及其區(qū)別，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的相關(guān)概念及主要參數(shù)。

2. 領(lǐng)會(huì)流水施工、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的內(nèi)涵及運(yùn)用

3. 運(yùn)用橫道圖、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的確定。綜合運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整及優(yōu)化。

第六章 工程項(xiàng)目費(fèi)用控制(20分)

考試內(nèi)容：全過程投資計(jì)劃與控制，總投資構(gòu)成;施工成本控制;贏得值法;

1. 識(shí)記全過程投資計(jì)劃與控制的任務(wù)和環(huán)節(jié);建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成，建筑安裝工程費(fèi)用的組成;施工成本的內(nèi)涵及管理措施;贏得值法的應(yīng)用。

2. 領(lǐng)會(huì)不同主體費(fèi)用控制的區(qū)別。

3. 綜合運(yùn)用贏得值法進(jìn)行成本分析;運(yùn)用贏得值法結(jié)合進(jìn)度進(jìn)行綜合案例分析。

第七章 建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理 (15分)

考試內(nèi)容：

施工招標(biāo)與投標(biāo)，合同文件及計(jì)價(jià)方式，施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理、工程保險(xiǎn)和工程擔(dān)保，建設(shè)工程索賠。

考核要求：

1. 識(shí)記施工招標(biāo)與投標(biāo)的相關(guān)概念，一般流程;合同文件的組成及解釋順序;施工承包合同的計(jì)價(jià)方式;工程保險(xiǎn)和工程擔(dān)保的種類;索賠的起因、分類和索賠成立的條件;

2. 領(lǐng)會(huì)不同計(jì)價(jià)方式合同的區(qū)別及其適用項(xiàng)目類型。

3. 施工承包合同爭議的解決;招投標(biāo)程序相關(guān)問題。

四、試題類型

1. 單項(xiàng)選擇題(每小題1分，共20小題)

2. 判斷題(每小題1分，共20小題)

3. 簡答題(20分)

4. 計(jì)算題(20分)

5. 案例分析(20分)

五、考試方法及考試時(shí)間

1. 考試方法：筆試

2. 記分方式：百分制，滿分為100分

3. 考試時(shí)間：120分鐘

4. 命題的指導(dǎo)思想和原則

命題的總的指導(dǎo)思想：全面考查學(xué)生對(duì)本課程的基本概念、基本原理和主要知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和掌握的情況。命題的原則：題目數(shù)量多、份量適中、范圍廣，最基本的知識(shí)占50%左右，難度中等的題目占35%左右，較難的綜合性題目要占15%左右。

六、成績?cè)u(píng)定方式及比例

本次考試成績占比100%。

七、主要參考資料

全國一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》，中國建筑工業(yè)出版社，2019年5月

全國二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書《建設(shè)工程施工管理》，中國建筑工業(yè)出版社，2020年1月

《工程項(xiàng)目管理》，丁士昭，高等教育出版社(2017年4月)(國際標(biāo)準(zhǔn)書號(hào)ISBN：9787040473537)

《管理學(xué)原理》考試大綱

一、考試對(duì)象

工程管理類專業(yè)專升本學(xué)生

二、考試目的

本考試要求考生具備識(shí)記、領(lǐng)會(huì)、簡單應(yīng)用和綜合運(yùn)用能力。

1.識(shí)記：能知道有關(guān)概念、名詞、知識(shí)的意思并能夠正確認(rèn)識(shí)和表達(dá)。

2.領(lǐng)會(huì)：在識(shí)記的基礎(chǔ)上，能全面把握基本概念、基本原則、基本原理、基本制度;能掌握有關(guān)概念、有關(guān)制度的聯(lián)系和區(qū)別;能識(shí)別基本概念、原理、制度的特征。

3.簡單應(yīng)用：在領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上，能用所學(xué)的知識(shí)點(diǎn)分析和處理較簡單的應(yīng)用實(shí)例。

4.綜合運(yùn)用：指能綜合運(yùn)用所學(xué)管理學(xué)的知識(shí)解決一些較復(fù)雜的應(yīng)用實(shí)例。

三、考試方法和考試時(shí)間

1.考試方法：筆試

2.記分方式：百分制，滿分為100分

3.考試時(shí)間：120分鐘

4.命題的指導(dǎo)思想和原則

命題的總的指導(dǎo)思想是：全面考查學(xué)生對(duì)本課程的基本概念、基本原理和主要知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)、理解和掌握的情況。命題的原則是：題目數(shù)量多、份量適中，范圍廣;單選、多選和判斷題等客觀題占50%;最基本的知識(shí)一般占50%左右，難度中等的的題目占35%左右，較難的綜合性的題目要占15%左右。

四、考試內(nèi)容、要求

第一章 管理概述

考試內(nèi)容：

管理的概念、本質(zhì)和特征、管理的基本職能;管理者的角色、管理者的技能、高層、中層、基層管理者在職能方面、技能方面的差異;管理環(huán)境的概念及其種類、組織的一般環(huán)境和特殊環(huán)境所包含的主要因素;古典管理理論的代表人物、泰羅的科學(xué)管理理論要點(diǎn)、法約爾管理過程理論要點(diǎn);梅奧及其霍桑實(shí)驗(yàn);管理叢林的主要學(xué)派構(gòu)成、各管理理論學(xué)派的主要觀點(diǎn);企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)涵

考核要求：

1.識(shí)記：管理的概念、管理的基本職能、管理者的技能、管理環(huán)境的概念及其種類、組織的一般環(huán)境和特殊環(huán)境所包含的主要因素、古典管理理論的代表人物、梅奧及其霍桑實(shí)驗(yàn);管理叢林的主要學(xué)派構(gòu)成2.了解：管理的本質(zhì)和特征、管理者的角色、各級(jí)管理者在職能、技能方面的差異、泰羅的科學(xué)管理理論要點(diǎn)、法約爾管理過程理論要點(diǎn)、梅奧及其霍桑實(shí)驗(yàn)、各管理理論學(xué)派的主要觀點(diǎn)

3.簡單應(yīng)用：企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)涵

第二章 決策與計(jì)劃

考試內(nèi)容：

決策的概念、決策的構(gòu)成要素、決策的類型;決策的過程;影響決策的因素;決策的主要方法(SWOT分析法、經(jīng)營業(yè)務(wù)組合法、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、盈虧平衡分析法、決策樹法、非確定型決策方案選擇法);計(jì)劃的概念、計(jì)劃的類型、計(jì)劃制定的程序;目標(biāo)管理的基本思想、組織開展目標(biāo)管理的過程。

考核要求：

1.識(shí)記：決策的概念、決策的類型、影響決策的因素、計(jì)劃的概念、計(jì)劃的類型

2.了解：決策的構(gòu)成要素、決策的過程、SWOT分析法、經(jīng)營業(yè)務(wù)組合法、頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、計(jì)劃制定的程序、目標(biāo)管理的基本思想、組織開展目標(biāo)管理的過程。

3.簡單應(yīng)用：盈虧平衡分析法、決策樹法、非確定型決策方案選擇法

第三章 組織

考試內(nèi)容：

組織的概念及其構(gòu)成要素、管理層次與管理幅度的概念 ;組織職位設(shè)計(jì)的概念及原則;組織設(shè)計(jì)的任務(wù)、組織設(shè)計(jì)的原則、組織設(shè)計(jì)的影響因素;部門劃分的基本形式與特征比較;組織結(jié)構(gòu)的基本類型(直線制、職能制、直線職能制、事業(yè)部制、矩陣制)及其適用范圍 、影響組織結(jié)構(gòu)選擇的因素;人員配備的工作內(nèi)容、人員配備工作的基本原則;管理人員選聘的標(biāo)準(zhǔn)、管理人員選聘的途徑及其優(yōu)缺點(diǎn)、管理人員選聘的程序和方法;管理人員考評(píng)的目的及其內(nèi)容、管理人員考評(píng)的程序和方法;管理人員培訓(xùn)的方法;直線與參謀的相互關(guān)系、職權(quán)的來源、集權(quán)與分權(quán)和授權(quán)的概念、分權(quán)的標(biāo)志及其影響因素;非正式組織對(duì)正式組織的影響;組織變革的動(dòng)力、組織變革的關(guān)鍵因素(阻力)、組織變革的過程。

考核要求：

1.識(shí)記：組織的概念及其構(gòu)成要素、管理層次與管理幅度的概念、組織設(shè)計(jì)的任務(wù)、影響組織結(jié)構(gòu)選擇的因素;人員配備的工作內(nèi)容、管理人員選聘的標(biāo)準(zhǔn)、管理人員選聘的程序和方法;管理人員考評(píng)的目的及其內(nèi)容、管理人員培訓(xùn)的方法;職權(quán)的來源、集權(quán)與分權(quán)和授權(quán)的概念、組織變革的動(dòng)力。

2.了解：組織職位設(shè)計(jì)的概念及原則、組織設(shè)計(jì)的原則、部門劃分的基本形式與特征比較、組織結(jié)構(gòu)的基本類型(直線制、職能制、直線職能制、事業(yè)部制、矩陣制)及其適用范圍、管理人員選聘的途徑及其優(yōu)缺點(diǎn)、直線與參謀的相互關(guān)系、非正式組織對(duì)正式組織的影響組織變革的關(guān)鍵因素(阻力)。

3.簡單應(yīng)用：管理人員考評(píng)的程序和方法、人員配備工作的基本原則、分權(quán)的標(biāo)志及其影響因素、組織變革的過程。

第四章 領(lǐng)導(dǎo)

考試內(nèi)容：

領(lǐng)導(dǎo)的定義、領(lǐng)導(dǎo)的作用、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的構(gòu)成;領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì);人性假設(shè)理論、主要的領(lǐng)導(dǎo)行為理論及其觀點(diǎn)(勒溫的領(lǐng)導(dǎo)理論、利克特領(lǐng)導(dǎo)理論、斯托格弟的四分圖理論、管理方格理論);主要的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論及其觀點(diǎn)(領(lǐng)導(dǎo)行為一體化理論、費(fèi)德勒模型、途徑目標(biāo)理論、領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論、領(lǐng)導(dǎo)參與模型);激勵(lì)的概念、主要的激勵(lì)理論及其觀點(diǎn)(需要層次理論、雙因素理論、成就需要理論、生存、關(guān)系、發(fā)展理論、期望理論、公平理論、強(qiáng)化理論);常見的激勵(lì)方法;

溝通的含義、溝通的類別、信息溝通的基本條件和要素、溝通障礙產(chǎn)生的因素、如何克服信息溝通的障礙;沖突的定義及來源、沖突管理的策略、原則和具體措施。

考核要求：

1.識(shí)記：領(lǐng)導(dǎo)的定義、領(lǐng)導(dǎo)的作用、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的構(gòu)成;激勵(lì)的概念、常見的激勵(lì)方法;溝通的含義、溝通的類別、信息溝通的基本條件和要素;沖突的定義及來源。

2.了解：領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、人性假設(shè)理論;管理方格理論、領(lǐng)導(dǎo)行為一體化理論、途徑目標(biāo)理論、領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論、領(lǐng)導(dǎo)參與模型;成就需要理論、生存、關(guān)系、發(fā)展理論、期望理論、公平理論。

3.簡單應(yīng)用：需要層次理論、雙因素理論、強(qiáng)化理論;沖突管理的策略、溝通障礙產(chǎn)生的因素、如何克服信息溝通的障礙;沖突管理的原則和具體措施。

第五章 控制

考試內(nèi)容：

控制的含義、控制的目標(biāo)、控制工作的三要素;管理控制的特點(diǎn)、控制的類型及其特點(diǎn);確定控制的對(duì)象、控制標(biāo)準(zhǔn)的種類、制定標(biāo)準(zhǔn)的方法;衡量實(shí)際工作的要點(diǎn);鑒定偏差并采取糾偏措施的要點(diǎn);有效控制的原則、控制工作常用的各種方法。

考核要求：

1.識(shí)記：控制的含義、控制工作的三要素;管理控制的特點(diǎn)、控制標(biāo)準(zhǔn)的種類、鑒定偏差并采取糾偏措施的要點(diǎn)、有效控制的原則。

2.了解：控制的目標(biāo)、控制的類型及其特點(diǎn)、確定控制的對(duì)象、制定標(biāo)準(zhǔn)的方法、衡量實(shí)際工作的要點(diǎn);鑒定偏差并采取糾偏措施的要點(diǎn);

3.簡單應(yīng)用：控制工作常用的各種方法。

五、試題結(jié)構(gòu)

(1)管理概述(25分)

(2)決策與計(jì)劃(25分)

(3)組織(20分)

(4)領(lǐng)導(dǎo)(20分)

(5)控制(10分)

六、考試要求

本課程考試為閉卷考試，考生不得攜帶任何紙張、教材、筆記本、作業(yè)本、參考資料、電子讀物、電子器具和工具書等進(jìn)入考場。

七、主要參考書

普通高等教育“十二五”規(guī)劃教材、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)與管理教材、戴淑芬主編的《管理學(xué)教程》(第四版)，北京出版社，2013年8月。

原網(wǎng)址：http://jwc.hncu.edu.cn/info/1142/3713.htm