摘要:在MBA的復(fù)試中,面試一直是大家比較擔(dān)心的一個環(huán)節(jié),都擔(dān)心復(fù)試?yán)蠋煹降讜柺裁磫栴}?怎么回答才會得高分呢?下面和大家分享MBA考研復(fù)試熱點問題:人才選拔及應(yīng)答思路。內(nèi)容供大家參考。
題目:
企業(yè)在選拔人才時,一般要么選擇內(nèi)部提拔,要么選擇從外部空降。如果你是一家中等規(guī)模公司的 CEO,公司在招聘中高級人才的時候應(yīng)該傾向于哪種方式,請簡述你的想法和理由。
解題思路&參考答案:
中等規(guī)模的公司一般員工人數(shù)都達(dá)到幾百人了,組織結(jié)構(gòu)也相對比較完整,人才梯隊建設(shè)也應(yīng)該初具雛形了。尤其是對一些經(jīng)營時間比較長的企業(yè)來說,企業(yè)也基本上具有了一套人才考察、選拔、培養(yǎng)、淘汰、使用的機(jī)制。
對于招聘來說,應(yīng)該按照人才的層次進(jìn)行不同的選拔機(jī)制。對于基層員工的招聘需求,一般對所需的知識、技能和經(jīng)驗都比較低,比較容易從外部市場上進(jìn)行招聘。同時也可以通過內(nèi)部輪崗培養(yǎng)和歷練,作為基層管理和中層管理者的候選人。
對于中層員工的招聘來說,需要對公司業(yè)務(wù)非常熟悉,有基層員工的支持,有很好的忠誠度,對公司文化也是相當(dāng)認(rèn)同等。所以一般盡量從基層進(jìn)行提拔,不僅容易選拔到合適的人才,也能起到激勵基層員工的作用。輔助以少量的外部招聘,對激活員工活力也有幫助,避免人員晉升到其不稱職的崗位。(彼得原理)。
對于高層的招聘,很多情況是因為企業(yè)內(nèi)部難以搜尋,需要開發(fā)新的戰(zhàn)略領(lǐng)域,公司要開始重大改革等原因需要引進(jìn)外部的高級人才來對企業(yè)進(jìn)行大的戰(zhàn)略調(diào)整。通常從外部引進(jìn)的高級人才在經(jīng)驗和能力方面都是勝過在內(nèi)部提拔的,而且由于自身在組織內(nèi)部沒有發(fā)起改革的阻力,更容易打破原有的格局。加上有企業(yè)董事會的支持,相對來說容易干出大的業(yè)績。
提前準(zhǔn)備相關(guān)熱點問題的好處:
1、提升應(yīng)試自信與心態(tài)穩(wěn)定
增強(qiáng)心理準(zhǔn)備:通過提前準(zhǔn)備熱點問題,考生可以更加熟悉復(fù)試流程和常見問題,減少面試時的緊張感和不安情緒,從而提升自信心。
穩(wěn)定應(yīng)試心態(tài):面對熟悉的面試問題,考生能夠保持冷靜和鎮(zhèn)定,有助于在復(fù)試中展現(xiàn)出最佳狀態(tài)。
2、優(yōu)化回答內(nèi)容與邏輯性
精準(zhǔn)回答問題:提前準(zhǔn)備熱點問題,可以讓考生對常見問題的回答更加精準(zhǔn)和到位,避免在復(fù)試中因緊張而遺漏關(guān)鍵點。
提升回答邏輯性:通過反復(fù)練習(xí)和模擬面試,考生可以鍛煉自己的思維能力和表達(dá)能力,使回答更加條理清晰、邏輯嚴(yán)密。
3、突出個人優(yōu)勢與展示綜合素質(zhì)
突出個人優(yōu)勢:在準(zhǔn)備復(fù)試熱點問題的過程中,考生可以深入挖掘自己的優(yōu)勢和特長,并在回答中巧妙地展現(xiàn)出來,以吸引面試官的注意。
展示綜合素質(zhì):通過回答涉及報考動機(jī)、履歷背景、管理能力等方面的問題,考生可以全面展示自己的教育背景、工作經(jīng)驗、管理能力和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,從而向面試官展示自己的綜合素質(zhì)和潛力。
4、增加成功入學(xué)機(jī)會
提高復(fù)試通過率:通過提前準(zhǔn)備復(fù)試熱點問題,考生可以更加從容地應(yīng)對面試中的各種挑戰(zhàn),從而提高復(fù)試通過率。
為最終錄取增加砝碼:在復(fù)試中表現(xiàn)出色,不僅可以讓面試官對考生留下深刻印象,還可以為最終錄取增加有力的砝碼。
5、積累面試經(jīng)驗
模擬面試實踐:提前準(zhǔn)備熱點問題并進(jìn)行模擬面試,可以讓考生積累寶貴的面試經(jīng)驗,熟悉面試流程和氛圍。
適應(yīng)面試官風(fēng)格:通過模擬面試,考生可以逐漸適應(yīng)不同面試官的風(fēng)格和提問方式,從而在正式復(fù)試中更加自如地應(yīng)對。
綜上所述,提前準(zhǔn)備MBA復(fù)試熱點問題對于考生來說具有諸多益處。因此,建議考生在復(fù)試前務(wù)必做好充分的準(zhǔn)備工作,以確保自己在復(fù)試中能夠發(fā)揮出最佳水平。
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